反腐重拳再度落下。

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8月9日，萬(wàn)達(dá)內(nèi)部知情人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者確認(rèn)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高級(jí)副總裁劉海波被警方帶走調(diào)查，主要原因是涉及企業(yè)內(nèi)部貪腐，數(shù)額巨大。

劉海波2010年加入萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，長(zhǎng)期分管萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的投資業(yè)務(wù)。王健林一向嚴(yán)查企業(yè)內(nèi)部貪腐，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)建有嚴(yán)苛的反腐制度。

多年來(lái)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)多次因反腐處理內(nèi)部員工。時(shí)代周報(bào)記者初步統(tǒng)計(jì)，2006年萬(wàn)達(dá)處分7名員工、2008年開(kāi)除3人和降職1人、2009年處分13人、2010年處分員工10人、2011年處理違規(guī)員工43人、2012年處分員工64人、2013年處分員工180人。

時(shí)代周報(bào)記者了解到，萬(wàn)達(dá)設(shè)立了一支專(zhuān)業(yè)的審計(jì)隊(duì)伍，成立已超20年，一直由王健林親自管理。業(yè)內(nèi)一直流傳王健林的鐵腕手段：當(dāng)審計(jì)人員經(jīng)王健林授權(quán)到地方公司查賬時(shí)，地方負(fù)責(zé)人就要立即交出賬本。同時(shí)，審計(jì)到各地，都會(huì)舉行一個(gè)全員的審前會(huì)議，包括打掃的阿姨、司機(jī)都得參加。

為防止貪腐，萬(wàn)達(dá)官微在2015年的一篇文章中提到，萬(wàn)達(dá)奉行“高薪養(yǎng)廉”政策，萬(wàn)達(dá)每年都有一半員工能晉級(jí)，加薪幅度高達(dá)20%。

查處的高管特別多

劉海波1991年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，此后留校擔(dān)任教師。1994年-2010年，他在裕景興業(yè)（廈門(mén)）有限公司任副總經(jīng)理。

2010年，劉海波加入萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。13年來(lái)，他一路升遷，先后擔(dān)任總裁助理、發(fā)展部常務(wù)副總經(jīng)理、發(fā)展部總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理、集團(tuán)首席副總裁、高級(jí)副總裁等職，長(zhǎng)期分管投資業(yè)務(wù)。在房地產(chǎn)行業(yè)，投資與銷(xiāo)售是最重要的兩個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，也是最易滋生貪腐行為。

劉海波被調(diào)走調(diào)查，事發(fā)突然。8月1日，他還隨王健林出席了一場(chǎng)與山西大同市政府的交流會(huì)議。7月25日，王健林與河南相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉行工作會(huì)談，聽(tīng)取龍門(mén)旅游度假區(qū)改造方案匯報(bào)，劉海波也隨同參加。

這不是萬(wàn)達(dá)今年首次有高管出事。曲德君曾是萬(wàn)達(dá)“三號(hào)人物”、王健林的肱股之臣。2月，新城控股公告，董事、聯(lián)席總裁曲德君失聯(lián)，原因不明。數(shù)天后，曲德君失聯(lián)原因浮出水面，與在萬(wàn)達(dá)期間負(fù)責(zé)的金融科技板塊業(yè)務(wù)相關(guān)。

2015年，萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)成立，曲德君掌舵。2016年，萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)（下稱(chēng)“萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科”）從萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)拆分出來(lái)，仍由曲德君執(zhí)掌。王健林對(duì)萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科寄予厚望，曾定下2020年利潤(rùn)過(guò)百億的目標(biāo)，并計(jì)劃拆分上市。

萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科的發(fā)展不如預(yù)期，王健林曾在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)“不應(yīng)該給曲德君太多錢(qián)，應(yīng)該定個(gè)投資上限?！?018年，曲德君轉(zhuǎn)戰(zhàn)萬(wàn)達(dá)寶貝王，被外界視作逐漸邊緣化。第二年，他離開(kāi)萬(wàn)達(dá)，加盟新城控股。

在曲德君之前，萬(wàn)達(dá)商管集團(tuán)副總裁朱戰(zhàn)備2020年12月因涉嫌貪腐被上海警方帶走調(diào)查。朱戰(zhàn)備涉嫌插手公司的IT設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)，從中謀取不正當(dāng)利益。

據(jù)一份刑事判決書(shū)，2017年9月至2020年4月間，朱某（另案處理）在擔(dān)任萬(wàn)達(dá)集團(tuán)信息管理中心總經(jīng)理期間，利用其全面負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)信息化建設(shè)業(yè)務(wù)的職務(wù)便利，為被告人王偉實(shí)際控制的聯(lián)縱數(shù)據(jù)公司中標(biāo)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店鋪級(jí)客流統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目提供便利。朱戰(zhàn)備正在那段時(shí)間擔(dān)任萬(wàn)達(dá)集團(tuán)信息管理中心總經(jīng)理。

期間，王偉為感謝朱某的幫助，以干股形式給予朱某價(jià)值30萬(wàn)元的聯(lián)縱數(shù)據(jù)公司股份，并以公司分紅款的名義轉(zhuǎn)賬至朱某指定銀行賬戶(hù)的賄賂款60萬(wàn)元。

曾在南方某房企供職的一位區(qū)域總對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，不少房企反腐“雷聲大雨點(diǎn)小”，處理的大多都是“蝦兵蟹將”?！叭f(wàn)達(dá)是地產(chǎn)行業(yè)反腐最堅(jiān)決的房企之一?！边@名人士說(shuō)。

萬(wàn)達(dá)主動(dòng)反腐？

上述區(qū)域總對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，貪腐涉及巨大利益，“從內(nèi)部來(lái)看，一樁貪腐案件可能極其復(fù)雜，并非只是外部看到的那么簡(jiǎn)單?！比f(wàn)達(dá)此時(shí)曝出這一事件，“有可能是內(nèi)部斷臂，而這或許也是為了避免以后更大問(wèn)題的出現(xiàn)?！?/p>

有市場(chǎng)分析人士也對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，此事有可能是企業(yè)內(nèi)部反腐，萬(wàn)達(dá)一直有持續(xù)的內(nèi)部反腐工作。

更重要的是，此次被曝出的劉海波分管投資條線，一向是房企腐敗的重災(zāi)區(qū)。一家房企的離職高管向時(shí)代周報(bào)記者表示，投資條線想要貪腐很容易。他舉了個(gè)例子，一個(gè)有實(shí)權(quán)的區(qū)域總，在收并購(gòu)過(guò)程中，可以自己先開(kāi)一家公司，通過(guò)這家公司收項(xiàng)目，再轉(zhuǎn)手賣(mài)給供職公司。一來(lái)一回，利益空間巨大。

而在招拍掛市場(chǎng)，上述區(qū)域總對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，一旦遇到幾家房企共同搶一塊地，則會(huì)出現(xiàn)陪標(biāo)或合作拿地情況，這其中就存在利益輸送的可能。同時(shí)，收并購(gòu)時(shí)，也可能出現(xiàn)虛報(bào)土地價(jià)格的情況，掌權(quán)人則可以從中吃差價(jià)。

王健林嚴(yán)于律己，也嚴(yán)于律人。萬(wàn)達(dá)內(nèi)部設(shè)有一支以嚴(yán)苛聞名的審計(jì)團(tuán)隊(duì)。對(duì)于這個(gè)內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)，王健林曾表示，“我個(gè)人在集團(tuán)不分管具體業(yè)務(wù)，唯一管的部門(mén)就是審計(jì)部，審計(jì)部就相當(dāng)于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的紀(jì)委。”在萬(wàn)達(dá)，審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)問(wèn)題、審計(jì)結(jié)論、審計(jì)建議都直接向王健林匯報(bào)。

這支審計(jì)隊(duì)伍成立于2001年，成員來(lái)自財(cái)務(wù)、工程、預(yù)算、土水電等各領(lǐng)域。萬(wàn)達(dá)每年要審計(jì)一兩百次，業(yè)務(wù)領(lǐng)域全覆蓋。審計(jì)前，審計(jì)人員拿著王健林的審計(jì)指令，將這張紙放在總經(jīng)理桌上，上面寫(xiě)著“審計(jì)指令”四字，哪個(gè)公司委派什么人到你公司進(jìn)行例行審計(jì)，請(qǐng)接待配合，落款為王健林。

王健林曾公開(kāi)肯定這支審計(jì)團(tuán)隊(duì)。他在2017年工作總結(jié)會(huì)表示：萬(wàn)達(dá)反腐卓有成效，“審計(jì)中心去年查處263起違規(guī)事件，解除勞動(dòng)關(guān)系129人，司法立案三起，為企業(yè)挽回?fù)p失1.3億元”。

馮侖曾撰文分析房企腐敗問(wèn)題。他認(rèn)為，地產(chǎn)行業(yè)高管容易犯錯(cuò)誤無(wú)非兩個(gè)原因：一是履職期間替公司完成某種目標(biāo)，但出現(xiàn)了某種誤判、誤差，甚至犯了錯(cuò)誤被調(diào)查；二是與公司目標(biāo)沒(méi)有關(guān)系，個(gè)人利用公司的快速發(fā)展和市場(chǎng)地位，個(gè)人在中間圖利，違規(guī)違紀(jì)、犯法犯罪，最后被公司舉報(bào)，然后把他處理。

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