伴隨著元宇宙的東風(fēng)，XR(AR/VR)行業(yè)炙手可熱，這條賽道正在誕生一筆筆融資。今年初，字節(jié)跳動(dòng)獨(dú)家投資了AR科技公司杭州李未可科技，一度轟動(dòng)。近日，行業(yè)又官宣一筆大額融資：總部位于杭州的靈伴科技(Rokid)獲得總額7億元人民幣的C輪融資，投后估值超10億美元，正式躋身獨(dú)角獸行列。大家?guī)缀鯃?jiān)信，AR眼鏡正是進(jìn)入元宇宙世界的連接端口之一。人類與技術(shù)交互的下一程，已吹響了集結(jié)號(hào)。

重獲資本青睞

AR江湖肉眼可見(jiàn)地?zé)狒[起來(lái)。近日，國(guó)內(nèi)AR智能眼鏡企業(yè)杭州靈伴科技有限公司獲得總額7億元人民幣的C輪融資，本輪融資主要用于技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷和生態(tài)建設(shè)。最新數(shù)據(jù)顯示，今年2月，XR行業(yè)全球共完成20筆融資并購(gòu)，國(guó)內(nèi)完成4筆，國(guó)外完成16筆，全球融資并購(gòu)總額約為4.2億美元。

據(jù)公開(kāi)資料顯示，早在2014年，杭州靈伴就已經(jīng)獲得由IDG資本、MFund魔量資本、元璟資本等牽頭的天使輪投資;此后2015年獲得A輪投資;2016年、2018年分別獲得B輪與B+輪投資;2021年7月獲得海通開(kāi)元的戰(zhàn)略融資;今年3月完成了來(lái)自復(fù)星集團(tuán)的C輪融資。

杭州靈伴并非個(gè)例，2021年6月，AR眼鏡光學(xué)方案研發(fā)商惠牛科技完成A輪融資;同年12月，F(xiàn)OCOAR開(kāi)啟了Pre-A輪融資;成立于香港的AukiLabs于今年3月獲得1300萬(wàn)美元融資，AukiLabs預(yù)期其技術(shù)可用于開(kāi)發(fā)AR虛擬寵物、游戲、個(gè)性化廣告等。

與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)電子領(lǐng)域的巨頭們也紛紛下場(chǎng)。2021年，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)了VR設(shè)備廠商Pico，去年P(guān)ico系列產(chǎn)品一共售出50萬(wàn)臺(tái)左右，今年更是將VR銷售目標(biāo)從100萬(wàn)臺(tái)提高到約180萬(wàn)臺(tái)。2020年，華為在世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)云峰會(huì)上發(fā)布VR游戲套裝HUAWEIVRGlass6DOF，并在去年正式上市。

家電產(chǎn)業(yè)觀察家許意強(qiáng)對(duì)北京商報(bào)記者談到，目前各大企業(yè)發(fā)力VR，首先是為了投資未來(lái)的提前性布局，及時(shí)占位和卡位，同時(shí)也看到VR未來(lái)的應(yīng)用范圍和商業(yè)前景廣闊，希望可以搶奪市場(chǎng)份額。

由熱潮到寒冬

然而，此番資本入場(chǎng)究竟能攪動(dòng)起多大水花仍不明朗，畢竟誕生不久的VR行業(yè)，已經(jīng)走過(guò)了一輪“起朱樓”再到“樓塌了”的歷程。

2015至2016年初通常被視為VR的爆發(fā)期，索尼推出了PSVR;Facebook旗下有Oculus;HTC與Valve則聯(lián)合開(kāi)發(fā)了HTCvive，與此同時(shí)，各路資本也蜂擁而上。然而，轉(zhuǎn)折在2016年下半年就已到來(lái)，據(jù)Steam數(shù)據(jù)，HTCvive的用戶增長(zhǎng)在2016年8月就已停滯，其出貨量約在10萬(wàn)臺(tái)，低于此前的預(yù)期。經(jīng)緯美國(guó)曾參與Oculus的A輪投資，彼時(shí)其團(tuán)隊(duì)也曾表示“已經(jīng)把頭顯類的項(xiàng)目屏蔽掉了”。

據(jù)CBInsight統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，世界范圍內(nèi)重要的VR項(xiàng)目投資，在2015年第四季度達(dá)到峰值37起，此后逐季度下滑，到2016年中僅有23起，對(duì)AR的投資僅有6起。

通訊領(lǐng)域?qū)＜荫R繼華對(duì)此評(píng)價(jià)到：“VR技術(shù)雖然具有很強(qiáng)的未來(lái)應(yīng)用前景，但因?yàn)榧夹g(shù)不夠最終只能沉寂。”并表示很多科技公司本著怕掉隊(duì)的心態(tài)在跟隨，也有一些是為了穩(wěn)定自身股價(jià)在講故事，并不以滿足用戶需求為出發(fā)點(diǎn)。

業(yè)內(nèi)人士表示，VR涉及的技術(shù)瓶頸是多方面的，并不是在現(xiàn)有的體感交互設(shè)備上的簡(jiǎn)單更新。例如常見(jiàn)的游戲手柄只是通過(guò)振動(dòng)給出體感反饋，然而成熟的VR要求更強(qiáng)的姿勢(shì)追蹤能力，包括對(duì)推力、阻力的反應(yīng)，這些都是現(xiàn)有的技術(shù)積累不能提供的。此外設(shè)備的運(yùn)算能力承載的網(wǎng)絡(luò)速度也是重要瓶頸，VR設(shè)備需要具備極高的運(yùn)算能力，能跟隨人眼轉(zhuǎn)動(dòng)速度來(lái)渲染畫面。雖然有企業(yè)試圖用CloudVR的方式解決此問(wèn)題，但網(wǎng)絡(luò)傳輸速率仍不理想。

由B到C“曲線救國(guó)”

VR行業(yè)路在何方?業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，想要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，則不應(yīng)急于讓其盡早進(jìn)入居民生活，而應(yīng)該走一條從B端到C端的路徑。

許意強(qiáng)認(rèn)為，目前對(duì)于VR的創(chuàng)新，可以更多考慮如何與實(shí)體業(yè)務(wù)相打通，比如VR購(gòu)物，VR勘測(cè)、設(shè)計(jì)等。他認(rèn)為“創(chuàng)新應(yīng)該是內(nèi)外兼修的”，依托外部的市場(chǎng)需求，自然可傳導(dǎo)至內(nèi)部技術(shù)變革。

馬繼華則認(rèn)為阿里巴巴的做法頗有借鑒意義，他談到國(guó)內(nèi)VR上發(fā)展最早、投入最多的其實(shí)是阿里巴巴，從數(shù)年前的“BUY+”虛擬現(xiàn)實(shí)購(gòu)物，到后來(lái)支付寶的VR掃福字，還有形色識(shí)花等等，包括高德地圖的VR導(dǎo)航，已經(jīng)布局多年。對(duì)于大公司們來(lái)說(shuō)，一方面是技術(shù)上的積累，更重要的是應(yīng)用場(chǎng)景，需要在應(yīng)用過(guò)程中不斷提高能力。

實(shí)際上，VR技術(shù)在虛擬展會(huì)、線上看房等方面已經(jīng)得到逐步應(yīng)用，例如貝殼從2015年開(kāi)始嘗試使用VR技術(shù)，2018年成立如視事業(yè)部，推動(dòng)VR技術(shù)在找房、看房領(lǐng)域的落地應(yīng)用。IDT預(yù)測(cè)，由于更低的VR技術(shù)門檻與更具針對(duì)性的市場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景，中國(guó)商用VR市場(chǎng)規(guī)模到2024年將達(dá)到921.8億，為2020年的3.8倍左右。

從技術(shù)角度來(lái)看，相比家庭用戶，企業(yè)有更充足的資金租用、建造包括5G網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的通訊基礎(chǔ)設(shè)施，在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、傳輸上也有更明顯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，更有利于VR/AR技術(shù)的落地，業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，在企業(yè)端利用5G網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)培育成型，再將其分割成更小的獨(dú)立單元供家庭用戶使用，已是一條可預(yù)見(jiàn)、可規(guī)劃的路徑。

標(biāo)簽： VR行業(yè)炙手可熱 消費(fèi)電子領(lǐng)域 元宇宙世界 連接端口