【中指產(chǎn)品】開發(fā)云數(shù)據(jù)中心新增“產(chǎn)業(yè)政策”模塊，支持關(guān)鍵詞、標(biāo)題搜索！→戳這里試用

在地產(chǎn)，如果是一個(gè)詞來形容開發(fā)商這四年的日子。那就是“茍且”可以“偷生”。

(資料圖片)

如果再加一個(gè)詞，那就是“樹大”還會(huì)“招風(fēng)”。

上一周，高層透露：對明年中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)整體好轉(zhuǎn)極有信心：房地產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。此后，各種層面連續(xù)3天對房地產(chǎn)喊話，言下之意，非常明白。這四年間的地產(chǎn)，確實(shí)打壓的太過了。而我們在轉(zhuǎn)型之路上，確實(shí)還沒有做好準(zhǔn)備，也還沒有找到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能，眼下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然是“大穩(wěn)”的基礎(chǔ)，而地產(chǎn)的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)收入，更是占到地方的50%。

我們也就剛剛達(dá)到中產(chǎn)階級，背負(fù)著巨額的債務(wù)，而地產(chǎn)也是債務(wù)的支撐基礎(chǔ)。如果地產(chǎn)倒下，其它的新產(chǎn)業(yè)沒有起來，那從國家機(jī)器層面，也會(huì)面臨一個(gè)問題。

債務(wù)高起，收入驟降。然后，沒有未來。

為了保護(hù)國家機(jī)器的生產(chǎn)力，也就必須從家庭單元重新構(gòu)建生產(chǎn)力和財(cái)富模型，而地產(chǎn)又占據(jù)了家庭資產(chǎn)的60%。這樣的情況，降價(jià)，無疑是“揮刀自宮”。

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比較保守的房企，基本在2021年下半年后就不怎么拿地了，主動(dòng)縮減規(guī)模。一邊控制規(guī)模，一邊低調(diào)發(fā)展。不管好不好，“喊苦就對了”。再時(shí)不時(shí)裁個(gè)員，制造一些表外壓力。

告訴外界，我們過的很不好。這也是開發(fā)商的“茍且”。

全國性的開發(fā)商，因?yàn)橥恋貎?chǔ)備的銳減，很多前線部門都會(huì)做調(diào)整，從投資到設(shè)計(jì)、再從運(yùn)營到營銷。沒地了就裁，銷售不好也裁。

區(qū)域性的開發(fā)商，本來也不怎么拿地，原來拿的地也不好賣，新的地要么不敢拿要么搶不過，很多部門該裁的在2021年也都差不多了。

經(jīng)過這四年的考驗(yàn)，活下來的開發(fā)商，基本都算是“優(yōu)質(zhì)房企”了。這些優(yōu)質(zhì)的房企，都有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)。

要么夠“低調(diào)”，要么夠“茍且”。

頭部的房企，都是低調(diào)的“配資”，該怎么玩，還是怎么玩。雖然銷售不太行，但市場還是有，只是存量競爭激烈了，控制好土地成本和銷售成本。只要不是前幾年的地王地塊。該盈利還是可以盈利。而地方房企則是比較“茍”。

據(jù)說，某閩系地方房企是這么操作的：一年土拍資金控制在10個(gè)億，每個(gè)地塊土拍舉牌不超過3次，每次都按最低加價(jià)幅度舉。能拿就拿。拿到了開發(fā)新地塊，拿不到開發(fā)原來沒有開發(fā)時(shí)間限制的土地儲(chǔ)備。

現(xiàn)在政策起來了，是不是要加大“拿地”力度了？

回復(fù)卻是：現(xiàn)在不行。這一次，寧愿少賺錢，也要安全進(jìn)場。

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