中國正處于新實(shí)業(yè)爆發(fā)前夕，萬千新實(shí)業(yè)企業(yè)奔赴在科技創(chuàng)新的時(shí)代前沿，用商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新不斷完善和升級(jí)自主產(chǎn)業(yè)鏈。他們讓我們知道，實(shí)業(yè)不是發(fā)展緩慢的代名詞，而新實(shí)業(yè)企業(yè)以奔騰之姿，插上科創(chuàng)的翅膀破空而出，他們將推動(dòng)中國下個(gè)30年的經(jīng)濟(jì)崛起，突破曾經(jīng)在實(shí)業(yè)領(lǐng)域中的高新技術(shù)封鎖和商業(yè)發(fā)展瓶頸。

在時(shí)代交替之際，創(chuàng)業(yè)黑馬聯(lián)合微眾銀行微眾企業(yè)+，共同發(fā)起系列專題報(bào)道“實(shí)業(yè)奔騰?科創(chuàng)新力量”。我們希望通過此次專題報(bào)道，一起發(fā)現(xiàn)推動(dòng)中國自主產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的科創(chuàng)新力量，讓世界看到中小微企業(yè)的在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中展現(xiàn)的價(jià)值。

本期是“實(shí)業(yè)奔騰?科創(chuàng)新力量”專題報(bào)道第003期。

【資料圖】

在海外，大部分品牌在拍攝視頻廣告時(shí)，都采用了“互動(dòng)視頻”技術(shù)。

何為“互動(dòng)視頻”？即讓用戶可以深度參與視頻內(nèi)容，通過點(diǎn)擊拉拽，輸入個(gè)性化信息，語言互動(dòng)等方式與視頻內(nèi)容產(chǎn)生互動(dòng)效果。

有數(shù)據(jù)顯示，互動(dòng)視頻更能吸引用戶。

國外零售巨頭沃爾瑪通過互動(dòng)視頻，發(fā)現(xiàn)用戶購買商品的可能性增加了16倍。國外的Youtube、Facebook等平臺(tái)廣告視頻基本超過80%都為互動(dòng)視頻，因?yàn)樾Ч瞧胀ㄒ曨l的十幾倍。而近兩年，微信朋友圈許多大牌企業(yè)如Gucci、LV、奔馳，也開始進(jìn)行互動(dòng)視頻廣告的投放，效果令人滿意。

海外市場已經(jīng)公認(rèn)“互動(dòng)視頻”是下一代的多媒體主流趨勢(shì)，而這一趨勢(shì)在國內(nèi)也處于暗流涌動(dòng)階段。

過去數(shù)年，手機(jī)視頻代替文字和圖片，成為中國8億網(wǎng)民的每天接觸最多的載體。作為騰訊早期員工，智令互動(dòng)創(chuàng)始人姜磊在創(chuàng)業(yè)前在騰訊工作了14年。他曾負(fù)責(zé)朋友圈、騰訊地方站等核心流量產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)營收。

身處“互聯(lián)網(wǎng)宇宙中心”，姜磊很早就感受到了暗流的涌動(dòng)。2019年，視頻趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)不可擋，再加上姜磊一直關(guān)注海外互聯(lián)網(wǎng)營收產(chǎn)品的創(chuàng)新，他深刻意識(shí)到——互動(dòng)視頻趨勢(shì)將會(huì)巔峰整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營銷生態(tài)。

姜磊決心放棄數(shù)百萬穩(wěn)定年薪，投身新內(nèi)容交互式視頻的創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了智令互動(dòng)。

“手機(jī)視頻大趨勢(shì)下，用戶都通過視頻獲取內(nèi)容，未來企業(yè)都需要通過互動(dòng)視頻去和用戶建立溝通，去獲取客戶或進(jìn)行品牌營銷”，姜磊對(duì)i黑馬表示。

作為中國第一批構(gòu)筑互動(dòng)視頻服務(wù)的服務(wù)平臺(tái)，智令互動(dòng)定位就是“互動(dòng)視頻全鏈路服務(wù)商”，為企業(yè)一站式解決互動(dòng)視頻從創(chuàng)意、制作到推廣的全過程。

“以前互動(dòng)視頻成本非常高，可能需要幾個(gè)工種去完成，比如負(fù)責(zé)剪輯拍攝的人員、負(fù)責(zé)寫代碼的技術(shù)人員。那我們（智令互動(dòng)）就負(fù)責(zé)把技術(shù)這個(gè)環(huán)節(jié)去掉，讓受眾通過傳統(tǒng)的認(rèn)知思維和熟悉的創(chuàng)作方式，在不需要技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員加入的情況下，自己就可以完成互動(dòng)視頻的制作”，智令互動(dòng)創(chuàng)始人姜磊表示。商家拍攝的傳統(tǒng)廣告視頻，經(jīng)過智令互動(dòng)升級(jí)為互動(dòng)視頻，效果能提升十幾倍。

經(jīng)過四年發(fā)展，如今智令互動(dòng)已經(jīng)有4萬的內(nèi)容創(chuàng)作者在智令互動(dòng)云平臺(tái)上創(chuàng)作互動(dòng)視頻。除了服務(wù)海量中小微企業(yè)，智令互動(dòng)也和許多頭部客戶有合作，比如央視頻、中國移動(dòng)、騰訊、京東、淘寶、字節(jié)等。

01

創(chuàng)業(yè)4年：積累4萬行業(yè)客戶，

讓互動(dòng)視頻應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)場景

雖然現(xiàn)在互動(dòng)視頻已經(jīng)遍地開花，但是在創(chuàng)業(yè)初期，姜磊還記得推廣互動(dòng)視頻的困難?！笆紫龋且尨蠹矣谢?dòng)視頻這個(gè)概念，市場上大家都還沒意識(shí)到互動(dòng)視頻的‘威力’.....”，2019年姜磊在當(dāng)時(shí)一直在思考如何快速打開市場。

身為“中國互動(dòng)視頻領(lǐng)路人”，姜磊與聯(lián)合創(chuàng)始成員共同制定了一個(gè)明確的發(fā)展規(guī)劃的思路。對(duì)于互動(dòng)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的底層洞察，使得他們做出了一個(gè)今天會(huì)看起來非常正確的發(fā)展規(guī)劃。

第一個(gè)階段，智令互動(dòng)先用普適性工具先切入市場。

姜磊認(rèn)為第一階段應(yīng)該以正常的一個(gè)產(chǎn)品的視角去看它的普適性，不分行業(yè)、不分類別，大家都能使用。用這套工具來去聯(lián)通更多發(fā)布平臺(tái)，讓它成為一個(gè)相應(yīng)的行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

第二個(gè)階段，是和大機(jī)構(gòu)、平臺(tái)共同制定游戲規(guī)則，制定標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。

智令互動(dòng)第二階段發(fā)展，則是在國家廣電總局的推動(dòng)下，成為互動(dòng)視頻國家級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定單位。

“其實(shí)是有時(shí)間契機(jī)的?！苯谡f，“因?yàn)楫?dāng)時(shí)國家廣電總局也將互動(dòng)視頻列入為內(nèi)容發(fā)展的趨勢(shì)，而且那時(shí)在中國，有這方面業(yè)務(wù)能力的公司也不多。”

成為互動(dòng)視頻行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之后，姜磊和團(tuán)隊(duì)意識(shí)到第三階段就要到了，要開始行業(yè)化的細(xì)分服務(wù)，確保每個(gè)行業(yè)客戶獲得自己個(gè)性化的服務(wù)。

智令互動(dòng)就這樣伴隨互動(dòng)視頻的發(fā)展，一層一層的開始從普適性到精準(zhǔn)性發(fā)展。四年過去，雖然經(jīng)歷了疫情等波折，但是4萬的內(nèi)容創(chuàng)作者，各大巨頭和機(jī)構(gòu)紛紛合作，多行業(yè)標(biāo)桿案例的落地以及市場好評(píng)，也證明了智令互動(dòng)核心團(tuán)隊(duì)成員們的判斷正確。

02

改寫互動(dòng)視頻生態(tài)還將繼續(xù)：

專注、專業(yè)，貼近用戶

在采訪中姜磊表示，其實(shí)四年時(shí)間里有一些是在自己的預(yù)期范圍內(nèi)的發(fā)展，但也有一些超出了自己的預(yù)期，比如疫情的影響。

和想象中完全不同，疫情并沒有加速互動(dòng)視頻的推動(dòng)?！捌鋵?shí)在中國來講，僅僅一方是很難完成相對(duì)比較大的內(nèi)容革新這樣的事。”姜磊稍稍停頓了一下，接著講：“當(dāng)你和其他平臺(tái)交流的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，由于疫情的關(guān)系，大家的創(chuàng)新效率在下降?！?/p>

在面對(duì)活下來和支持創(chuàng)新這兩個(gè)選項(xiàng)來說，大家都會(huì)選擇前者。離開了騰訊這個(gè)大平臺(tái)，姜磊幾乎所有事都親力親為，開始他覺得辛苦，但逐漸樂在其中，因?yàn)樗J(rèn)為智令互動(dòng)在直接給客戶創(chuàng)造價(jià)值，并且他們整個(gè)團(tuán)隊(duì)積累了大量的互動(dòng)視頻經(jīng)驗(yàn)，這是他們最大的壁壘之一。

“創(chuàng)業(yè)真的很費(fèi)精力，你在大企業(yè)、大平臺(tái)工作，想要去孵化一件事的時(shí)候，雖然看起來是小組幾個(gè)人在去推動(dòng)整件事情，但后面的龐大資源保證了事情的成功性。創(chuàng)業(yè)就完全不一樣，是真的靠個(gè)人或幾個(gè)人一點(diǎn)一點(diǎn)去推動(dòng)。”

如何保證對(duì)客戶的服務(wù)能力和在行業(yè)中的競爭力？姜磊認(rèn)為是經(jīng)驗(yàn)累積和對(duì)待事物的堅(jiān)持。智令互動(dòng)是最早推動(dòng)中國互動(dòng)視頻發(fā)展的公司，所以智令互動(dòng)會(huì)比其他公司積累更多一些。公司和各個(gè)平臺(tái)的合作都是從零到一的狀態(tài)，智令互動(dòng)對(duì)行業(yè)的規(guī)則和產(chǎn)品成熟度在市場上都是很難短期逾越的。

另外智令互動(dòng)在互動(dòng)視頻的專注上，遠(yuǎn)超同行業(yè)人士，甚至巨頭。有些公司會(huì)因?yàn)橐粌蓚€(gè)項(xiàng)目需求深入到互動(dòng)視頻領(lǐng)域里來，可姜磊從沒這樣想過，智令互動(dòng)公司只想為了內(nèi)容生態(tài)打造一個(gè)，人人可用的互動(dòng)視頻服務(wù)，去做賦能。追求不同，效果和結(jié)果自然也不同。

姜磊認(rèn)為，這些因素使得智令互動(dòng)更貼近用戶、更貼近各行各業(yè)，通過互動(dòng)技術(shù)的賦能解決用戶和客戶的心理的痛點(diǎn)。姜磊提過三個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃：直面內(nèi)容創(chuàng)作、直面商業(yè)服務(wù)、直面C端的用戶。

03

創(chuàng)造長期價(jià)值：所有生意

都想要用互動(dòng)視頻做一遍

姜磊的初衷，是希望通過互動(dòng)視頻，提升中國企業(yè)整體的品效營銷結(jié)果、提升用戶觀影體驗(yàn)。這個(gè)過程中，智令互動(dòng)也一直在圍繞客戶核心價(jià)值工作，智令互動(dòng)甚至親自下場打樣，服務(wù)客戶，行業(yè)里的人有口皆碑的形容：“只要你提出一個(gè)需求，智令互動(dòng)甚至?xí)幌С杀镜臑槟阃瓿勺髌?...”

智令互動(dòng)能成為一個(gè)讓行業(yè)尊重的服務(wù)商，為企業(yè)們帶來長期價(jià)值，和姜磊及團(tuán)隊(duì)成員們決心不遺余力的推動(dòng)互動(dòng)視頻發(fā)展有關(guān)。姜磊認(rèn)為當(dāng)下做得一切都是值得的，好的產(chǎn)品其實(shí)是靠市場和客戶真實(shí)反饋一步步走出來的：“我們最早就希望說用產(chǎn)品去改變市場，同時(shí)經(jīng)營的形態(tài)也是用產(chǎn)品來去替代人力。確實(shí)很難，但是你不下場去打個(gè)樣，去親自給你的客戶做案例，別人可能也不會(huì)完全搞定這些事情”。智令互動(dòng)一直在推動(dòng)著中國互動(dòng)視頻案例發(fā)展。

從2022年開始，智令互動(dòng)稍微改變了對(duì)市場的一些服務(wù)，以前更多是以軟件工具的服務(wù)來去賦能這個(gè)市場生態(tài)，現(xiàn)在會(huì)開始提供全鏈路的服務(wù)模式：從創(chuàng)意到互動(dòng)內(nèi)容的封裝，包括到上線的營銷投放。

“當(dāng)內(nèi)容走向互動(dòng)化的時(shí)候，一定要保證用戶端的體驗(yàn)效果。和短視頻不同，互動(dòng)視頻是靠一層一層深入去吸引受眾的，商業(yè)價(jià)值也會(huì)更大，它會(huì)反饋出受眾喜好什么劇情，我們得到數(shù)據(jù)也更加細(xì)節(jié)化?！?/p>

姜磊心中有一團(tuán)火，他認(rèn)為基本上現(xiàn)在所有市面上可見的內(nèi)容營銷視頻，都可以用互動(dòng)視頻模式重做一遍。在智令互動(dòng)的推動(dòng)下，已經(jīng)有不少企業(yè)意識(shí)到了互動(dòng)視頻的重要性，數(shù)據(jù)也讓這些企業(yè)受益良多，智令互動(dòng)所做的一些互動(dòng)視頻，給企業(yè)帶來十幾倍的客戶導(dǎo)入效果。

后疫情時(shí)代即將到來，互動(dòng)視頻將成為企業(yè)的營銷必爭之地。

標(biāo)簽： 的推動(dòng)下