卡塔爾為辦世界杯，花了2200億美元，是它去年GDP的1.28倍。

(資料圖片僅供參考)

有網(wǎng)友認為這是“土豪基操”，畢竟卡塔爾坐擁波斯灣豐富的油氣資源，豪橫到敢直接退出“OPEC”；也有人認為這是“人傻錢多”，花這么多錢辦一屆世界杯，多久才能賺回來？

根據(jù)卡塔爾工商業(yè)協(xié)會預(yù)計，卡塔爾2022年因世界杯獲得的直接經(jīng)濟收入，約為22億美元；世界杯籌備官員納賽爾·卡特則認為，卡塔爾舉辦世界杯獲得的相關(guān)收益可達170億美元。據(jù)此推算，卡塔爾想要實現(xiàn)收支平衡，需要14至100年。

單純從因世界杯產(chǎn)生的直接收益來看，網(wǎng)友的質(zhì)疑并非沒有道理?？衫潇o下來仔細想想，土豪怎么會亂花錢？傻人又怎么可能會賺這么多錢？

2200億美元，無論放在哪個國家都不是一個小數(shù)字，從國防角度來看，這2200億美元是卡塔爾去年軍費支出的20倍，鄰國沙特的6倍，全球第三大軍費支出國印度的3倍。

對于卡塔爾而言，無論靠賣油氣掙錢有多容易，都不會隨便“燒掉”未來20年的軍費支出，除非卡塔爾“透支”未來20年的軍費，是為了更輕松地掙錢。

本文將圍繞世界杯如何推動舉辦國經(jīng)濟增長，探討卡塔爾為什么要“燒掉”2200億美元來一場“豪賭”。

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2200億美元都花到哪了？

卡塔爾籌備世界杯投入的2200億美元中，只有70億美元用于建造符合國際標準的體育場，其余大量資金用于升級道路、城市、公共交通、酒店等基礎(chǔ)設(shè)施。

首先是在卡塔爾首都多哈市中心16公里處，花了450億美元建造了一座現(xiàn)代城市盧塞爾，除舉辦世界杯外，主要作為未來城市可持續(xù)發(fā)展的范本，也是卡塔爾未來主要旅游標志。

在這座新城中，包括22家世界級豪華酒店、兩個大型高爾夫球場、大型公園、娛樂中心、商業(yè)和體育設(shè)施等，休閑和接待設(shè)施可容納20萬名居民和8萬多名游客。

針對申辦世界杯期間飽受詬病的干燥、炎熱，卡塔爾除將體育場座位增配空調(diào)外，還直接花費150億美元新建了一個囊括游艇碼頭的人工島——珍珠島。

為方便游客、球迷穿梭于各個場館和娛樂場地，卡塔爾又用360億美元建設(shè)了一條時速100公里，全長76公里的地鐵，已于2019年開通。

這些基建項目中，中國企業(yè)承建了包括主場館盧賽爾球場在內(nèi)的多個球場；提供世界杯定制客車以及智慧城市中各類配套設(shè)施；還負責(zé)球衣、獎杯等各類物品的供給。

為進一步支持卡塔爾旅游業(yè)發(fā)展，中國甚至給卡塔爾送去兩只大熊貓，約定15年后接回。一屆世界杯，卡塔爾不僅借助“基建狂魔”的力量，夯實旅游業(yè)這個未來發(fā)展支柱的基石，還結(jié)交了中國這個朋友。

按照卡塔爾官方預(yù)計，僅舉辦世界杯的11月，就能吸引球迷、游客供給120萬至170萬，約為全國人口總量的二分之一，僅旅游業(yè)帶來的收入就達到7億美元左右。

這也是卡塔爾直接用新建城市，替代現(xiàn)有城市升級完成基礎(chǔ)設(shè)施升級的主要原因，為260萬人規(guī)劃的城市，無論怎么升級都無法增加二分之一的容量，不如直接新建兩座城來的痛快。

為充分利用世界杯這一天然流量，卡塔爾決定從11月1日開始，用“哈亞卡”全面替換訪問簽證制度，直至12月23日前，持有此卡前往卡塔爾的游客無需簽證。

最關(guān)鍵的是，持有哈亞卡的旅客，還可以免簽證進入阿聯(lián)酋、阿曼、沙特，不僅提升卡塔爾這三個鄰國的入境游客量，還進一步強化了卡塔爾與鄰國間的區(qū)別，提升卡塔爾國際知名度，畢竟大多數(shù)人此前對卡塔爾并不熟悉，甚至以為卡塔爾還是阿聯(lián)酋的一部分。

據(jù)卡塔爾官方預(yù)計，與世界杯相關(guān)的旅游支出和經(jīng)濟活動，將推動卡塔爾GDP增加1.5%。

這種預(yù)測并非空穴來風(fēng)，以南非舉辦的2010年世界杯為例，該國旅游業(yè)直到2019年才達到最高水平，新冠爆發(fā)之前，南非游客多達1000萬，旅游業(yè)為國內(nèi)生產(chǎn)總值貢獻了大約10%的份額。

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比辦奧運會更賺錢

舉辦世界杯，對卡塔爾的影響不只是刺激旅游業(yè)。

由于卡塔爾現(xiàn)有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，油氣資源產(chǎn)業(yè)貢獻了GDP的50%，導(dǎo)致卡塔爾富豪們每天必須上班3小時，工作繁忙時不得不加班至下午2點，才能完成一天繁重的工作，年輕人甚至不工作，真正躺平。

困于油氣行業(yè)是典型的資本密集型，無法解決大量用工需求，卡塔爾想要提升人口參加勞動的比率，世界杯就是一個很好的噱頭，不僅能迅速充實基建、打造景點，還能通過旅游業(yè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

通常而言，主辦國為舉辦世界杯投入的資金越多，獲得的收益就越高，這也是經(jīng)濟學(xué)研究出的一項結(jié)論：舉辦世界杯帶來的“乘數(shù)效應(yīng)”和“主辦國效益”。

根據(jù)國際足聯(lián)披露，世界杯的盈利來源有4個，分別是電視轉(zhuǎn)播權(quán)、廠商贊助、門票收入、授權(quán)品牌產(chǎn)品銷售。

相較于世界杯本身的商業(yè)模式，世界杯主辦國在前期投入帶來的影響更為深遠。

為保證賽事圓滿舉辦，主辦國需要投入巨資建設(shè)運動場館、主題公園以及酒店等基礎(chǔ)設(shè)施，帶來數(shù)以萬計的工作崗位，推動建筑、能源、通信以及公共服務(wù)等行業(yè)發(fā)展，賽事舉辦期間，全球各地球迷短期大量涌入主辦國，還會推動主辦國當(dāng)?shù)芈糜巍⒉惋?、零售業(yè)的消費需求增加，并提升其貿(mào)易出口額。

根據(jù)收入——支出模型，主辦國投資增加、出口增多、消費需求增長，必然會帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

大部分世界杯，都提振了主辦國的GDP增速。

1994年世界杯推動美國經(jīng)濟增長4%，比1993年經(jīng)濟增速增加1.28個百分點；1998年世界杯推動法國GDP增長3.59%，并將該增速延續(xù)至2000年。

2002年世界杯推動韓國GDP增長7.73%，此后一直到2021年，韓國GDP增速都沒有超過該數(shù)據(jù)；2006年的德國、2010年的南非，舉辦世界杯當(dāng)年的GDP增速，都明顯高于前一年，并帶動第二年GDP穩(wěn)定增長。

俄羅斯2013至2018年因籌備世界杯獲得140億美元的經(jīng)濟增長，世界杯舉辦期間，球迷在俄羅斯消費額約為23.17億美元，產(chǎn)生31億美元的電視直播版權(quán)收入，凈賺約44億美元。

而且俄羅斯世界杯組委會預(yù)測，到2023年，GDP有望因舉辦世界杯增長約24.65億美元至34.50億美元，每年在建筑業(yè)和旅游業(yè)新增16萬至24萬個就業(yè)崗位。

國際貨幣基金組織據(jù)此預(yù)測，2022年卡塔爾經(jīng)濟增長率將達到3.4%，到2030年，每年將會接待約600萬的游客，經(jīng)濟增速也將繼續(xù)上升至4.4%。

具體數(shù)據(jù)雖然會有差異，但是趨勢是確定的，即舉辦世界杯前后共十年內(nèi)，主辦國都有盈利的機會。而且在這種確定性趨勢下，越來越多的國家開始放棄奧運會，開始著力申辦世界杯，以致于國際奧組委要求巴黎和洛杉磯各自認領(lǐng)2024年、2028年奧運會主辦權(quán)。

造成這種結(jié)果的原因主要是奧運會籌備非常繁瑣，28個大項、數(shù)以百計的小項，需要30多個場館，導(dǎo)致成本預(yù)算控制難度極大，基礎(chǔ)設(shè)施成本較高。

即使是被稱為“基建狂魔”中國，在成本控制方面也略微超支2%，其余申辦國無論是夏季還是冬季奧運，超支50%是常態(tài)，更有甚者動輒超支近3倍?！掇k一屆奧運會，到底能賺多少錢？》

世界杯雖然也有基建方面的籌備，但是因為聚焦于足球這一個項目，比賽場館單一，即使需要新建多個足球場，成本控制也比奧運會更容易，從而更容易回收成本，投入資金快速形成收入。

此次投入2200億美元的卡塔爾，也延續(xù)了這一趨勢，并將格局進一步打開，借著舉辦世界杯的契機，實現(xiàn)其2008年提出的“2030年國家愿景”中最重要的一項，提升卡塔爾人參加勞動的比率。

在卡塔爾人眼中，認為他們“人傻錢多”的人，可能都是不懂足球經(jīng)濟學(xué)。因為自1930年第一屆世界杯至今，世界杯的輻射范圍越來越廣，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也越來越大。

標簽： 基礎(chǔ)設(shè)施