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第一個“站起來”的房企,前“河北首富”漫漫還債路
2023-07-31 10:58:04 來源:中國房地產(chǎn)報 編輯:news2020

2023年7月13日,華夏幸福發(fā)出公告,境內(nèi)外公司債券重組全部完成。

涉及總金額約1834.46億元。


(資料圖片)

前“河北首富”、華夏幸福董事長王文學(xué)在與債主達(dá)成一致后,將領(lǐng)著華夏幸福全體員工,踏上漫漫還債路。

華夏幸福的提法叫:堅(jiān)決“不逃廢債”。

對風(fēng)雨飄搖的房地產(chǎn)市場來說,華夏幸福堅(jiān)強(qiáng)地活著,算是一條勵志的消息。

正如業(yè)內(nèi)資深專家所評:“華夏幸福是本輪房地產(chǎn)市場變局中,第一個暴雷倒下的,又是第一個站起來的?!?/p>

絕境中渴求“撥云見日”

華夏幸福眼下的賬面并不太好看。

2023年7月15日,華夏幸福公布了2023年上半年度業(yè)績預(yù)報——預(yù)計(jì)公司2023年半年度將出現(xiàn)虧損,歸母公司凈利潤為-15.0億元到-10.0億元……

去年同一時期,華夏幸福歸母公司的凈利潤為-5.38億元……

華夏幸福的虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大了。

無論是公司自身的造血能力,還是周圍的環(huán)境,情況都相當(dāng)嚴(yán)峻。

不過,早在一年之前,華夏幸福就表現(xiàn)出了樂觀的態(tài)度。

他們說,2022年是“枯木逢春”“撥云見日”的一年。

華夏幸??匆娏耸裁茨??

市場冰冷依舊。

華夏幸福在2022年報告中也對住宅及相關(guān)市場進(jìn)行了概括——

1.房地產(chǎn)市場,深度調(diào)整;

2.購物中心,租金水平整體下跌;

3.商辦寫字樓市場,承壓;

4.商辦物業(yè)大宗交易市場,活躍度下降。

但是,與這些衰退景象不同,房地產(chǎn)相關(guān)的另一些領(lǐng)域,卻逆勢飄紅。

1.代建

代建行業(yè)逆勢增長。2022年,房企代建項(xiàng)目新簽約建筑面積同比增長11.3%。

2.物業(yè)

2022年中國物業(yè)管理行業(yè)營業(yè)收入約1.24萬億元,同比增長4.5%。未來城市物業(yè)服務(wù)市場與社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新,都有巨大市場潛力可挖。

3.園區(qū)

全國各級開發(fā)區(qū)總數(shù)已達(dá)2800多個,各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量高達(dá)8萬多個,產(chǎn)生的GDP占全國GDP比重超過40%。屬于園區(qū)細(xì)分的物流業(yè),2022年總額達(dá)347.6萬億元,同比增長?3.4%。物流業(yè)總收入12.7萬億元,同比增長?4.7%。

后面三個逆勢飄紅的領(lǐng)域,正是華夏幸福瞄準(zhǔn)的發(fā)力點(diǎn)。

一線生機(jī)——

華夏幸福認(rèn)為,雖然處境艱難,但自己的突圍之路,選對了方向。

“產(chǎn)業(yè)新城”,布局之重

當(dāng)年華夏幸福之所以首先暴雷,一個重要原因,就是重倉布局環(huán)京區(qū)域,結(jié)果遭遇到環(huán)京限購政策的直接打擊,而緊接著發(fā)生的疫情,又完成了對其全國“產(chǎn)業(yè)新城”布局的全面打擊。

華夏幸福有以下幾個主戰(zhàn)場——

1.京津冀區(qū)域,主要包括固安、廊坊、懷來、大廠、香河、霸州、涿州、永清、文安、北戴河、任丘、邯鄲、北京等;

2.環(huán)南京區(qū)域,主要包括南京、來安、溧水、江寧、高淳、鎮(zhèn)江等;

3.環(huán)杭州區(qū)域,主要包括嘉善、南潯、德清等;

4.環(huán)鄭州區(qū)域,主要包括武陟、新鄭、長葛等;

5.環(huán)合肥區(qū)域,主要包括舒城、長豐等;

6.環(huán)武漢區(qū)域,主要包括武漢、黃陂、孝感等;

7.其他區(qū)域,主要包括廣州、江門、成都、蒲江、西安、沈陽、哈爾濱、上海以及國際區(qū)域等。

華夏幸福的戰(zhàn)略,是在這些區(qū)域的外圍“縣城”,布局“產(chǎn)業(yè)新城”,以盡量低的成本,吃城市發(fā)展外溢的紅利。

我們先來看“產(chǎn)業(yè)新城”的概念。

種種跡象表明,在整體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的大背景下,中國正在面臨一場新的產(chǎn)業(yè)革命。這對工廠的形態(tài)、位置、交通、配套、管理等各方面都提出了新的要求,由此而萌生了“產(chǎn)業(yè)新城”概念。

“產(chǎn)業(yè)新城”是產(chǎn)業(yè)集中地,同時也要有居住生活區(qū)依托。

誰來做“產(chǎn)業(yè)新城”?

華夏幸福本來的設(shè)計(jì),是通過跟當(dāng)?shù)卣献?,全部由自己來做,即拿下一塊地來,設(shè)計(jì)建造一座“城”,然后去運(yùn)轉(zhuǎn)它。

其他開發(fā)商建“區(qū)”,華夏幸福建“城”。

王文學(xué)看準(zhǔn)中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)向和國家政策導(dǎo)向,選擇了華夏幸福獨(dú)特的落點(diǎn)。

讓我們看個例子——肥東機(jī)器人小鎮(zhèn)。

近10年來,合肥市經(jīng)濟(jì)總量從4000億元躍升至1萬億元,增幅為全國萬億城市之首?!昂戏誓J健背蔀橹袊?jīng)濟(jì)現(xiàn)象級的事件。2022年,合肥市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長14.3%,占全市規(guī)模以上工業(yè)比重56.2%,戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)對全市工業(yè)增長貢獻(xiàn)率78%。

可以看出,合肥市是典型的、高成長的新產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展城市。

順此潮流,華夏幸福選擇在緊鄰合肥市的肥東縣投下棋子,建設(shè)肥東機(jī)器人小鎮(zhèn)。

肥東機(jī)器人小鎮(zhèn)從2017年1月開始打造,將住宅開發(fā)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)合體。

按照華夏幸福的說法,“小鎮(zhèn)將以打造宜產(chǎn)、宜業(yè)、宜游的花園式生態(tài)底板為特色,以綠色生態(tài),產(chǎn)、城、人融合為發(fā)展目標(biāo)?!?/p>

那怎么用“產(chǎn)業(yè)新城”賺錢呢?

對于住宅(合肥孔雀城),就是賣房子,可以短期快速回流資金;對于產(chǎn)業(yè)園(機(jī)器人小鎮(zhèn)),就是招商加服務(wù),吸引企業(yè)入駐,通過服務(wù)企業(yè),來獲取未來源源不斷的收益。

此時,華夏幸福對自己的定位還是“產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商”——從開發(fā)、銷售、到運(yùn)轉(zhuǎn),全都自己來。

通過產(chǎn)業(yè)園建設(shè),吸引賣房子;再用賣房子的收入,支撐產(chǎn)業(yè)園發(fā)展。

如果房地產(chǎn)市場與經(jīng)濟(jì)發(fā)展高歌猛進(jìn),那么,華夏幸福的模式是可以良性運(yùn)轉(zhuǎn)的。全國各地上百座“產(chǎn)業(yè)新城”,將為華夏幸福連續(xù)帶來豐厚利潤。

可是,隨著房地產(chǎn)市場走低與經(jīng)濟(jì)下行同時發(fā)生,“產(chǎn)業(yè)新城”的賺錢模式就被打破了——房子賣不動,短期資金流入不足,養(yǎng)園區(qū)就會出現(xiàn)問題;入駐產(chǎn)業(yè)園企業(yè)減少,不僅使得園區(qū)收入困難,也會減弱聚集效應(yīng),反過來影響房子銷售。

而且,本輪房地產(chǎn)危機(jī),動蕩最為劇烈的恰恰是華夏幸福瞄準(zhǔn)的“外線”。溢出紅利沒吃到,退潮的沙灘等了個正著。

這時候,“產(chǎn)業(yè)新城”運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,由此成為華夏幸福難以承受之重。

學(xué)會“跪著賺錢”

壓力之下出負(fù)債,也出思想——

既然“產(chǎn)業(yè)新城”資產(chǎn)太重了,完整運(yùn)轉(zhuǎn)如此艱難,為什么一定要全都自己來呢?

可以由別人投資自己代建,也可以為別人所建的園區(qū)招商,還可以做園區(qū)企業(yè)的服務(wù)……也就是選擇在政府與企業(yè)、園區(qū)與企業(yè)之間做專業(yè)的中間服務(wù)商。

華夏幸福再回首,驀然發(fā)現(xiàn),在“產(chǎn)業(yè)新城”建設(shè)里摸爬滾打20年,并非只留下負(fù)債,還積累下豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),這些軟實(shí)力在市場是有價值的。

用軟實(shí)力吃飯,就是所謂“輕資產(chǎn)”之路。

華夏幸福就此調(diào)頭。

按照華夏幸福的說法,叫“由躺著賺錢向跪著賺錢轉(zhuǎn)變”——

華夏幸福的“產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商”概念換成了“產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)商”,即在保留部分住宅開發(fā)、產(chǎn)城開發(fā)的同時,把公司主業(yè)放在產(chǎn)城服務(wù)、招商服務(wù)、園區(qū)服務(wù)和物業(yè)服務(wù)等內(nèi)容上,包括選址、租售、代建、運(yùn)營、投資、融資、財(cái)稅、人力等。

舉個例子。

2022年6月16日,國內(nèi)領(lǐng)先的高端鋰電池干法隔膜企業(yè)——盈博萊,簽約入駐浙江溫州海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū),計(jì)劃投資30億元。這被華夏幸福認(rèn)為是首個輕資產(chǎn)模式招商導(dǎo)入的項(xiàng)目。

資料顯示,在入駐溫州之前,盈博萊的主要生產(chǎn)研發(fā)基地位于廣東佛山。隨著訂單激增、生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),盈博萊將視角從珠三角投向了長三角。

可是,長三角這么大地方,新的生產(chǎn)基地在哪里落戶才最有利呢?如何獲得最佳投入產(chǎn)出比?又如何保證能夠順利落戶,投入正常建設(shè)、生產(chǎn)?包括企業(yè)的出口要求,怎么辦?

以廠方的有限經(jīng)歷,很難具備全面的建廠經(jīng)驗(yàn),一旦發(fā)生失誤,代價就太大了。

而這些經(jīng)驗(yàn),華夏幸福有。

為各地引入產(chǎn)業(yè)龍頭及各類企業(yè),是華夏幸福的強(qiáng)項(xiàng)。

來自華夏幸福的數(shù)據(jù)顯示,自2002年開發(fā)固安工業(yè)園區(qū)開始,華夏幸福在北京、上海、廣州、南京、杭州、鄭州、武漢等全國60余個城市及周邊區(qū)域,打造了新能源汽車、芯片半導(dǎo)體、航空航天、新型顯示、智慧醫(yī)療、5G及人工智能等近百個產(chǎn)業(yè)集群,為各地政府引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)2800多家。

2800多家的引入經(jīng)驗(yàn),足夠完成很多避坑。

于是,盈博萊落戶建廠的關(guān)鍵難題,都交給了華夏幸福。

華夏幸福為他們提供選址等全方位服務(wù),包括整體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、詳細(xì)的投融資方案、園區(qū)綜合配套,最終促成盈博萊與浙江溫州海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)合作。

園區(qū)是溫州方面投入的,建廠是盈博萊投入的,華夏幸福在中間,沒有資產(chǎn)負(fù)擔(dān),這就是輕資產(chǎn)。

如今,放下產(chǎn)業(yè)包袱的華夏幸福,深信自己會走得更快。

作為輕資產(chǎn)招商,華夏幸福目前已累計(jì)簽約項(xiàng)目7個,總投資額超45億元。

而在企業(yè)物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,幸福物業(yè)持續(xù)為300多家企業(yè)提供物業(yè)服務(wù)。幸福物業(yè)已拓展企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目7個,在管面積32萬平方米,簽約額4361萬元。

在代建方面,2023年7月10日,中指研究院“2023年上半年中國房地產(chǎn)代建企業(yè)排行榜”上,華夏幸福代建品牌“幸福安基”以158萬平方米的新簽約規(guī)模位列第9。在行業(yè)機(jī)構(gòu)媒體評選中,“幸福安基”獲評“2023代建新銳品牌”和“產(chǎn)業(yè)代建領(lǐng)軍企業(yè)”。

華夏幸福2023年一季度銷售情況(據(jù)華夏幸福官網(wǎng)公告)

從華夏幸福2023年一季度銷售表中,可以看出,在公司房地產(chǎn)銷售額大幅下滑的情況下,產(chǎn)業(yè)園區(qū)結(jié)算和物業(yè)酒店等,收入分別增長了4.44%和22.62%。

華夏幸福的轉(zhuǎn)型風(fēng)向在財(cái)務(wù)報表上表現(xiàn)尚可,換言之,華夏幸福已經(jīng)開始“跪著賺錢”。只不過,既然是轉(zhuǎn)型,背上馱著巨大的債務(wù)負(fù)擔(dān),這一步步向前,也必然付出艱辛的努力。

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