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代建專家大透底|金地管理委托方駕駛艙全維揭秘-天天微資訊
2022-11-18 16:37:28 來源:金地(集團(tuán))股份有限公司 編輯:news2020

【中指產(chǎn)品】開發(fā)云數(shù)據(jù)中心新增“產(chǎn)業(yè)政策”模塊,支持關(guān)鍵詞、標(biāo)題搜索!→戳這里試用

在當(dāng)前中國房地產(chǎn)市場(chǎng)深度調(diào)控的大背景下,房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入能力驅(qū)動(dòng)的管理紅利期,代建作為典型的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式,迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。代建行業(yè)對(duì)企業(yè)科技管理、精細(xì)化運(yùn)營及服務(wù)水平提出了更高要求。


(資料圖片)

01代建領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)能力

作為代建行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,金地管理承襲金地集團(tuán)優(yōu)質(zhì)品牌基因,憑借用心專業(yè)服務(wù),逐步發(fā)展為代建領(lǐng)域頭部品牌,穩(wěn)居行業(yè)排名TOP3,贏得市場(chǎng)、社會(huì)、政府的高度肯定。

基于對(duì)行業(yè)的獨(dú)到見解,以及對(duì)委托方需求的精準(zhǔn)洞察,金地管理深度思考代建之道,專注于服務(wù)力的打造和提升,構(gòu)筑價(jià)值創(chuàng)造與委托方建立信任關(guān)系的兩大核心能力,率先在行業(yè)內(nèi)建立了體系化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和模型,打造出金地管理“服務(wù)金三角”,分別包括了《委托方服務(wù)白皮書》、《代建服務(wù)質(zhì)量體系》和《委托方駕駛艙》三個(gè)核心工具。

◎服務(wù)金三角

《委托方駕駛艙》是金地管理通過科學(xué)技術(shù)的方式,為委托方量身打造的代建行業(yè)首個(gè)經(jīng)營管理平臺(tái),它最大的特點(diǎn)是可以高效、實(shí)時(shí)、透明的將項(xiàng)目經(jīng)營數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給委托方,實(shí)現(xiàn)“像駕駛汽車一樣操控項(xiàng)目”。

◎代建行業(yè)首個(gè)為委托方量身打造的經(jīng)營管理平臺(tái)

◎像駕駛汽車一樣操控項(xiàng)目

02委托方駕駛艙全維揭秘

在傳統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)過程中,委托方常常遇到許多問題,諸如經(jīng)營決策缺少數(shù)據(jù)支撐,風(fēng)險(xiǎn)管控沒有抓手,項(xiàng)目動(dòng)態(tài)不能隨時(shí)知曉,過程資料追溯困難等系列問題,導(dǎo)致項(xiàng)目管理無法實(shí)時(shí)調(diào)控、產(chǎn)生偏航。金地管理通過委托方駕駛艙,將這些痛點(diǎn)一一化解。

依托于金地集團(tuán)三十余年的經(jīng)驗(yàn)積累與金地管理在代建行業(yè)的信息化實(shí)踐,委托方駕駛艙以開放的姿態(tài),將進(jìn)度、營銷、成本、工程、設(shè)計(jì)、費(fèi)用等近200個(gè)核心經(jīng)營指標(biāo),以客觀的形式呈現(xiàn),全面實(shí)現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)可視化,幫助委托方實(shí)時(shí)、全方位了解項(xiàng)目情況,為信任關(guān)系的建立打下了良好的基礎(chǔ)。

◎委托方駕駛艙系統(tǒng)界面

亮點(diǎn)一:協(xié)同辦公高效率

委托方駕駛艙集成經(jīng)營門戶系統(tǒng),線上固化覆蓋項(xiàng)目開發(fā)全過程的權(quán)責(zé)流程。據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目事項(xiàng)審批平均耗時(shí)72h以內(nèi),較傳統(tǒng)線下方式大幅提升工作效率、有效控制風(fēng)險(xiǎn)且降低溝通成本。

◎經(jīng)營門戶內(nèi)容要點(diǎn)

亮點(diǎn)二:經(jīng)營動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)曉

委托方駕駛艙將覆蓋項(xiàng)目全過程、各專業(yè)的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)呈現(xiàn),助力委托方全盤把控項(xiàng)目。

1.設(shè)計(jì)精細(xì)化管理,設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)全過程跟蹤

通過統(tǒng)一設(shè)計(jì)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全生命周期的設(shè)計(jì)過程管理,以計(jì)劃任務(wù)為主線,以設(shè)計(jì)成果交付管理為核心,拉通第三方參與人員,保障設(shè)計(jì)精細(xì)化管理及設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)跟蹤。

◎設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)

2.簽約、回款與目標(biāo)達(dá)成情況動(dòng)態(tài)更新,隨時(shí)掌控營銷動(dòng)態(tài)

通過對(duì)銷售業(yè)務(wù)流程的全管控,結(jié)合營銷信息化工具,提升銷售現(xiàn)場(chǎng)效率的同時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售、回款數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)目標(biāo)達(dá)成情況,較傳統(tǒng)信息傳遞方式更高效、精準(zhǔn)。

◎營銷管控要點(diǎn)

3.項(xiàng)目全景計(jì)劃動(dòng)態(tài)跟蹤,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)動(dòng)態(tài)預(yù)警,進(jìn)度情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)

通過計(jì)劃管理平臺(tái),將計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)落地并嚴(yán)控過程執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理提前預(yù)警,并依托總部科學(xué)分析模型,超前3-12月將里程碑、一級(jí)節(jié)點(diǎn)納入監(jiān)控預(yù)警,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

◎計(jì)劃管控要點(diǎn)

4.成本動(dòng)態(tài)、合約規(guī)劃、費(fèi)用情況一覽無余

依托過往數(shù)百項(xiàng)目打造的總部成本控制寶典,圍繞目標(biāo)成本與合約規(guī)劃為主線的控制體系,通過EAS平臺(tái)實(shí)現(xiàn)成本、費(fèi)用的精細(xì)化管控和動(dòng)態(tài)追蹤。

◎成本管控要點(diǎn)

5.嚴(yán)格把控工程質(zhì)量、施工安全實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)

通過工地現(xiàn)場(chǎng)視頻、來料管理、人員管理等信息化手段,以工程施工現(xiàn)場(chǎng)為業(yè)務(wù)軸心,緊緊圍繞幫助工程施工各參與方提升工作效率、降低管理成本、消除安全隱患,保障項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與開發(fā)安全。

◎工程管控要點(diǎn)

亮點(diǎn)三:信息數(shù)據(jù)全透明

通過委托方駕駛艙實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享,建立核心指標(biāo)管理平臺(tái),可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營數(shù)據(jù)全面可視化,提升了項(xiàng)目經(jīng)營分析能力。

◎數(shù)據(jù)分析要點(diǎn)

◎讓項(xiàng)目管理“簡(jiǎn)單、高效、智能、安全”

03委托方訪談?共鑒價(jià)值創(chuàng)造

憑借“簡(jiǎn)單、高效、智能、安全”的優(yōu)勢(shì),金地管理委托方駕駛艙得到眾多委托方的高度信賴和認(rèn)可。在使用過程中,委托方通過駕駛艙,像駕駛汽車一樣輕松掌控項(xiàng)目,切實(shí)解決項(xiàng)目開發(fā)管理中的各個(gè)痛點(diǎn),為風(fēng)險(xiǎn)管控提供有效抓手、為經(jīng)營決策提供有效支撐。

“北海山海領(lǐng)譽(yù)項(xiàng)目是永昶集團(tuán)與金地管理的首次創(chuàng)新合作”彭才智先生表示,“金地管理研發(fā)的委托方駕駛艙系統(tǒng)可動(dòng)態(tài)地呈現(xiàn)營銷、財(cái)務(wù)、成本等核心經(jīng)營數(shù)據(jù),也可以實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目的費(fèi)用支出、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、工地視頻,讓項(xiàng)目經(jīng)營情況了然于胸,是委托方更放心、更省心的選擇!”

◎深圳永昶投資有限公司副總經(jīng)理彭才智先生訪談對(duì)話

“廣州新華保險(xiǎn)項(xiàng)目和深圳新華保險(xiǎn)項(xiàng)目都是致力于打造成為金融行業(yè)旗艦級(jí)總部標(biāo)桿的項(xiàng)目,為此項(xiàng)目均采用了‘交鑰匙代建’的管理模式,充分信任并合理授權(quán)給金地管理的操盤團(tuán)隊(duì)”孟興華先生肯定道“金地管理研發(fā)的委托方駕駛艙系統(tǒng),可動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)呈現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)過程中的設(shè)計(jì)、成本、工程等各環(huán)節(jié)進(jìn)展,與‘交鑰匙代建’模式高度結(jié)合、高效精準(zhǔn),讓委托方全程無憂!”

◎新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司廣東基建辦公室副總經(jīng)理孟興華先生訪談對(duì)話

金地管理委托方駕駛艙憑借“簡(jiǎn)單、智能、高效、安全”的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì),讓價(jià)值創(chuàng)造更直觀,贏得了眾多委托方的信賴與認(rèn)可。

◎科技重塑管理?高效創(chuàng)造價(jià)值

金地管理打造的委托方駕駛艙,不僅是一個(gè)數(shù)字化工具的呈現(xiàn),更是一家專業(yè)的代建企業(yè)用心為委托方創(chuàng)造價(jià)值的極致服務(wù)體現(xiàn)。金地管理聚焦委托方需求,以用心專業(yè)服務(wù)構(gòu)建了代建賽道獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),也為代建行業(yè)服務(wù)打了個(gè)樣,為持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)建立更高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)做出了卓有成效的創(chuàng)舉。

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