《中國經(jīng)營報》記者獲悉，12月2日，萬科內(nèi)部發(fā)文宣布，經(jīng)萬科總裁祝九勝提議，張海、朱保全出任公司聯(lián)席總裁，協(xié)助祝九勝負責萬科開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)、經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理。

據(jù)悉，張海、朱保全從去年開始已實際履行相關(guān)職責。其中，張海牽頭負責開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)，朱保全牽頭負責經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)。萬科方面表示：“經(jīng)過一年多的實踐，此番任命可謂意料之中、水到渠成。兩位屢立戰(zhàn)功的前線大將協(xié)助祝九勝組成萬科的業(yè)務(wù)作戰(zhàn)管理核心，推動萬科在行業(yè)的新發(fā)展階段進一步發(fā)揮集團軍優(yōu)勢，實現(xiàn)開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)并重的戰(zhàn)略落地?！?/p>

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此前，張海在萬科的身份為開發(fā)經(jīng)營本部首席合伙人兼CEO，朱保全為萬科集團合伙人、萬物云(2606.HK)董事長。不過，今年3月舉行的萬科2021年年報業(yè)績會上，除了法定高管，張海、朱保全也首次雙雙出席?？梢?，上述人事變動早已有跡可循。

業(yè)內(nèi)人士表示，萬科一向非“因人設(shè)崗”，而是“因事設(shè)崗”。經(jīng)過磨合，新的業(yè)務(wù)作戰(zhàn)管理模式逐漸成熟，需要進一步鞏固和加強。在行業(yè)環(huán)境深刻變化的當下，上述調(diào)整有助于萬科從組織上形成更強的統(tǒng)籌力，讓決策更高效、管理更扁平，從而更好地發(fā)揮集團軍優(yōu)勢，打更多硬仗，穿越寒冬。

記者了解到，去年9月的業(yè)務(wù)討論會上，負責集團業(yè)務(wù)工作的祝九勝提議：“行業(yè)陣痛期需要全面加強統(tǒng)籌作戰(zhàn)，發(fā)揮集團軍優(yōu)勢。”經(jīng)內(nèi)部討論，正式確認由張海、朱保全協(xié)助祝九勝統(tǒng)管萬科的兩條業(yè)務(wù)線。此后，萬科正式成立開發(fā)經(jīng)營本部，由張海出任首席合伙人，負責7個區(qū)域事業(yè)部的經(jīng)營及管理。自此，張海正式統(tǒng)籌萬科的開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)。

去年12月起，張海不再兼任萬科上海區(qū)域區(qū)首，全身心投入開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)的整體提升工作；去年9月開始，朱保全密集走訪調(diào)研物業(yè)之外的經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)，逐步統(tǒng)籌相關(guān)經(jīng)營管理工作。

萬科官網(wǎng)顯示，公司管理團隊分為總部管理人員、開發(fā)經(jīng)營本部及區(qū)域BG管理人員、物業(yè)BG及BU管理人員。截至記者發(fā)稿，各團隊具體名單尚未更新公布。

被視為“屢立戰(zhàn)功的前線大將”之一的張海，1995年加入萬科，至今已任職27年。其多年深耕地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)，歷任萬科多個區(qū)域的城市公司總經(jīng)理。根據(jù)年報，其之前帶領(lǐng)的上海區(qū)域在2021年區(qū)域業(yè)績中排名第一。而在朱保全的帶領(lǐng)下，萬科的物業(yè)板塊從傳統(tǒng)的社區(qū)物業(yè)服務(wù)，發(fā)展成為覆蓋“住宅服務(wù)、商企辦公、城市服務(wù)”全域空間服務(wù)的公司，萬物云也在今年成功叩開資本市場的大門。

根據(jù)2022年半年報，上半年，萬科收入約2069.2億元，同比增長23.8%；歸屬于上市公司股東的凈利潤122.2億元，同比增長10.6%；經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入82.9億元，同比增長22.2%。

開發(fā)業(yè)務(wù)方面，萬科實現(xiàn)銷售金額2152.9億元；經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)(涉及租賃住宅、物業(yè)服務(wù)、物流倉儲、商業(yè)地產(chǎn)等)全口徑收入241.1億元，同比增長30.6%。

公告顯示，今年10月，萬科實現(xiàn)合同銷售面積198.8萬平方米，合同銷售金額321億元；前10個月，公司累計實現(xiàn)合同銷售金額3467.7億元，合同銷售面積2135.7萬平方米。自10月10日以來，萬科新增5個開發(fā)項目，涉及杭州、合肥、深圳、東莞、武漢等5個城市。

標簽： 同比增長 管理人員 銷售金額