一個投身VC的大廠“退休高管”。

在國內(nèi)大模型和AI逐漸啞火的現(xiàn)在，宿華再次出手了。

近日，“AI for Science”公司深勢科技宣布完成超7億元新一輪融資，知情人士透露，本次融資背后的主導(dǎo)者是一直在投資領(lǐng)域低調(diào)行事的宿華，為了避免投資動作受到外界的關(guān)注，此前一直以個人身份進行投資的宿華將采用新主體。

【資料圖】

從這個動作，我們至少可以看出兩層意思，首先，繼光年之外后，宿華重倉國內(nèi)AI的決心仍在；其次，正如之前業(yè)界所言，宿華未來的重心將繼續(xù)放在科技投資上，成為又一個投身VC的大廠“退休高管”。

他頻頻出手

對于宿華最初進軍投資圈的動作，可以追溯到今年年初。

公開資料顯示，今年1月，快手發(fā)布公告稱，控股股東達佳發(fā)展套現(xiàn)37.78億港元。公告表示，此次所得款項將投向慈善公益捐贈、前沿科技探索以及基礎(chǔ)設(shè)施投資等領(lǐng)域。而達佳發(fā)展的全部權(quán)益正是由快手董事長宿華及其家族擁有。

在此之后的4月，有消息顯示，北京創(chuàng)智探索科技有限公司成立，注冊資本100萬元，法定代表人、執(zhí)行董事、經(jīng)理為快手創(chuàng)始人宿華，并由其全資持股，快手聯(lián)合創(chuàng)始人楊遠熙任監(jiān)事。這是宿華辭去快手CEO一職兩年后，首次創(chuàng)立公司。奇怪的是，至今該公司還沒有進一步的動作和消息。

然而，此時正值A(chǔ)I浪潮的再次興起，單純地創(chuàng)立公司似乎并不能滿足宿華在這個風口上的野心，更何況手上還握有大規(guī)模的套現(xiàn)資金。

對于宿華來講，時間到了。

于是我們看到，成立的新公司還未見有進一步消息，反而他在投資領(lǐng)域的動作率先被大眾察覺，而且一出手就是自帶光環(huán)的光年之外。

此前，我們在光年之外被美團收購的報道中曾提到，該項目是宿華寄予厚望的，在他看來，這不僅僅是一次重金投資，更是一張能夠在大模型時代一展身手的入場券。只不過造化弄人，光年之外最后落得了戲劇般的收場。

當然，押注一個明星項目從來都不是一種好的投資策略。所以他將目光投向了更為前沿的AI分子領(lǐng)域。據(jù)悉，深勢科技此前曾創(chuàng)下了18個月融資四輪的記錄，此次融資后，其估值更是高達數(shù)十億元。

與光年之外相同，這家公司也是被眾多一線機構(gòu)追捧的項目，其資方包括百度風投、盛景嘉成、元璟資本、高瓴創(chuàng)投，經(jīng)緯中國、源碼資本、啟明創(chuàng)投和哈勃投資等。

除了在AI領(lǐng)域多次出手外，也有消息稱，在近兩年爆火的可控核聚變領(lǐng)域，宿華也有所布局，投資了能量奇點。這家成立于2021年的核聚變企業(yè)，自去年開始融資后，已經(jīng)累計融資了8億人民幣，其背后更是站著米哈游、蔚來資本，紅杉中國種子基金、藍馳創(chuàng)投等一眾明星資方。

簡單梳理宿華今年的幾次投資動作，似乎能夠勾勒出了他的大概投資思路，即專注在前沿底層技術(shù)中細分領(lǐng)域的頭部項目，并且這個賽道和項目承載著多家一線機構(gòu)的判斷共識，這在風險投資領(lǐng)域是一種相對保守的打法，也是其理科學霸背景所帶來的限制與優(yōu)勢。

近乎定制化的成長路徑

雖然宿華以快手創(chuàng)始人被人們所熟知，但在此之前，他也曾經(jīng)歷了大廠任職和多次創(chuàng)業(yè)失敗。

出生于1982年的宿華是一個典型的80后學霸人才，在上世紀90年代“學習機”風靡全國，當其他同齡人還沉迷在其中的游戲當中時，上小學的宿華卻已經(jīng)用它學會了寫代碼，也正是在這個契機下，宿華認為自己最適合的職業(yè)是程序員。

緊接著，在2000年，18歲的宿華如愿考取了清華大學軟件學院。后又繼續(xù)深造，開啟了在本校的碩博連讀之旅，不過，讀完碩士的宿華決定放棄博士學位，轉(zhuǎn)而進入社會，開始了其職業(yè)生涯的第一份工作——到谷歌任職。

初入職場的宿華在谷歌得到了豐厚的報酬，可一畢業(yè)就“站在高處看風景”，他覺得單純在谷歌工作，并不能讓自己在事業(yè)上獲得持續(xù)的滿足感，也就是在那個時候，他認為自己創(chuàng)業(yè)才能夠獲得更多的主動權(quán)，將很多想法變成現(xiàn)實。

不巧的是，他剛從谷歌辭職創(chuàng)業(yè)就趕上了來勢洶洶的金融危機。而他早期的創(chuàng)業(yè)結(jié)果也可想而知，在隨后近兩年的時間里，宿華前后籌措的大大小小三十余個項目，全部失敗了。

“人可以被打敗，但不能被打倒”。創(chuàng)業(yè)慘淡收場的宿華，加入了百度，擔任鳳巢系統(tǒng)架構(gòu)師，負責搜索、推薦算法、系統(tǒng)架構(gòu)等后端研發(fā)工作。在百度的工作經(jīng)歷，讓宿華再次看到了人工智能、大數(shù)據(jù)帶來的巨大能量。于是在百度，攢夠新的創(chuàng)業(yè)資本后，宿華再次辭職，重拾創(chuàng)業(yè)的想法。

接下來的故事就是被大眾熟知的，他與程一笑共同創(chuàng)辦了快手。據(jù)悉，宿華當年加入快手，是由五源全權(quán)操盤，經(jīng)袁野介紹、張斐撮合，宿華從天使輪開始注資200萬人民幣開始，一路陪跑到上市。

盡管宿華本身不是一個典型的資本操盤手，但自從2013年加入快手擔任CEO以來，宿華一直負責商業(yè)化、投融資、海外、GRPR、行政人事財務(wù)和對外等業(yè)務(wù)。

其在快手的成長也離不開投資機構(gòu)的推動和助力，當然，快手上市后，VC們也獲得了高額的回報，五源拿到了107倍的回報，DCM收獲將近300倍回報，DST60倍、紅杉26倍，而騰訊拿到258億美元。

自此，宿華的人物畫像也逐漸飽滿和清晰。職業(yè)生涯早期，憑借對技術(shù)的癡迷以及程序員的背景，他迅速積累了對行業(yè)和技術(shù)的理解和洞察，在隨后的創(chuàng)業(yè)中，雖屢戰(zhàn)屢敗，但終成快手掌舵人，收獲了人生中的代表作。同時在這過程中，他也通過與資本合作，補齊了自身在商業(yè)和財務(wù)上的短板。

被時代選中的投資人？

其實，復(fù)盤宿華整個成長路徑和其投資偏好，很容易理解他為何選擇在AI項目上頻頻出手。

一方面，在這個領(lǐng)域他有多年的技術(shù)沉淀和人脈積累，是一個不會輕易出錯的賽道。另一方面，他本身并不缺乏大型企業(yè)的掌舵經(jīng)歷，換句話，有了快手這樣的成績，他不非得必須親自下場創(chuàng)業(yè)，那么對他來講，投資，既可以參與這場浪潮之中，又不至于被某一個項目捆住。

當投資的風口再次駛向AI，越來越多的大廠高管開始下場創(chuàng)業(yè)。

正如我們所知道的，很多明星項目現(xiàn)在已經(jīng)不是可以單用錢就能投進的。從這個角度來看，宿華有天然的優(yōu)勢，其技術(shù)投資人的背景，有一致的信仰，更容易拉近與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系，出手的項目多是通過自己跟創(chuàng)始人的關(guān)系或者朋友關(guān)系，宿華很少通過FA去找項目。

而在硬幣的另一面，宿華在其他投資領(lǐng)域也面臨著認知壁壘和短板，比如在當下比較火的先進制造和新能源領(lǐng)域，他顯然是沒有什么優(yōu)勢可談的。

因此，有人評論稱，宿華是被AI時代選中的一類投資人，而且他的行事風格更像是美元VC，只不過比美元VC們幸運的是，他暫時可以免去募資的困擾。那么，當AI潮水退去，宿華是選擇繼續(xù)在科技領(lǐng)域投資深耕，還是再出手幾個明星項目，滿足自己參與感后趁興而退，現(xiàn)在沒人知道。

但可以肯定的是，宿華在VC領(lǐng)域的嘗鮮之旅已經(jīng)與AI緊緊捆綁在了一起。

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