熱門劇集《狂飆》完結(jié)一個(gè)多月后，B站UP主小雨猶豫再三，還是上傳了一段兩分鐘的劇情剪輯。他在動(dòng)態(tài)中留言：“世界上只有一種英雄主義，那就是明知道版權(quán)方會(huì)下架我的視頻，我還是剪了?！?/p>

出乎意料的是，這段視頻并沒(méi)有被下架，反而成績(jī)還不錯(cuò)——播放近2萬(wàn)次，有1500多個(gè)收藏。他決定趁熱打鐵，準(zhǔn)備下一個(gè)劇集剪輯。

(資料圖片)

截至2022年Q4末，平均每個(gè)月有380萬(wàn)內(nèi)容創(chuàng)作者活躍在B站上，其中像小雨一樣的視頻“剪刀手”不在少數(shù)。他們游走在很難探清邊界的灰色地帶，常年與平臺(tái)和版權(quán)方博弈，或?yàn)閻?ài)發(fā)電，或追逐流量和金錢。

這是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和收益同樣高的舉動(dòng)。

2022年，B站因未經(jīng)授權(quán)大規(guī)模向公眾提供CBA賽事視頻，遭中籃聯(lián)索賠4.06億元，近期又成為葛優(yōu)全平臺(tái)肖像權(quán)維權(quán)的起訴對(duì)象之一。在裁判文書(shū)網(wǎng)上，以B站運(yùn)營(yíng)主體“上海寬娛數(shù)碼科技有限公司”為訴訟當(dāng)事人的裁判文書(shū)有1460篇，其中以“著作權(quán)權(quán)屬、侵權(quán)糾紛”作為案由的有1270篇。

在枝繁葉茂的內(nèi)容生態(tài)遮掩下，向著盈利狂奔的B站似乎無(wú)暇顧及這片巨大的灰色地帶。但版權(quán)問(wèn)題，已成為懸在無(wú)數(shù)UP主上方的達(dá)摩克里斯之劍。

01

隱秘的灰色地帶

2019年，小雨第一次因?yàn)榘鏅?quán)問(wèn)題被下架作品，是一條當(dāng)時(shí)熱播劇集的二創(chuàng)剪輯視頻。

在那之前，小雨已經(jīng)在B站上活躍了整整5年，早期主要以動(dòng)漫剪輯為主，后來(lái)又跟著熱度加入了國(guó)產(chǎn)劇集剪輯的大軍。他一直以為只有把視頻原封不動(dòng)地搬上B站才算侵權(quán)，直到這時(shí)才意識(shí)到，二創(chuàng)的版權(quán)問(wèn)題比想象中復(fù)雜得多。

根據(jù)小雨的親身體驗(yàn)和身邊“剪刀手”朋友們的反饋，2021年是個(gè)相對(duì)明確的分水嶺。在此之后，B站對(duì)國(guó)產(chǎn)劇的二創(chuàng)審核明顯變得嚴(yán)格起來(lái)，一個(gè)投稿經(jīng)常會(huì)被退回三四次，有時(shí)會(huì)被直接鎖定，也就是無(wú)法再編輯修改，只能刪除。即便僥幸發(fā)出，也很快會(huì)被版權(quán)方要求下架。

但看似趨嚴(yán)的版權(quán)監(jiān)管背后也有貓膩。

“在劇集宣傳期和播出期，平臺(tái)對(duì)二創(chuàng)作品非常寬容。”小雨告訴雪豹財(cái)經(jīng)社，但往往劇集的熱度一過(guò)，平臺(tái)就會(huì)應(yīng)版權(quán)方要求大量下架二創(chuàng)內(nèi)容。

“存活”時(shí)間最久的一次是2020年播出的《隱秘的角落》，小雨的剪輯視頻在上線3個(gè)月后才被版權(quán)方投訴下架。這次的《狂飆》剪輯能“活”一個(gè)多月，他猜測(cè)也是因?yàn)閯〖臒岫冗€沒(méi)過(guò)去，“能活一天算一天，被下架是早晚的事”。

阿德是一位歷史類UP主，在B站擁有60多萬(wàn)粉絲，由于視頻剪輯過(guò)程中會(huì)用到大量的歷史劇素材，也常常遇到版權(quán)問(wèn)題。與小雨不同，他更看重視頻的播放數(shù)據(jù)和自己獲得的收益。

多次被下架視頻后，阿德逐漸摸清了平臺(tái)的審核規(guī)律：“把視頻的內(nèi)容剪得碎一點(diǎn)，多用海外的音樂(lè)和影視素材，就沒(méi)事兒?！?/p>

把視頻內(nèi)容剪碎是指將可能造成侵權(quán)的內(nèi)容剪輯至3~5秒，期間穿插真人出鏡或其他素材。多用海外素材則是因?yàn)楹Ｍ獾陌鏅?quán)方鞭長(zhǎng)莫及。用了這兩種方法之后，阿德的視頻基本沒(méi)有再被平臺(tái)下架過(guò)。

除了小雨、阿德這樣的二創(chuàng)UP主，B站上還存在大量的侵權(quán)低創(chuàng)視頻。這類視頻多以直接搬運(yùn)未經(jīng)授權(quán)的內(nèi)容為主，通過(guò)不打標(biāo)簽、把時(shí)長(zhǎng)控制在兩分鐘以內(nèi)分批剪輯、對(duì)視頻內(nèi)容進(jìn)行部分遮擋、替換背景音樂(lè)等手段規(guī)避平臺(tái)審核。

版權(quán)問(wèn)題的灰色地帶，在不引人注意的角落里暗暗滋生，每隔一段時(shí)間就會(huì)給B站帶來(lái)麻煩。

02

天平傾向何方？

B站成立于2009年，彼時(shí)國(guó)內(nèi)的版權(quán)意識(shí)還普遍比較薄弱，UP主們將大量未經(jīng)版權(quán)方授權(quán)的海內(nèi)外劇集、動(dòng)漫等視頻搬運(yùn)過(guò)來(lái)，為早期的B站帶來(lái)了大量用戶。

小雨第一次在B站發(fā)布視頻剪輯是在2014年。據(jù)他回憶，那時(shí)的B站是個(gè)“看劇的好地方”。

但也是在2014年，現(xiàn)任CEO陳睿正式以全職身份加入B站，購(gòu)買了第一部正版版權(quán)的番劇《每度！浦安鐵筋家族》，開(kāi)啟了B站的版權(quán)時(shí)代。

據(jù)B站招股書(shū)，B站采取兩級(jí)內(nèi)容管理及審核程序，以確保能及時(shí)刪除任何侵權(quán)內(nèi)容。第一級(jí)審查程序由人工智能系統(tǒng)完成，第二級(jí)審查則由內(nèi)容審核團(tuán)隊(duì)進(jìn)行人工審核。截至2021年12月31日，B站的內(nèi)容篩選團(tuán)隊(duì)擁有約3000名員工。

但無(wú)論是靠技術(shù)攔截，還是7×24小時(shí)的人工審核，以UGC內(nèi)容生態(tài)（User Generated Content，用戶生成內(nèi)容）為核心的B站，都始終未能擺脫版權(quán)糾紛的困擾。

據(jù)裁判文書(shū)網(wǎng)數(shù)據(jù)，上海寬娛數(shù)碼科技有限公司涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與競(jìng)爭(zhēng)糾紛，從2016的36起逐年增加至2022年的248起，其中不乏關(guān)注度較高的侵權(quán)案件。

2016年，B站因未經(jīng)授權(quán)播放被愛(ài)奇藝買斷網(wǎng)絡(luò)信息傳播權(quán)的《快樂(lè)大本營(yíng)》，被判賠償經(jīng)濟(jì)損失5.7萬(wàn)元。

2021年，愛(ài)奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻同時(shí)發(fā)布聲明，稱《老友記重聚特輯》在上線發(fā)布后短短幾個(gè)小時(shí)，就在B站上出現(xiàn)了大量侵權(quán)盜版視頻。愛(ài)優(yōu)騰作為《老友記重聚特輯》在中國(guó)大陸地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)傳播的權(quán)益方，對(duì)B站不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)、公然盜版的行為表示譴責(zé)。

2022年，B站因未經(jīng)授權(quán)大規(guī)模向公眾提供CBA賽事視頻，遭中籃聯(lián)“天價(jià)”索賠。今年，演員葛優(yōu)因“葛優(yōu)躺”素材的肖像權(quán)爭(zhēng)議與多家公司對(duì)簿公堂，B站也是其中之一。

多年來(lái)，版權(quán)問(wèn)題給B站帶來(lái)的麻煩從未中斷過(guò)，甚至可以被稱為平臺(tái)的沉疴痼疾。但小雨發(fā)現(xiàn)，在對(duì)待版權(quán)問(wèn)題的態(tài)度上，B站與美國(guó)視頻網(wǎng)站YouTube有明顯差別。

小雨每次在B站上傳完剪輯視頻后，總是會(huì)在YouTube再發(fā)一遍，希望自己的作品被更多人看到。在YouTube上，他的剪輯視頻被下架的次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于B站?！罢娴暮艽驌魟?chuàng)作熱情，很多在YouTube上傳視頻的朋友都因?yàn)榍謾?quán)問(wèn)題不再更新了?！毙∮旮嬖V雪豹財(cái)經(jīng)社。

在他看來(lái)，B站雖然在最近幾年對(duì)侵權(quán)素材的審核愈發(fā)嚴(yán)格，但對(duì)歌曲的版權(quán)要求并不像YouTube那么嚴(yán)格。YouTube曲庫(kù)中沒(méi)有的歌曲不允許在視頻剪輯中使用，“半年內(nèi)3次版權(quán)警告，個(gè)人賬號(hào)下發(fā)視頻的頻道就會(huì)作廢”。

北京市高朋（南京）律師事務(wù)所知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門負(fù)責(zé)人魏增認(rèn)為，嚴(yán)格的網(wǎng)站視頻正版化，將極大地提高UP主的創(chuàng)作成本和創(chuàng)作難度，降低網(wǎng)站投稿數(shù)量和活躍度，最終導(dǎo)致網(wǎng)站用戶流失?！坝幸粋€(gè)有趣的說(shuō)法，B站分為鬼畜區(qū)和鬼畜素材區(qū)，如果B站嚴(yán)格落實(shí)對(duì)正版視頻的保護(hù)，B站二創(chuàng)核心區(qū)鬼畜區(qū)可能就此消失?！?/p>

正如北京市高朋（南京）律師事務(wù)所的律師袁荃所說(shuō)，平臺(tái)如同植物，創(chuàng)作自由和版權(quán)保護(hù)就像雨水灌溉的兩極，若失去平衡，平臺(tái)就不能長(zhǎng)久繁榮。

面對(duì)版權(quán)保護(hù)和維護(hù)平臺(tái)內(nèi)容生態(tài)繁榮之間的兩難，B站的天平本能地微微向后者傾斜。

03

規(guī)范版權(quán)，成本高昂

爭(zhēng)議歸爭(zhēng)議，但多年來(lái)，B站在版權(quán)問(wèn)題上并沒(méi)有承受過(guò)高額的實(shí)質(zhì)性損失。

一方面，維權(quán)成本過(guò)高，導(dǎo)致很多版權(quán)方不得不對(duì)侵權(quán)問(wèn)題睜一只眼閉一只眼。

袁荃告訴雪豹財(cái)經(jīng)社，標(biāo)的在50萬(wàn)元左右的侵權(quán)案件，一審律師費(fèi)一般為3萬(wàn)元，同一個(gè)律師代理二審費(fèi)用則減半收取，公證費(fèi)至少3000元，這些費(fèi)用加起來(lái)就是近5萬(wàn)元。而勝訴后的賠償金額，有時(shí)只有標(biāo)的金額的十分之一。此外，如果起訴方申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，還需要提供與訴訟金額等額的財(cái)產(chǎn)作為擔(dān)?；蛘哂杀ｋU(xiǎn)公司出具相應(yīng)的保函。

另一方面，侵權(quán)案件的責(zé)任界定十分復(fù)雜，再加上“避風(fēng)港原則”，使得B站在侵權(quán)案件中常常能夠置身事外。

避風(fēng)港原則可以簡(jiǎn)單理解為，如果視頻網(wǎng)站未改變上傳作品內(nèi)容，不知道也不應(yīng)當(dāng)知道上傳作品侵權(quán)。若視頻網(wǎng)站未從上傳作品中直接獲利，并在接到權(quán)利人通知后立即刪除相應(yīng)作品，則不承擔(dān)賠償責(zé)任。

魏增告訴雪豹財(cái)經(jīng)社，在眾多B站侵權(quán)案件中，不乏事實(shí)接近但判決結(jié)果截然不同的案例，他印象最深刻的是兩組批量案件。

第一個(gè)案件是北京慕華公司的《財(cái)務(wù)分析與決策》系列視頻被6個(gè)賬號(hào)上傳到B站。慕華公司多次要求B站刪除這些視頻，但仍有人陸續(xù)上傳。第二個(gè)案件是北京萬(wàn)門公司的《高中數(shù)學(xué)》《高中物理》《高中化學(xué)》等系列課程錄像未經(jīng)授權(quán)被上傳到B站。

兩起侵權(quán)糾案情事實(shí)基本相同，卻得到了截然相反的判決結(jié)果。前者法院判決B站承擔(dān)賠償損失的責(zé)任，后者版權(quán)方敗訴。

更何況，規(guī)范版權(quán)問(wèn)題，不僅需要加強(qiáng)監(jiān)管，也是一件燒錢的事。

2018年谷歌發(fā)布的《How Google Fights Piracy》（谷歌如何打擊盜版）顯示，YouTube在內(nèi)容識(shí)別系統(tǒng)技術(shù)上的投入已超過(guò)1億美元，向版權(quán)方支付的金額超過(guò)30億美元。YouTube透露，2021年僅在音樂(lè)版權(quán)購(gòu)買上的花費(fèi)就超過(guò)60億美元。

B站近幾年未公布過(guò)版權(quán)方面的開(kāi)銷，但在其招股書(shū)中曾有過(guò)相關(guān)披露。2017年，B站向版權(quán)所有者或內(nèi)容分發(fā)者支付的費(fèi)用成本為2.61億元，占當(dāng)年總支出成本的13.6%。

此外，嚴(yán)格的網(wǎng)站視頻正版化，還意味著視頻網(wǎng)站要付出更高的經(jīng)濟(jì)成本：開(kāi)發(fā)更強(qiáng)大的自動(dòng)審核軟件，建設(shè)海量正版視頻的比對(duì)庫(kù)，雇傭更多的人力作為視頻審核員等。

對(duì)于以2024年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡為目標(biāo)、迫切需要賺錢的B站來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。

“沒(méi)必要對(duì)視頻網(wǎng)站的正版之路灰心喪氣，但也不要以為可以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)視頻網(wǎng)站內(nèi)容的全面正版化。”魏增告訴雪豹財(cái)經(jīng)社，作為以盈利為目的的企業(yè)，視頻網(wǎng)站必然在保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上追逐利潤(rùn)最大化，在企業(yè)利潤(rùn)和商業(yè)成本等要素之間作出平衡和取舍。

但懸在上空的達(dá)摩克利斯之劍正在變得沉重。在創(chuàng)作自由、平臺(tái)內(nèi)容繁榮和版權(quán)保護(hù)之間，B站需要更快地找到平衡點(diǎn)。

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