今年阿里巴巴（下稱“阿里”）可謂大事不斷，3月宣布進(jìn)行“1+6+N”組織架構(gòu)調(diào)整，分拆集團(tuán)運(yùn)營(yíng)，6月組織變革落地，7月宣布高P調(diào)整，8月10日發(fā)布了組織變革后的第一份成績(jī)單——2024財(cái)年第一季度（自然年為2023年二季度）財(cái)報(bào)，接受市場(chǎng)檢閱。

這份財(cái)報(bào)處處體現(xiàn)阿里已經(jīng)“分家”——不僅對(duì)原有業(yè)務(wù)進(jìn)行重新分類，各項(xiàng)數(shù)據(jù)的口徑也與上一季度完全不同，一個(gè)由淘天、阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)、本地生活、菜鳥、云智能、大文娛和其他業(yè)務(wù)組成的6+N集團(tuán)架構(gòu)的新阿里也由此出現(xiàn)在大家面前。

(資料圖)

這一季度，阿里依舊穩(wěn)健，營(yíng)收同比增長(zhǎng)14%至2341.6億元，歸母凈利潤(rùn)同比上升51%至343.32億元。新的淘天集團(tuán)收入占比為45.8%，有分析稱，阿里希望資本市場(chǎng)不再僅僅以電商業(yè)務(wù)來(lái)對(duì)其估值。

據(jù)「定焦」估算，剩下的收入，主要由盒馬所在的其他業(yè)務(wù)（18.2%）、云智能集團(tuán)（10%）、菜鳥（9.2%）和國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)（8.8%）撐起。不難發(fā)現(xiàn)，這四大業(yè)務(wù)正是阿里分拆之后的三大上市預(yù)備役和尋求獨(dú)立融資的子集團(tuán)。

幾個(gè)子集團(tuán)在財(cái)報(bào)中的表現(xiàn)也不錯(cuò)——國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)本季度的收入增速為41%，排在第一；盒馬所在的其他業(yè)務(wù)部分（還包含高鑫零售、阿里健康、靈犀互娛、銀泰、智能信息、飛豬和其他業(yè)務(wù)）的收入貢獻(xiàn)占比排在第二位；菜鳥集團(tuán)以34%的收入增速排在第三，且單季扭虧為盈。

此前有阿里內(nèi)部人士透露，阿里的慣性是逢雙守業(yè)、逢單進(jìn)攻，不可否認(rèn)的是，拆分之后的阿里確實(shí)由守轉(zhuǎn)攻，變得更加活躍。各子集團(tuán)為了改善業(yè)績(jī)都做出了業(yè)務(wù)調(diào)整，阿里母集團(tuán)為了顯示對(duì)公司長(zhǎng)期價(jià)值的信心，在本季度繼續(xù)回購(gòu)了價(jià)值31億美元的美國(guó)存托股。

由于多項(xiàng)核心業(yè)績(jī)指標(biāo)高出市場(chǎng)預(yù)期，財(cái)報(bào)發(fā)布后，阿里股價(jià)盤前隨之漲超5%，截至發(fā)稿市值超2526億美元。

不過(guò)在這份財(cái)報(bào)外，外界最關(guān)心的是，阿里的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)能持續(xù)多久？接下來(lái)哪些子集團(tuán)能率先上市？

01

拆分之后，淘天還能打嗎？

阿里的分拆，暫時(shí)沒(méi)有影響整體的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

財(cái)報(bào)顯示，阿里本季度營(yíng)收2341.6億元，一改上季度營(yíng)收下滑的頹勢(shì)，同比增長(zhǎng)14%。阿里每財(cái)年的Q1和Q3，因?yàn)橛?18和雙11，往往會(huì)高于上一個(gè)季度，本季度也不例外，是近三個(gè)財(cái)年以來(lái)營(yíng)收數(shù)據(jù)最高的一個(gè)Q1。

定焦制圖

不僅如此，阿里的賺錢能力也有所恢復(fù)。去年Q1，阿里的歸母凈利潤(rùn)大跌50%，財(cái)報(bào)將其歸結(jié)為疫情影響。本季度歸母凈利潤(rùn)同比上升51%至343.32億元，不過(guò)依舊沒(méi)有回升到2022財(cái)年同期的水平。

阿里已經(jīng)長(zhǎng)期將季度營(yíng)收體量維持在2000億元左右，持續(xù)穩(wěn)定的背后，是阿里的基本盤中國(guó)商業(yè)（中國(guó)零售+中國(guó)批發(fā)）業(yè)務(wù)肩負(fù)重任，該業(yè)務(wù)的收入一直占據(jù)總營(yíng)收的近七成。

從以往的財(cái)年數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)商業(yè)是阿里占比最高且唯一盈利的業(yè)務(wù)，以一己之力帶動(dòng)了國(guó)際商業(yè)、本地生活、菜鳥、云業(yè)務(wù)、大文娛及創(chuàng)新業(yè)務(wù)。有行業(yè)人士稱，此次拆分之后，最輕松的就是淘天集團(tuán)。

但淘天集團(tuán)真的更輕松了嗎？或許不一定。

此前淘天集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入了守勢(shì)，而且上個(gè)財(cái)年，中國(guó)零售商業(yè)（客戶管理+直營(yíng)）的營(yíng)收首次出現(xiàn)下降，原因主要是客戶管理收入的下滑，即客戶不愿意再支付高額的廣告費(fèi)用和傭金費(fèi)用。這既受過(guò)去疫情因素導(dǎo)致的GMV同比下降影響，也與淘系流量增長(zhǎng)困境有關(guān)。

此次拆分后，財(cái)報(bào)中的中國(guó)商業(yè)板塊變?yōu)樘蕴旒瘓F(tuán)，直營(yíng)業(yè)務(wù)中的高鑫零售和盒馬被剔除，歸到其他業(yè)務(wù)。淘天集團(tuán)的收入在本季度占比僅達(dá)45.8%，未到一半，且這部分業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)12%，增速排在六大集團(tuán)的倒數(shù)第二位。淘天集團(tuán)還有一場(chǎng)硬仗要打。

實(shí)際上，流量見頂已經(jīng)是國(guó)內(nèi)電商整體的趨勢(shì)。一位消費(fèi)品牌商家杰森告訴「定焦」，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，阿里電商的第一指標(biāo)都是GMV，現(xiàn)在追求的是用戶復(fù)購(gòu)率。

廣告收入的縮減使得馬云開出了“回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)”的“藥方”，淘天集團(tuán)董事兼CEO戴珊也制定了五大核心戰(zhàn)略（直播、私域、內(nèi)容化、本地零售、價(jià)格力），意在重啟淘系電商生態(tài)。

“重回淘寶，既是無(wú)奈，也是認(rèn)可了性價(jià)比在當(dāng)下的正確性。”消費(fèi)賽道投資人松陽(yáng)指出，想要更快收到貨選京東，想要便宜去拼多多，想要邊“娛樂(lè)”邊消費(fèi)去快抖直播，但在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，淘寶“萬(wàn)能”的定位和優(yōu)勢(shì)差點(diǎn)丟了，這是很危險(xiǎn)的，不過(guò)阿里已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)。

杰森稱，今年不少商家的體感是，整個(gè)淘天的流量結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，官方旗艦店的流量被切分出來(lái)一部分，用于扶持淘系生態(tài)的中小賣家，內(nèi)容流量的權(quán)重大于搜索流量，流量的算法和玩法都在變，這也使得商家開始配合淘寶重點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和私域運(yùn)營(yíng)的相關(guān)動(dòng)作。

種種舉措在本季度帶來(lái)了一些效果。已經(jīng)很久沒(méi)有公布月活數(shù)據(jù)的阿里，在本季財(cái)報(bào)中透露，截至2023年6月30日止單月，淘寶APP日活同比增長(zhǎng)6.5%，原因是受惠于有效的用戶獲取計(jì)劃和本季度淘寶APP用戶留存率上升。另外，本季度客戶管理收入同比增長(zhǎng)10%，并表前，這一收入在去年同期的數(shù)據(jù)為下滑10%，前年同期為上漲13.7%。

02

“上市預(yù)備役們”，表現(xiàn)如何？

今年5月，阿里在2023財(cái)年報(bào)告中宣布盒馬、菜鳥和阿里云獨(dú)立上市的消息，國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)也在尋求獨(dú)立對(duì)外融資。

今年6月，張勇宣布將于今年9月卸任董事長(zhǎng)和CEO，由蔡崇信和吳泳銘接任時(shí)，就有分析稱，這兩位一直專注投資、淡出管理的元老回歸，阿里送子集團(tuán)上市的思路已經(jīng)基本明確。

為什么是這四個(gè)業(yè)務(wù)率先開啟獨(dú)立的資本化之路？

目前除淘天基本盤之外，它們?cè)谑杖朐鏊俸桶l(fā)展?jié)摿ι鲜亲畋豢春玫乃膫€(gè)業(yè)務(wù)。根據(jù)最新財(cái)報(bào)，菜鳥集團(tuán)以34%的收入增速排在第三，而盒馬所在的其他業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的收入占比達(dá)18.2%，排名第二。

這三大子集團(tuán)各自也都搭建起了自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，它們的上市也能驗(yàn)證阿里的不同基因。阿里云最能體現(xiàn)阿里拆分的初心；盒馬體現(xiàn)著阿里的線下基因。

同時(shí)，這些業(yè)務(wù)也都被賦予了不低的估值——云智能集團(tuán)估值410億美元，菜鳥的估值達(dá)285億美元，盒馬最新估值為60億美元。一旦子集團(tuán)能順利上市，母集團(tuán)開啟SOTP估值，不同業(yè)務(wù)獨(dú)立估值，加權(quán)匯總，能夠整體增強(qiáng)資本市場(chǎng)對(duì)阿里集團(tuán)的信心。

不過(guò)，這三大上市預(yù)備役也都要各自面對(duì)挑戰(zhàn)。

張勇親自帶隊(duì)的云智能集團(tuán)，本季度收入為251.23億元，同比增長(zhǎng)4%。而在并表之前，云計(jì)算業(yè)務(wù)在去年同期和前年同期的同比增長(zhǎng)分別是10%和29%，收入增速下降。有報(bào)道稱，原因是大客戶TikTok的外遷以及在線教育行業(yè)客戶的消失。

阿里云正在轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)企業(yè)和政府企業(yè)。一位云廠商從業(yè)者告訴「定焦」，這類企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)境更復(fù)雜、更關(guān)注數(shù)據(jù)在誰(shuí)手里，而阿里云與阿里的拆分，有利于服務(wù)這類客戶。

不過(guò)，云智能也是目前三大準(zhǔn)上市集團(tuán)中利潤(rùn)增速最快的。本季度經(jīng)調(diào)整EBITA為3.87億元，同比增長(zhǎng)106%。這與其業(yè)務(wù)的規(guī)?；嚓P(guān)，但值得注意的是，阿里云雖然在中國(guó)公有云廠商市場(chǎng)中一直排在榜首，但到2022年下半年，阿里云的市場(chǎng)份額已經(jīng)從此前的45%跌為31.9%。

隨著阿里云宣布史上最大規(guī)模降價(jià)，并發(fā)布了AI大模型“通義千問(wèn)”，上述從業(yè)者認(rèn)為，阿里云此后的營(yíng)收能力是否會(huì)因?yàn)樗懔ν度牒徒祪r(jià)繼續(xù)下跌，還有待觀察。

這幾年來(lái)，阿里直營(yíng)業(yè)務(wù)的收入逐漸增長(zhǎng)到幾乎和廣告收入持平，不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為盒馬做出了大部分貢獻(xiàn)。拆分后，本季度盒馬被歸到其他業(yè)務(wù)，這部分收入達(dá)455.41億元，同比微漲1%。同時(shí)財(cái)報(bào)稱在盒馬、靈犀互娛和飛豬等經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的改善下，這部分業(yè)務(wù)經(jīng)調(diào)整EBITA為虧損12.04億元，較去年同期的虧損22.75億元大幅縮窄。

盒馬被人關(guān)注的兩點(diǎn)是，盒馬是阿里全資子公司中，少數(shù)沒(méi)換CEO的業(yè)務(wù)；同時(shí)盒馬獨(dú)立于淘天的流量體系和線上運(yùn)營(yíng)方法論之外，是最為獨(dú)立的子集團(tuán)之一，如果上市，則能體現(xiàn)阿里的“兼容并包”基因。

在看好盒馬的人眼里，盒馬相當(dāng)于沃爾瑪+山姆。而盒馬也用成績(jī)證明了自己——在家樂(lè)福今年關(guān)了33家店，過(guò)去3年永輝超市也關(guān)了400家門店的背景下，盒馬在2023財(cái)年整體GMV超過(guò)550億元，有超過(guò)300家店，同期經(jīng)營(yíng)一年以上的盒馬鮮生自營(yíng)門店中，有超過(guò)90%實(shí)現(xiàn)了正現(xiàn)金流。

當(dāng)然，盒馬面臨的壓力也不小，最關(guān)鍵的難點(diǎn)還是實(shí)現(xiàn)高線城市之外的全面盈利，同時(shí)吸引用戶復(fù)購(gòu)，從而提高坪效、跑通模式。

與其他兩個(gè)業(yè)務(wù)相比，菜鳥集團(tuán)沒(méi)有那么獨(dú)立，不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外業(yè)務(wù)，都更加依賴阿里。淘寶天貓和速賣通，都是菜鳥的最大客戶。

不過(guò)，本季度菜鳥集團(tuán)收入同比增長(zhǎng)34%達(dá)231.64億元，同時(shí)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，經(jīng)調(diào)整EBITA為8.77億元，去年同期為虧損1.85億元。

從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)看，其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)主要源于海外市場(chǎng)，同時(shí)，正在面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和海外市場(chǎng)的雙重挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)各家快遞企業(yè)都在爭(zhēng)奪存量市場(chǎng)，隨著市場(chǎng)份額逐漸瓜分完畢，菜鳥后端的履約服務(wù)也得盡快跟上。國(guó)外市場(chǎng)中，菜鳥在最后的配送段依舊要面臨和同樣準(zhǔn)備上市的極兔的競(jìng)爭(zhēng)。不止極兔，今年以來(lái)順豐也發(fā)布了港股上市計(jì)劃。

從目前的布局看，三大準(zhǔn)上市子集團(tuán)接下來(lái)還將繼續(xù)維持高投入換高回報(bào)的策略，也將脫離母體獨(dú)自面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。松陽(yáng)指出，獨(dú)立融資或上市是必經(jīng)之路，但中美資本市場(chǎng)的要求不同，A股和港股的偏好也不同，“就看誰(shuí)先上、在哪上、對(duì)標(biāo)哪個(gè)公司上。”

03

變革還在繼續(xù)

組織改革的游戲，歸根到底還要看人。眾多互聯(lián)網(wǎng)大廠中，唯有阿里一直用合伙人制度來(lái)控制公司，這個(gè)組織凌駕于董事會(huì)之上，緊緊控制著阿里最高層面的決策。也因此，阿里合伙人人選的每一次變化，都被外界視作是公司核心權(quán)力集團(tuán)變化的信號(hào)。

這支合伙人隊(duì)伍來(lái)自阿里各大業(yè)務(wù)線的高管，在合伙人委員會(huì)中，除了馬云和蔡崇信兩位永久合伙人，其余合伙人的任命，都需要根據(jù)其帶領(lǐng)業(yè)務(wù)的重要性、市場(chǎng)成績(jī)以及價(jià)值觀一致性進(jìn)行篩選。

由2023財(cái)年公布的阿里巴巴現(xiàn)任合伙人名單可以看到，阿里現(xiàn)在共有28位合伙人，這些合伙人分別進(jìn)入六大業(yè)務(wù)集團(tuán)的董事會(huì)，保持著對(duì)子業(yè)務(wù)的話語(yǔ)權(quán)與掌控力。

其中，更受關(guān)注的是此次新加入合伙人隊(duì)伍的阿里國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)董事兼CEO、淘天集團(tuán)董事、菜鳥集團(tuán)董事蔣凡和菜鳥集團(tuán)董事兼CEO萬(wàn)霖。兩人是目前合伙人中“唯三”于2011年之后加入阿里的人，還有一個(gè)是阿里健康董事長(zhǎng)兼CEO朱順炎。蔣凡更是這些合伙人中最年輕的一位，年齡為37歲。

多位行業(yè)人士稱，這樣的調(diào)動(dòng)順理成章。

一方面，蔣凡帶領(lǐng)的國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)本季收入增速最高，而萬(wàn)霖帶領(lǐng)的菜鳥已經(jīng)實(shí)現(xiàn)單季度扭虧為盈，兩人的能力得到印證。同時(shí)，菜鳥和國(guó)際商業(yè)本就在業(yè)務(wù)上互相依賴，現(xiàn)在共同成長(zhǎng)。

另一方面，這也折射出阿里今年的整體進(jìn)攻方向，保國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)、拓海外業(yè)務(wù)，能上市就上市，不著急上市的引入外部投資。

就運(yùn)營(yíng)成績(jī)來(lái)看，國(guó)際零售商業(yè)收入本季度收入達(dá)221.23億元，與菜鳥集團(tuán)的收入（231.64億元）幾乎持平。同時(shí)，其經(jīng)調(diào)整EBITA也開始大幅收窄，從去年的虧損13.8億元收窄到本季度的虧損4.2億元，主要是由于Trendyol（土耳其電商零售平臺(tái)）和Lazada（東南亞電商零售平臺(tái)）的盈利水平有所改善。

就能力特質(zhì)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，萬(wàn)霖和蔣凡在過(guò)去幾年中，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)走好了“本地化”這條必經(jīng)之路，同時(shí)表現(xiàn)出了“犧牲短期盈利換戰(zhàn)略性增速”的勇氣。

有阿里內(nèi)部人士表示，蔣凡在2022年1月上任后先花幾個(gè)月大量見商戶，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)問(wèn)題出在“不夠本地化”上，之后著手在重點(diǎn)國(guó)家招募本地人才做負(fù)責(zé)人、投建本地配送中心，到下半年給速賣通上線全托管業(yè)務(wù)Choice，對(duì)標(biāo)Temu和亞馬遜，提升用戶體驗(yàn)。

萬(wàn)霖的打法類似，快遞物流企業(yè)出海背后有一個(gè)共同的焦慮，就是在基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)上的缺乏。本就是重資產(chǎn)生意，還要在海外市場(chǎng)重新起網(wǎng)、做基建，這非常考驗(yàn)萬(wàn)霖和團(tuán)隊(duì)的本地自建水平或收購(gòu)能力。2023年6月，菜鳥已有三個(gè)新的國(guó)際分揀中心投入服務(wù)，投入運(yùn)營(yíng)的海外分揀中心總數(shù)達(dá)18個(gè)。

“阿里的海外業(yè)務(wù)在黃金發(fā)展期增速有限，如今兩大業(yè)務(wù)需要不斷對(duì)物流、倉(cāng)儲(chǔ)和供應(yīng)鏈進(jìn)行適配化改造，能在百億規(guī)模之上做超過(guò)30%的增長(zhǎng)，未來(lái)可期。”上述阿里人士稱。

電商行業(yè)資深從業(yè)者陳放指出，不論是合還是拆，歸根結(jié)底看的是一把手的能力，包括蔣凡和萬(wàn)霖在內(nèi)的各集團(tuán)一把手們，眼下遇到的難題也是類似的——如何維持住業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)性、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)扭虧為盈，以及頂住競(jìng)爭(zhēng)壓力順利完成資本化動(dòng)作。

與對(duì)外的宏大變革相比，內(nèi)部的改變?cè)诨鶎觿t直接體現(xiàn)在人員變動(dòng)上，與合伙人調(diào)整一同而來(lái)的，還有人員數(shù)量的減少。最新財(cái)報(bào)顯示，截至今年6月底，阿里員工總數(shù)為228675人，去年同期為245700人。

“變革給了阿里一個(gè)重新證明自己的機(jī)會(huì)?！彼申?yáng)表示，但阿里今天面對(duì)的市場(chǎng)充滿了競(jìng)爭(zhēng)和變數(shù)，從這個(gè)角度思考，阿里需要的不只是自上而下的變革。

這季財(cái)報(bào)過(guò)后，阿里真正的變革才剛開始。

*應(yīng)受訪者要求，文中杰森、松陽(yáng)、陳放為化名。

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