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美ONE心焦,佳琦出淘
2022-03-21 12:04:03 來源:新熵 編輯: news2020

每當(dāng)在淘寶生態(tài)內(nèi)無法獲得足夠的安全感,李佳琦就會(huì)“出淘”。

“淘寶直播一哥”李佳琦及其背后的MCN機(jī)構(gòu)美ONE,正在大舉探尋淘寶直播以外的商業(yè)路徑。

近日,李佳琦直播間官方小程序“所有女生會(huì)員服務(wù)中心”(簡(jiǎn)稱“所有女生小程序”)出現(xiàn)了京東、蘭蔻、阿瑪尼等小程序的商品鏈接,美ONE開始在淘寶生態(tài)外自建了一個(gè)小平臺(tái),為其他電商平臺(tái)或品牌小程序?qū)Я鳌?/p>

更早前,美ONE旗下品牌奈娃家族的官方旗艦店,售賣奈娃家族IP周邊商品,可以看作美ONE在電商方面邁出的重要一步。

作為淘寶頭部MCN的美ONE,長(zhǎng)久以來被認(rèn)為和淘寶緊密綁定。實(shí)際上,美ONE放在淘寶這個(gè)“籃子”里的“雞蛋”的數(shù)量,始終隨自身在淘內(nèi)地位的變化而變化。當(dāng)淘內(nèi)形勢(shì)不利于李佳琦時(shí),美ONE就會(huì)“出淘”,從其他平臺(tái)尋求流量爆發(fā)。

早在直播帶貨元年的2019年,當(dāng)時(shí)薇婭和李佳琦對(duì)淘寶第一主播地位爭(zhēng)奪進(jìn)入了白熱化階段。彼時(shí)業(yè)內(nèi)盛傳,薇婭利用粉絲優(yōu)勢(shì),拿到“全網(wǎng)最低價(jià)”,進(jìn)而用“便宜一元錢”戰(zhàn)略擠兌李佳琦,當(dāng)時(shí)美ONE的策略便是將李佳琦的曝光重心向抖音和小紅書傾斜。

后來事實(shí)證明,李佳琦的“半出走”策略是明智的,2018年至2019年間,抖音和小紅書為李佳琦帶來了巨大曝光,為李佳琦打下了堅(jiān)實(shí)的粉絲基本盤。李佳琦的粉絲流量最終也成功導(dǎo)入了淘寶直播間,并直接與薇婭抗衡。

2021年,雪梨和薇婭先后折戟,李佳琦似乎又坐穩(wěn)了第一主播寶座。但淘內(nèi)淘外生態(tài)卻在發(fā)生翻天覆地的變化,美ONE再次不安分起來。

如今直播電商渾水再次被攪動(dòng),美ONE再次帶著李佳琦,在不確定中尋找著確定。

01 “超級(jí)主播”變身“超級(jí)平臺(tái)”

近期美ONE的重要?jiǎng)幼?,便是讓李佳琦直播間在淘外發(fā)揮導(dǎo)流作用,從主播身份變身帶貨平臺(tái)。

例如,所有女生小程序最近增加了“精選好物”功能,除了可以點(diǎn)擊購買商品,小程序還支持跳轉(zhuǎn)至第三方平臺(tái)或品牌官方小程序下單,如京東好物街、蘭蔻、阿瑪尼等小程序。

所有女生小程序是美ONE于去年3月推出的用于服務(wù)李佳琦直播間粉絲的微信小程序,主要有直播預(yù)告、淘寶訂單轉(zhuǎn)換、許愿瓶、積分兌換等功能,本身是為了輔助李佳琦直播間公眾號(hào)和粉絲群,打造李佳琦直播間的沉淀私域流量池。

非淘系電商平臺(tái)和品牌小程序商品鏈接在所有女生小程序的出現(xiàn),意味著美ONE有了電商化、平臺(tái)化的業(yè)務(wù)趨勢(shì)。

但「新熵」發(fā)現(xiàn),所有女生小程序內(nèi),來自京東好物街的商品上線不久即下線,目前僅剩來自蘭蔻、阿瑪尼官方小程序的3款化妝品。

而阿瑪尼的兩款商品雖然標(biāo)注了“會(huì)員價(jià)”“佳琦會(huì)員專享”字樣,但就價(jià)格來看,所有女生小程序內(nèi)價(jià)格并無優(yōu)惠,和阿瑪尼官方小程序價(jià)格一樣。美ONE雖已經(jīng)釋放出了探索多元業(yè)務(wù)的信號(hào),但電商平臺(tái)化的試水目前似乎還仍處在初級(jí)階段,并未展示出用戶端的吸引力。

所有女生小程序和官方小程序的價(jià)格一樣

對(duì)于品牌和商家而言,李佳琦直播間,某種意義上早已是“小嚴(yán)選平臺(tái)”。過去兩年,超級(jí)頭部主播李佳琦的直播間,也顯現(xiàn)出了超強(qiáng)的背書能力和品牌宣傳能力。

花西子、潤(rùn)百顏、玉澤等品牌,均是通過在李佳琦直播間的頻繁吆喝,打開了產(chǎn)品知名度,有的已經(jīng)成為賽道內(nèi)的頭部品牌。強(qiáng)大的背書能力,讓李佳琦直播間的平臺(tái)化越發(fā)明顯,許多品牌和商家發(fā)現(xiàn),與其將目光落在整個(gè)淘寶直播,不如直接找李佳琦直播間合作,以獲得有效曝光和轉(zhuǎn)化。

但隨著美ONE和淘寶的關(guān)系越發(fā)開放,美ONE便沒必要過度在乎淘寶的感受,而是需要在淘寶生態(tài)之外開拓新的領(lǐng)土。

淘寶直播造就了李佳琦,李佳琦也成全了淘寶直播。但從當(dāng)年李佳琦“出淘”,從抖音和小紅書攫取流量增長(zhǎng),可以看出淘寶并不轄制MCN的站外發(fā)展,反而樂于見到MCN去站外攫取流量的行為,因?yàn)樘詫氈鞑ピ谡就馕降牧髁?,最終依然會(huì)回流至淘寶。

基于同樣的思路,后續(xù)謙尋、如涵、宸帆等淘寶頭部MCN均入駐抖音等平臺(tái)。但也有機(jī)構(gòu),在站外平臺(tái)另起爐灶,簽約達(dá)人并開設(shè)直播間,如明星戚薇,便是謙尋在抖音的簽約達(dá)人。

由于淘寶直播對(duì)頭部MCN的控制力有限,如今,淘寶不再單純依賴平臺(tái)MCN去站外攫取流量,而是開始親自下場(chǎng)做MCN。

02 淘寶再壓一根稻草

近期有媒體獲悉,阿里巴巴-天貓達(dá)人團(tuán)隊(duì)正在招募抖音、B站、小紅書等站外平臺(tái)的達(dá)人,工作人員也明確表示“主要是做站外達(dá)人運(yùn)營(yíng)和孵化,在其他平臺(tái)做達(dá)人投放,然后把他們引流回淘寶直播”。

當(dāng)下,淘寶親自下場(chǎng)做MCN,意味著入駐MCN對(duì)淘寶的重要程度在未來有可能大幅削弱。在這種態(tài)勢(shì)下,MCN也不能“在一棵樹上吊死”,必須盡可能多地開辟新的增長(zhǎng)曲線。

淘寶下場(chǎng)做MCN,是導(dǎo)致美ONE探索新業(yè)務(wù)的“最后一根稻草”。美ONE決定“出淘”的根本原因,在于如今的淘內(nèi)淘外的巨大變化。

過去的一年,淘寶疲態(tài)盡顯。2022年年初,阿里巴巴集團(tuán)中國數(shù)字商業(yè)板塊分管總裁戴珊發(fā)布內(nèi)部信,宣布包括淘寶天貓兩大業(yè)務(wù)在后臺(tái)層面全面融合等重大調(diào)整。戴珊在內(nèi)部信中強(qiáng)調(diào)道“國內(nèi)電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也是前所未有的激烈”,點(diǎn)出了此番調(diào)整的背景,即在電商爭(zhēng)鳴的背景下,大淘寶不得不采用更加短平快的架構(gòu)模式。

在淘寶生態(tài)內(nèi)部,淘寶帶給品牌的加成也大不如前。最明顯的例子是淘系品牌的沒落,如今提起網(wǎng)紅品牌,人們會(huì)意識(shí)到它們多發(fā)跡于李佳琦直播間和小紅書。在淘寶生態(tài)內(nèi),已經(jīng)不可能再出現(xiàn)一個(gè)由平臺(tái)推薦流量造就的一個(gè)“韓都衣舍式”品牌。人們對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和選擇,需要直播帶貨這樣的場(chǎng)景工具來支撐。

為了重振淘寶對(duì)品牌的加持力度,淘寶直播也給予了品牌直播更多扶持。但品牌們面對(duì)電商行業(yè)的新巨變也紛紛“出淘”,在抖音快手等平臺(tái)開設(shè)直播間。此外,品牌們還借助小程序和APP,搭建自己的私域流量池,避免被任何平臺(tái)拿捏。

品牌在哪里,機(jī)構(gòu)就在哪里。當(dāng)品牌們紛紛多渠道下注,美ONE若繼續(xù)在淘內(nèi)死磕,無異于將外溢的商家資源拱手讓人。

此外,淘寶直播不斷扶持店播和中小主播,進(jìn)一步去頭部化的動(dòng)作,也倒逼美ONE和李佳琦未雨綢繆,拓展新的業(yè)務(wù)。

淘寶自身的直播流量,也在悄然被外部對(duì)手蠶食。電商領(lǐng)域的對(duì)手拼多多、京東等平臺(tái)紛紛入局直播帶貨,抖音、快手兩大短視頻平臺(tái)的直播帶貨和電商業(yè)務(wù)也在平穩(wěn)鋪開,騰訊也在通過微信視頻號(hào)開展直播帶貨業(yè)務(wù),間接達(dá)成電商野望。

尤其是抖音、快手和微信,分別通過短視頻和社交這兩大用戶黏性極高的利器滋養(yǎng)直播帶貨業(yè)務(wù),讓作為直播帶貨先行者的淘寶直播倍感威脅。

由此,也可以理解為何即便是在淘內(nèi)吃盡流量的謙尋,也要簽約明星(戚薇)在抖音做直播,并將其送至抖音頭部主播之列。甚至連謙尋推出的主播培訓(xùn)課程,也將抖音直播帶貨列為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。

總的來說,淘寶的大環(huán)境已經(jīng)無法滿足美ONE的成長(zhǎng)需求,美ONE必須“走出去”。

03 美ONE離開舒適圈

離開淘寶這個(gè)舒適圈,去淘外開拓新業(yè)務(wù),美ONE的優(yōu)勢(shì)便不再明顯,即獨(dú)立主播數(shù)量不足,過度依賴?yán)罴宴?/p>

巧合的是,在去年12月20日薇婭被封殺的兩天之后,李佳琦時(shí)尚助播團(tuán)官方微博發(fā)布了宣傳片,表示助播團(tuán)升級(jí),“正式開啟2.0階段”。

說明從這個(gè)時(shí)候開始,美ONE已經(jīng)想到了扶持助播團(tuán)上位,以分散李佳琦的個(gè)人流量。這一舉措,不僅僅是在薇婭、雪梨被封殺事件后為機(jī)構(gòu)上了一道雙保險(xiǎn),也是在李子柒狀告老東家事件后的防患于未然。

李佳琦點(diǎn)贊助播團(tuán)2.0階段宣傳片

不同于微念對(duì)待李子柒,美ONE始終都有意避免利用李佳琦個(gè)人IP開拓新的商業(yè)版圖。

早在2019年,李佳琦便對(duì)媒體透露過想做自己的美妝品牌,但始終未能成行。雖然李佳琦曾于2021年回應(yīng)稱“因?yàn)檫€沒有準(zhǔn)備好,當(dāng)能力更強(qiáng)的時(shí)候,會(huì)花更多時(shí)間在產(chǎn)品創(chuàng)造上,去做自己的產(chǎn)品。”

但更真實(shí)的緣由不難推測(cè),一是一旦李佳琦有了個(gè)人美妝品牌,便有“裁判”上場(chǎng)比賽之嫌,二是一旦李佳琦和李子柒一樣,和美ONE發(fā)生糾紛,品牌歸屬問題仍會(huì)讓美ONE頭疼不已。

美ONE雖然沒有對(duì)李佳琦個(gè)人IP進(jìn)行開發(fā),但沒有放棄開發(fā)李佳琦的延伸IP,例如奈娃家族。

官方資料顯示,奈娃家族是由李佳琦的五只比熊為原型衍生出的原創(chuàng)萌寵IP,由奈娃等5個(gè)卡通形象組成。這意味著,奈娃家族這一IP是原創(chuàng)卡通角色,并不等同于現(xiàn)實(shí)生活中李佳琦的5個(gè)寵物,即便是日后李佳琦想和美ONE分道揚(yáng)鑣,美ONE也可以繼續(xù)持有奈娃家族這一原創(chuàng)IP的所有權(quán)。

公開信息顯示,奈娃家族商標(biāo)為上海妝佳電子商務(wù)有限公司所持有,而該公司是美ONE和李佳琦共同持股的公司,美ONE為大股東,持有51%的股份。

李佳琦直播間小程序以“所有女生會(huì)員服務(wù)中心”命名,而沒有以“李佳琦直播間會(huì)員服務(wù)中心”命名,看起來也是美ONE防止李佳琦個(gè)人IP過于根深蒂固的體現(xiàn)。

“去李佳琦化”似乎還在悄然進(jìn)行。自今年1月13號(hào)起,李佳琦幾乎就不再坐鎮(zhèn)前兩個(gè)小時(shí)的直播,而是交由助播完成。自此,李佳琦的直播時(shí)間由每天5小時(shí)左右縮減到每天3小時(shí)左右,即8點(diǎn)至11點(diǎn)。11點(diǎn)之后的兩個(gè)小時(shí),依然是助播們的主場(chǎng)。這也意味著,李佳琦的直播間,大部分的時(shí)間都不是李佳琦直播了。

在“去李佳琦化”的同時(shí),美ONE的電商業(yè)務(wù)早已策馬揚(yáng)鞭。

2021年6月,NEVER’SFAMILY奈娃家族天貓旗艦店上線,店內(nèi)售賣奈娃家族這一IP的T恤、小風(fēng)扇、手辦等自有商品。目前該店鋪粉絲數(shù)為23.5萬,共有37件商品,爆款產(chǎn)品月銷量達(dá)9000件以上。

近期所有女生小程序在電商方面的試水,意味著美ONE想在淘寶生態(tài)外開拓電商可能。目前,所有女生小程序還有很多功能雖然可見,但是點(diǎn)擊后提示“暫未開放”,例如我的砍價(jià)、我的拼團(tuán)等。由此可見,對(duì)于做電商、做平臺(tái),美ONE起碼有了初步的思路。

所有女生小程序內(nèi)尚未開放的部分電商功能

雪梨早就建了直播間小程序雪梨劇透社,雪梨被封后,粉絲還一度轉(zhuǎn)移到小程序購買商品??梢?,超頭主播和機(jī)構(gòu)在淘外做電商,并非美ONE的首創(chuàng)。

但無論是雪梨劇透社還是所有女生小程序,本質(zhì)都是在服務(wù)會(huì)員用戶的基礎(chǔ)上,附加少量的、機(jī)構(gòu)可以承受的電商業(yè)務(wù)。機(jī)構(gòu)的電商業(yè)務(wù)一旦攤大,則不得不考慮是否會(huì)得罪淘寶。

“出淘”的美ONE和李佳琦,注定如履薄冰,既要想辦法在淘外博得更多的利益,又要巧妙地維持和淘寶之間的關(guān)系。

標(biāo)簽: 一根稻草 阿里巴巴

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