回歸商業(yè)本質(zhì)，先讓自己活下來。

3月17日起，紐諾教育創(chuàng)始人王榮輝的一篇朋友圈獨白，在創(chuàng)投界激起了很多討論與感慨。扼腕嘆息者有之，支持鼓勵者有之，理性分析、主張創(chuàng)業(yè)需做好風控者也有。

如果王榮輝所說的事屬實，那么，一個殘酷的現(xiàn)實是，此時任何口頭上的支持與鼓勵、批評或反思都是無力的。創(chuàng)業(yè)不相信眼淚，身為創(chuàng)業(yè)者總要負起應負的責任。因此，拋開事件本身，我們想借此機會提醒所有創(chuàng)業(yè)者們：失敗，是懸在創(chuàng)業(yè)者頭頂?shù)倪_摩克里斯之劍，劍落的瞬間，壓垮的不單單是那些創(chuàng)業(yè)公司，還有其背后不堪重負的創(chuàng)始人、團隊以及他們的親人們。

雷軍曾這樣形容創(chuàng)業(yè)者：“一旦選擇創(chuàng)業(yè)，就選擇了一個無比痛苦的人生，壓力、困惑、別人的不理解甚至是看不起，真正能走向成功的只是極少數(shù)，絕大部分創(chuàng)業(yè)者都成了鋪路石。”

創(chuàng)業(yè)從來不是伴著鮮花和掌聲，而是一段孤獨而充滿壓力的旅程。

創(chuàng)業(yè)也從來不是一條不歸路，創(chuàng)業(yè)者要做的是回歸商業(yè)本質(zhì)，先讓自己活下來。在變化多端的今天，我們也許應該重新理解創(chuàng)業(yè)，重新理解風險，定期做好企業(yè)每個階段的“壓力測試”，識別風險和防范風險。面對至暗時刻，不要我執(zhí)，而應該朝著微弱的光的方向走去，直至穿越至暗。

在文章后面，i黑馬附上了部分收集到的創(chuàng)業(yè)者、投資人的聲音，祝所有還在創(chuàng)業(yè)路上堅持的朋友們，都能跨過冬天，迎接春天。

以下為文章原文

文章發(fā)布后，引發(fā)了創(chuàng)業(yè)圈的討論，大量的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、投資人都發(fā)出了對創(chuàng)業(yè)的思考：

創(chuàng)業(yè)本就九死一生，創(chuàng)業(yè)者固然要對失敗負責，但現(xiàn)在容易把有限責任搞成無限責任。另外，面對疫情和雙減這樣的“不可抗力”，是不是應該對教培旅游等行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)者，有適當?shù)幕砻饣蚓葷?/p>

——牛文文

創(chuàng)業(yè)黑馬董事長

早上一大早看到這篇文章感觸很多，突然意識到疫情已經(jīng)三年了，創(chuàng)業(yè)不易，創(chuàng)業(yè)依然是風險最高的工作，創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲！

——葉國富

名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

創(chuàng)業(yè)的艱辛，只有創(chuàng)過業(yè)的人才真正理解。嚼著玻璃，凝望深淵，是絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的寫照。珍惜一天天的日子，珍惜身邊的創(chuàng)業(yè)者，珍惜你的老板，珍惜你的工作，珍惜看似不足的收入，創(chuàng)造超預期的價值，才是對自己最好的交代。

——毛大慶

優(yōu)客工場創(chuàng)始人兼董事長、黑馬加速導師

創(chuàng)業(yè)分A面和B面，既是最好的人生道路，又可能是最糟糕的人生選擇。創(chuàng)業(yè)成功，改變?nèi)松A層和命運。創(chuàng)業(yè)失敗，負債累累。創(chuàng)競市擇，適者生存。

——吳世春

梅花創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人、黑馬實驗室加速導師

1、珍惜現(xiàn)金流；2、識時務者為俊杰；3、留的青山在；4、且活且珍惜。

——李祝捷

不惑創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人、黑馬實驗室加速導師

企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者實際上是弱勢群體，落后地區(qū)農(nóng)民有人扶貧，失敗創(chuàng)業(yè)者需要幫困。

——鄭培敏

上海榮正投資咨詢股份有限公司董事長

教育行業(yè)創(chuàng)業(yè)者承受了很多不可抗力，應該得到更多的寬容和溫暖。

——劉松

前阿里巴巴集團副總裁、黑馬營加速導師

昨晚到現(xiàn)在，無數(shù)朋友圈創(chuàng)業(yè)朋友都在轉(zhuǎn)，作為創(chuàng)業(yè)18年的我,見證自己和身邊兄弟的各種人生高光和黑暗，也談幾點同頻感想：

1、創(chuàng)業(yè)路上越來越兇險，每個企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者要學會“死亡思考法”，想好在“最壞有多壞”的情況下你是不是可以接受，然后再決定當前的行動；

2、今天創(chuàng)業(yè)環(huán)境開始越來越合規(guī)，企業(yè)家最重要的風險不再是商業(yè)風險，大企業(yè)要考慮政策風險，小企業(yè)要考慮刑事風險；

3、隔離事業(yè)風險和家庭風險，不要讓家人被迫All in個人的追求和夢想導致不歸路；

4、創(chuàng)業(yè)必須量力而行，盡可能最大化降低負債率，學會誠實面對潛在風險，不要在虧空現(xiàn)金流之后讓員工和客戶成為你的對立面；

5、優(yōu)化傳統(tǒng)雇傭模式，少雇人多合作，老板千萬不要變成老賴，中國現(xiàn)在有1800w左右失信人員大多是企業(yè)主，北京每年被仲裁的企業(yè)主大概有十幾萬個，我在美國發(fā)現(xiàn)有超過8000萬獨立自雇者（有自己的LLC），各種大小經(jīng)濟體之間采用開放的API插拔模式合作，中國也將是這個趨勢。

當前，中國企業(yè)家越來越不容易，特別需要在創(chuàng)業(yè)的時候管好自己的后背，這也是我現(xiàn)在從事to B企業(yè)家數(shù)字化服務的核心緣由之一。

——李明順

順順企服創(chuàng)始人

一聲嘆息！兩個感慨?。?）這位創(chuàng)始人持續(xù)賣房投入，說明其賭性極大，所以早年告訴她風險隔離、信托，大概率也聽不進去；（2）希望國家、員工對創(chuàng)業(yè)者有更多的尊重，他們中的大多數(shù)人不過是有勇氣的普通人，他們創(chuàng)造了新的社會就業(yè)，貢獻稅收！

——陳漢

漢坤律師事務所

我在所有的講課場合，都會講創(chuàng)業(yè)要有底線和原則，不要賭博式融資，不要賭博式創(chuàng)業(yè)。

——王英軍

有律創(chuàng)始人、黑馬營專家導師

同為女性創(chuàng)業(yè)者，看了很難受，創(chuàng)業(yè)就是一場不歸路，成功與失敗并存，別人都可以抽身而退，只有創(chuàng)始人無路可退，祝福在疫情下艱難前行的行業(yè)和企業(yè)，一切都會好起來的。

——徐早霞

安歆集團創(chuàng)始人 、CEO

創(chuàng)業(yè)的路永遠是A、B隨行的，一面是成功的高光時刻，一面是失敗，諸多挑戰(zhàn)甚至是眾叛親離。不僅要內(nèi)心強大，還要時刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰。順的時候不能志得意滿飄飄然，失敗的時候有好的心態(tài)趴在谷底，只要健康的體魄和心力還在，一定有機會再爬起來。

——許龍華

WOOK創(chuàng)始人、黑馬營7期成員

勇敢樂觀的容易踏空

悲觀膽怯的容易退縮

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)游戲的終結(jié)基本“自我”而結(jié)束

自我這東西越大越是容易被更大“慣性力”吞噬

人本渺小，謙恭入局，順勢而為，服務他人

——周亮

藍裝AUGER、黑馬營12期成員

1、珍惜現(xiàn)金流：今天已經(jīng)到了創(chuàng)業(yè)最艱難的時刻，未來會更艱難，什么時候不艱難，不好說！不過只要企業(yè)有現(xiàn)金流就還會有希望。

2、識時務者為俊杰：疫情施虐的當下，我想很多人都能有個很深的感觸，無論你是什么人，今天多么富有，在自然，在災害，在政府的監(jiān)管之下，都要遵守規(guī)則，自己只是一個個體，很多事情你是無法改變的，唯一能做就是守護家人，守護好工作的伙伴，守護好自己。

3、留的青山在：何為青山？青山是無論你失敗得有多慘，是否家還在？還能正常的生活？我們和事業(yè)的關系到底是什么呢？無論走得多遠，本質(zhì)上還是要給家庭創(chuàng)造幸福，而不是痛苦，無論是今天的創(chuàng)業(yè)，還是未來的創(chuàng)業(yè)，都要給自己留有這個青山，量力而行，無論何時都要記得還有，上有老下有小，自己沒那么重要。

4、且活且珍惜：幸福的活著，珍惜當下，關注家庭，關注孩子的成長，過度追求名利，只會讓自己陷入無限的焦慮，煩惱，不安，痛苦，享受每一次小成果，享受生活帶來的快樂豈不更好。

祝身邊的每個朋友都能輕松，愉悅，開心每一天。

——彭長江

深圳中億集團創(chuàng)始人、黑馬營18期成員

誰不是為了更好的生活，誰不是有家有口，失敗這件事本身沒啥，但錯在影響了家庭，對孩子的愧疚有可能是無法承受之重。教育業(yè)，旅游業(yè)，餐飲業(yè)，大量人們賴以生存的行業(yè)被疫情摧毀，三年了，再這樣下去，幸福這個詞就越來越遠，躺平的心態(tài)會蔓延到整個社會。

——程明

佐敦道聯(lián)合創(chuàng)始人、黑馬營19期成員

生活分AB 面，創(chuàng)業(yè)也分AB面，既是最好的人生道路，又可能是最糟糕的人生選擇。成王敗寇，創(chuàng)業(yè)者在趨勢面前都是塵埃，都說順勢而為，但又有誰能時時事事看清趨勢。單以成敗論英雄，可能需要90%的認知、能力和汗水，但那10%的運氣恰恰卻是最重要的。

——任彥杉

高維嚴選創(chuàng)始人、黑馬營21期成員

創(chuàng)業(yè)精神可嘉，給創(chuàng)始人點贊。但是感覺缺乏財務管控，輸在財務上。我們一直提倡：數(shù)先立，事在前，人于后。創(chuàng)業(yè)是長跑，更是體操全能+團隊賽！

——陳德慧

凡菲創(chuàng)始人、黑馬營23期成員

這三年的疫情，最大的價值恐怕就是讓很多自以為聰明的人意識到體驗到什么叫“運氣”的力量吧！

我們創(chuàng)業(yè)者一定要進行人生戰(zhàn)略規(guī)劃，做好創(chuàng)業(yè)過程中的攻、防、進、退。盡可能的規(guī)避創(chuàng)業(yè)過程中的重大風險，把握好機遇。

不懂天時，不能站在高維角度俯視自己人生起伏規(guī)律的進、退、攻、防，都是在低維空間被“運氣”操控而不自知而已！

——張霞

成都諸葛貓文化科技有限公司CEO、黑馬連營1期成員

大部分創(chuàng)業(yè)者都是孤獨的，因為沒人會理解你的所有決定。創(chuàng)業(yè)者應該及時止損，不能自我感動，死守下去不過就是公司倒閉，對不起家人，對不起客戶，只有活著才有資格談發(fā)展，才是對客戶、對員工真正的保證。哪怕有再多的人不理解，我們依然需要保持頭腦冷靜和清醒。

——錢永靜

好女孩女性成長平臺創(chuàng)始人、黑馬會會員

一早醒來被此文刷屏，理解、警醒、思考，她應該在什么時候止損，才能避免這樣的結(jié)局？最后從德州撲克悟出了答案，當你一次又一次被all-in被清空，心里一定要有一個可支撐的止損線。所以財務很重要，創(chuàng)業(yè)要心懷敬畏。

——袁江

非遺文化廠牌Pick x ICH創(chuàng)始人、黑馬會會員

通篇看完，有感慨也有反思，創(chuàng)業(yè)本就九死一生，創(chuàng)業(yè)者是最終對失敗負責的人。疫情三年，對所有企業(yè)甚至每個個體來說，都太不容易了?；钪?，比什么都重要。

——張曉

廣州民強品牌管理有限公司CEO

黑馬營7期成員

今天朋友圈和創(chuàng)業(yè)群里里被這篇"創(chuàng)業(yè)無家可歸"的文章刷屏，也說幾點感受：

1.大家如此關注這篇文章，是因為戳中了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的痛點和淚點，疫情轉(zhuǎn)眼第三年了，對中小企業(yè)打擊巨大，經(jīng)濟下行期的艱辛，人人感同身受；

2.疫情下還有很多頑強的好公司逆勢而上，紐諾面對的是綜合性系統(tǒng)性問題，肯定不單是被疫情打敗，也不是托教行業(yè)的拔尖公司，只是在資本圈比較有名氣的公司，疫情之下像全優(yōu)加這樣的幾百家幼教連鎖的優(yōu)秀企業(yè)，反而獲得了更多機會，就是因為穩(wěn)健和深厚實力家底；

3.創(chuàng)業(yè)者不要迷信模式和資本，一定要首先做好產(chǎn)品和服務，踏踏實實狠抓運營效率，重視現(xiàn)金流，做好風險管控和成本控制，做好團隊建設，最好賬上留存夠公司兩年發(fā)工資的錢，不能盲目無序擴長，能力匹配不上野心；

4.創(chuàng)業(yè)者一定要善待珍惜合伙人關系，像珍惜婚姻關系一樣，多付出，多考慮對方感受，背對背信任。否則就算商業(yè)成功輸了情誼又有何意思，何況鬧掰了就相當于一次破產(chǎn)，一定會令企業(yè)元氣大傷；

5.創(chuàng)業(yè)依然是實現(xiàn)財務自由精神自由的最佳途徑，但是更是人生修煉和成長的道場，屬于勇敢者耐心者和專業(yè)者游戲，弱者及走捷徑者玩不轉(zhuǎn)；

6.公司財產(chǎn)最好與個人家庭財產(chǎn)做好風險防火墻，創(chuàng)業(yè)是為了實現(xiàn)人生理想、創(chuàng)造社會價值，也為家人過上更好的生活，而不是相反。希望這個案例不要讓資本對女性創(chuàng)業(yè)者的偏見雪上加霜，事實上更多的女性創(chuàng)業(yè)者是穩(wěn)健踏實的，重運營而非規(guī)模的；

7.任何人不要隨便賣慘和情緒化，謹防被輿論反噬。創(chuàng)業(yè)不就得不斷面對問題解決問題，打落了牙自己吞下去，擦干血跡繼續(xù)擼起袖子加油干嗎？

——廉潔

廣州連接匯董事長、黑馬會成員

標簽： 創(chuàng)業(yè)公司 九死一生 識時務者為俊杰