3月初的一天,在北京工作的張大飛路過家附近的商場時(shí),被一位地推大哥攔了下來?!跋螺dAPP送杯子”,地推大哥說。
他身穿橘色馬甲,印有“快手極速版”字樣,不過他推薦張大飛下載的是“抖音極速版”APP。正當(dāng)張大飛疑惑時(shí),大哥表示,“隨便下載哪一個(gè),都有禮品”。說著,他晃動(dòng)了一下掛在脖子上的吊牌,那是一張印有“淘特APP”標(biāo)識的二維碼圖片。
大哥解釋,他們是第三方地推公司,給互聯(lián)網(wǎng)大廠APP拉新,賺取一些獎(jiǎng)勵(lì)。
商場、地鐵口、學(xué)校、小區(qū),只要是人多的地方,都是地推人員活動(dòng)的場所。生活在天津的黃麗下班時(shí)在小區(qū)附近碰到了一位地推人員,對方語氣誠懇,說就差她這一單了,希望能幫幫忙,態(tài)度熱情到讓她不忍拒絕,便下載了一個(gè)快手極速版APP。
這還不是最夸張的。有用戶分享,地推人員騎著共享單車?yán)拢粌H拉路人,還敲了敲停在路邊車輛的窗戶,表示只要下載APP就給禮品。他忍不住感嘆,“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司拉新都這么瘋狂了?”
地推并不新鮮。從早期的外賣、共享單車、打車大戰(zhàn),到近期的互聯(lián)網(wǎng)買菜大戰(zhàn),都少不了地推人員的身影。最近的變化是,純線上APP也開始用地推拉新,地點(diǎn)也不再局限于三四線城市,同時(shí)在向一二線城市滲透。
這并不讓人感到意外。從多家大廠近期發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流量見頂,即便用虧損換增長,新用戶也難等來,大多只能轉(zhuǎn)向?qū)τ脩魰r(shí)長的挖掘。
根據(jù)深燃了解,盡管各家規(guī)則不同,但總體來說,通過地推方式讓一位用戶下載APP,平均成本在20元左右,比線上動(dòng)輒數(shù)百元的獲客成本要低得多。目前正在采用地推模式拉新的,視頻行業(yè)有快手極速版、抖音極速版、B站,電商領(lǐng)域有天貓、淘特、京東極速版,出行領(lǐng)域有花小豬、高德打車、曹操出行、小拉出行,社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域有淘菜菜、美團(tuán)優(yōu)選等。不止一位地推行業(yè)人士表示,種草平臺小紅書也盯上了地推拉新,最近即將啟動(dòng)。
某大廠負(fù)責(zé)用戶增長業(yè)務(wù)的行業(yè)人士對深燃表示,這并不是一種良性健康的獲客方式,算上留存率,線下實(shí)際成本其實(shí)比線上還高。但在流量焦慮的壓力下,互聯(lián)網(wǎng)APP們,已經(jīng)管不了那么多了。
01 APP太多,地推小哥“單接不完”
“下載APP送禮品?!?/p>
按照地推大哥的指示,張大飛不到兩分鐘下載了抖音極速版APP,拿到了一個(gè)水杯。在這個(gè)過程里,也有一些看熱鬧的路人圍了上來,地推大哥開始了下一輪介紹。
這不是新玩法。最近的一次,疫情之后,社區(qū)團(tuán)購走上風(fēng)口,身穿紅黃藍(lán)綠各色制服的地推小哥奔走在大街小巷,爭搶用戶。此前的地推大多都涉及線下業(yè)務(wù),而現(xiàn)在,流量焦慮之下,純線上業(yè)務(wù)的APP也紛紛用上了地推拉新的方法。
激烈的戰(zhàn)況之下,地推小哥都快“不夠用了”。
從業(yè)兩年多的老楊,現(xiàn)在是某三四線城市的區(qū)域地推團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。前一天,他接待了三批大廠客戶,和最晚的那位,聊到了晚上9點(diǎn)半。接著,他還要和地推人員結(jié)算、和三個(gè)商務(wù)工作人員清賬,忙到凌晨一兩點(diǎn)。
“大廠的單真的接不完了。今天在這里開會,明天和那個(gè)甲方談”,老楊調(diào)侃,行業(yè)太火熱,他都感覺自己有些“膨脹”了?,F(xiàn)在他的客戶里,視頻類的有快手極速版、抖音極速版、B站,電商類的有天貓、京東極速版等,出行類的包括高德打車、曹操出行、小拉出行,社區(qū)團(tuán)購類的例如淘菜菜。
2020年疫情之后,他在當(dāng)?shù)刈钕热胄?,“?dāng)時(shí)打著望遠(yuǎn)鏡都找不到一個(gè)同行”,發(fā)展到現(xiàn)在,他的團(tuán)隊(duì)直接員工有50人,加上合作的小團(tuán)隊(duì),一共約有500人,一天能出四五萬單。現(xiàn)在,當(dāng)?shù)刈龅赝频膱F(tuán)隊(duì)多了起來。
唐鐵是從去年開始從事地推行業(yè)的。他告訴深燃,最開始只想當(dāng)成兼職,沒想到收益不錯(cuò),半年后,他在三四線城市開始建團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)約三十人,最高時(shí)一天能推廣1300位新用戶。
他介紹,一級渠道商會和平臺直接對接價(jià)格和數(shù)量,建立社群或打造專屬的APP,供地推人員接收單子信息,“比如平臺給的價(jià)格是20元,渠道商基本一單就扣一兩塊,在平臺上定價(jià)18元,下發(fā)給下面的團(tuán)隊(duì)”,他表示,團(tuán)隊(duì)里一位努力的寶媽,月收入可達(dá)1.2萬元,普通的員工收入有1萬,一些兼職的推廣員,一個(gè)月也能掙三四千。
目前市面上主推的APP拉新獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)格(注:深燃根據(jù)受訪對象口述及拉新群信息整理,不同等級團(tuán)隊(duì)價(jià)格不完全一致,僅供參考)制圖 / 深燃
“20人的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人月收入能到10萬”,但他也強(qiáng)調(diào),組建團(tuán)隊(duì)有門檻,要管理員工及墊資金,還是做散戶性價(jià)比更高。
老楊介紹,他們所在城市的平均薪資僅三四千元,普通地推員工月收入超過1萬元,三四人小團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,月收入能超過2萬。
地推大賺,錢從哪來?
答案是“對用戶極度渴望的平臺們”。綜合多位地推人員的說法,盡管目前各家平臺的拉新獎(jiǎng)勵(lì)不一樣,比如B站在高校中拉一位新用戶實(shí)現(xiàn)復(fù)登獎(jiǎng)勵(lì)20元,抖音極速版拉新一位用戶獎(jiǎng)勵(lì)18元,快手極速版在不考慮留存的情況下,拉新一位用戶獎(jiǎng)勵(lì)10元,但綜合來看,地推們拉新一單的獎(jiǎng)勵(lì)在10元-20元左右。
地推拉新現(xiàn)場 圖源 / 受訪者提供
唐鐵介紹,洗衣液、抽紙、口罩、玩偶,是吸引路人下載APP的常見禮品,大多由他們自己購買,直接對接工廠低價(jià)拿貨,幾乎所有禮品成本控制在5元左右,“找代工廠做一個(gè)印有星巴克logo的杯子,成本價(jià)只要2.2元”??鄢Y品成本,一單收益也有幾元到十幾元。
對于大廠來說,這看起來也是一個(gè)劃算的買賣。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截至2021年12月,全網(wǎng)用戶11.74億,覆蓋率已趨于飽和?;ヂ?lián)網(wǎng)APP的獲客成本成倍增長,根據(jù)光大證券研報(bào),從2018年到2020年,阿里巴巴獲客成本由278元增長到929元,拼多多由77元增長到203元。即便是有增長潛力的新明星APP,獲客壓力也居高不下,根據(jù)B站2021年Q4財(cái)報(bào),該季度單個(gè)獲客成本達(dá)391元,比去年同期的212元暴漲84%。
線上獲客成本越來越高,動(dòng)輒高達(dá)兩三百,而線下,讓一個(gè)用戶下載APP最多只需要花二三十元。
“現(xiàn)在地推正處于風(fēng)口,各大平臺都有通過地推搶占市場的想法”,唐鐵表示。
02 地推為什么又吃香了?
從去年開始,老楊明顯感覺到平臺對地推業(yè)務(wù)的重視。
一開始他入行時(shí),單子做多少就算多少,現(xiàn)在平臺有了更嚴(yán)格的測算。他告訴深燃,做地推有專門的系統(tǒng),在開展地推之前要“試跑”,看數(shù)據(jù)留存到底如何,接著要內(nèi)測,再是大面積鋪開,這個(gè)過程里,甲方大廠的工作人員都在介入,會對他說,“楊總啊,今天KPI還沒有完成,環(huán)比掉了,復(fù)登掉了,這里的范圍是不是還沒有覆蓋”,老楊調(diào)侃,現(xiàn)在甲方會盯著他們做地推,經(jīng)常要開會調(diào)策略,“搞得自己像大老板一樣了”。
老楊稱,和大廠工作人員交流時(shí),對方表示,接下來地推拉新投入會持續(xù)。他推測,今年年中,還有更大規(guī)模的地推拉新戰(zhàn),他正在儲備人馬。
這不是現(xiàn)在才開始普及的業(yè)務(wù)。
某互聯(lián)網(wǎng)大廠用戶增長業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人周風(fēng)告訴深燃,最早時(shí),地推模式主要是用來做種子用戶的推廣?!澳莻€(gè)時(shí)候真的能做到很精準(zhǔn),你想瞄準(zhǔn)小區(qū)用戶,就去小區(qū)附近,想找白領(lǐng),可以去某個(gè)商圈,想要高學(xué)歷用戶,可以去高校,“找到一個(gè)好的用戶場景做地推,是獲得種子用戶很好的方式”。
后來發(fā)展到中期,和場景結(jié)合的地推開始流行,在O2O模式(將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合)風(fēng)靡時(shí),被廣泛運(yùn)用到團(tuán)購大戰(zhàn)、外賣大戰(zhàn)、共享單車大戰(zhàn)中。
到了現(xiàn)在,地推拉新變得更普及。這首先與大環(huán)境背景有關(guān)。“流量見頂是共識,但增長壓力還是在,這和股價(jià)高度相關(guān)”,周風(fēng)表示。盡管用戶數(shù)量和營收不能直接劃等號,但用戶是一個(gè)先導(dǎo)指標(biāo),“比如像B站這類平臺,一旦用戶數(shù)量出現(xiàn)下降,可能過一段時(shí)間收入也會降”,周風(fēng)表示,用戶是互聯(lián)網(wǎng)APP不得不爭奪的。
現(xiàn)在線上流量紅利消失,即便是依靠信息流的算法推薦獲客,轉(zhuǎn)化率也有限?!靶畔⒘髦荒苡|達(dá)一小部分本身對產(chǎn)品感興趣的核心用戶,存在很多瓶頸,而且有的可能在信息流里推薦七八次才會有轉(zhuǎn)化”,周風(fēng)表示,2022年相比于2019年,信息流獲客成本已經(jīng)差不多翻倍。
“投信息流的邊際效應(yīng)極速下滑,大家都想搶奪在線上沒有被覆蓋的最后一波用戶”,于是線下成為觸達(dá)方式。
不過,這并不意味著所有的APP都適合地推拉新。
周風(fēng)介紹,要想順利,需要有兩個(gè)條件。一個(gè)是在地推過程中,尋找真實(shí)會發(fā)生業(yè)務(wù)場景的地方,比如推廣打車APP,在飛機(jī)場、火車站,找到用車的用戶下一單;其次得是全民級的產(chǎn)品,用戶不抵觸,“這兩個(gè)條件都得滿足,不然很難有留存”。
同時(shí),這對大廠的線下管理提出了要求。第一要實(shí)現(xiàn)對各地業(yè)務(wù)流程有管控,有地推拉新的產(chǎn)品工具、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);其次,用戶這條路徑不能被乙方隔斷,用戶有問題需要能實(shí)時(shí)找到平臺;同時(shí)也需要員工走查、暗訪,了解真實(shí)數(shù)據(jù)情況。
以往O2O模式,本就涉及線下業(yè)務(wù),相關(guān)大廠做地推也有經(jīng)驗(yàn),但對于純線上的互聯(lián)網(wǎng)APP來說,存在門檻。抖音、快手、B站這類線上平臺公司,相比于做線下起家的大廠,“管控得可能沒那么細(xì)”,周風(fēng)表示。
現(xiàn)在,大廠和地推們的關(guān)系微妙。目前的競爭,本質(zhì)還是比拼誰給地推的補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)豐厚。
老楊表示,他們不會跟哪一家大廠過于親密,而是看到哪個(gè)行業(yè)的廝殺激烈,就往哪個(gè)行業(yè)靠,因?yàn)榇髲S的拉新很多都是短期業(yè)務(wù),只指著一家,“會很痛苦”。社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn),他們團(tuán)隊(duì)幾乎接下了所有的大廠業(yè)務(wù),包括美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜、橙心優(yōu)選、同程生活、京喜拼拼、盒馬鮮生等,現(xiàn)在情形類似,“我總強(qiáng)調(diào),我們是很中立的”,他說。
在與大廠談合作時(shí),他會在會議上明確告訴對方,也接了競品的業(yè)務(wù),能保證的是,不會用同一批人做。
地推團(tuán)隊(duì)接單平臺 圖源 / APP截圖
但到了執(zhí)行層面,接單的大多是散戶,即并非是某地推團(tuán)隊(duì)的工作人員,只是接單的個(gè)人,他們是瞄著什么獎(jiǎng)勵(lì)多就做什么,不管競品不競品。
舉個(gè)例子,不少地推人員在主推淘特、抖音極速版、快手極速版三款,因?yàn)榇蟊娬J(rèn)知度高,獎(jiǎng)勵(lì)相對豐厚,但其中有直接競品。張小飛對深燃回憶,當(dāng)時(shí)在商場碰到的地推大哥,抖音極速版、快手極速版APP都推,他之所以選擇下載抖音極速版,是因?yàn)榈赝拼蟾缤扑]得最起勁兒,他能拿到的地推獎(jiǎng)勵(lì)相對更高。
唐鐵則選擇主推淘特,一來產(chǎn)品的確實(shí)惠,二來用戶通過掃渠道推廣碼下載后,可以在線上相應(yīng)界面上免費(fèi)購買一單,也就是說給用戶的福利,平臺已經(jīng)提供了,地推可以省去禮品成本。
就像社區(qū)團(tuán)購大戰(zhàn),誰的補(bǔ)貼多,團(tuán)長就去哪里,最后比拼的是供應(yīng)鏈。當(dāng)大家都在推廣時(shí),“用戶得到的禮品都差不多,他們能在哪個(gè)APP上得到真正的實(shí)惠,就更容易接受哪個(gè)APP”,唐鐵說。地推比拼到最后,還是看產(chǎn)品能不能滿足用戶的新需求。
03 地推,能有多大用?
那么,地推真的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)APP的流量解藥嗎?
下載完抖音極速版后,張小飛晚上特地刷了一會兒,發(fā)現(xiàn)使用體驗(yàn)和抖音差不多,“覺得手機(jī)里沒必要裝兩個(gè)一樣的APP”,便卸載了。黃麗倒沒有卸載快手極速版,只是在下載后,很少打開。
在流量焦慮下,一些看似主打三四線城市的APP,也在一二線城市拉新。比如阿里巴巴有覆蓋率極高的淘寶,但又在推廣天貓、淘特,字節(jié)跳動(dòng)、快手各自有抖音、快手,但又向用戶推相似的極速版,平臺看似有了新用戶,但也極可能是重復(fù)用戶。
“增長的核心,是留存”,某大廠用戶增長相關(guān)負(fù)責(zé)人張?zhí)鞂ι钊急硎?,地推的難點(diǎn)不是地推本身,而是要看產(chǎn)品能不能留住用戶,“地推不管留存率,要么是產(chǎn)品本身留存很好,要么就是平臺做數(shù)據(jù)刷量”。
地推拉新的客戶,單價(jià)看起來確實(shí)低,但不一定會成為留存用戶。大廠們也想拉升留存率,但難度極大。
唐鐵介紹,此前給快手極速版拉到一位用戶下載,有18元左右的獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在,一單獎(jiǎng)勵(lì)下滑到10元,更多獎(jiǎng)勵(lì)往“復(fù)登”上傾斜,即拉來的用戶復(fù)登,再連續(xù)使用7天,能再獎(jiǎng)勵(lì)20元,再加上其他系列獎(jiǎng)勵(lì),一個(gè)用戶最高能讓他們賺46元。
他表示,有地推人員為了拿到“復(fù)登”的獎(jiǎng)勵(lì),開始做起了社群,加上對方微信,提示連續(xù)7天登錄,達(dá)成目標(biāo)后,用戶就能收到快手商城寄出的一個(gè)禮品。不過這對唐鐵他們的吸引力不大,“后續(xù)的獎(jiǎng)勵(lì)只能碰運(yùn)氣”,他表示,用戶是否連續(xù)使用APP是他們無法控制的,大部分團(tuán)隊(duì)更愿意獲取能看著進(jìn)口袋的收益,“要不然成本上就沒辦法控制了”。
強(qiáng)調(diào)復(fù)登率的APP,在地推行業(yè)里也不太被歡迎。多位地推人員表示,在眾多APP里,B站對人群和復(fù)登率的要求較高,必須是校園里的年輕人,要么拉新數(shù)量按復(fù)登人數(shù)計(jì)算,要么第二天復(fù)登率要達(dá)到10%,沒達(dá)到就沒有收益。一位地推員工提到,這個(gè)單子在他們平臺上架了兩個(gè)月,愿意做的地推極少,最近他們干脆下架了。
周風(fēng)曾做過詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),當(dāng)時(shí)他所在的業(yè)務(wù),“地推用戶的留存度非常差”。這不像線上,會定向?qū)ふ曳蠗l件的目標(biāo)用戶。在線下,地推公司為了賺錢,大多不會篩選用戶。“跑到大街上,擺個(gè)攤做地推拉新,只是追求用戶數(shù)字”,周風(fēng)表示。
互聯(lián)網(wǎng)公司希望用戶質(zhì)量越高越好,但地推公司大多只追求規(guī)模?!半m然地推拉新的單個(gè)用戶成本很低,但算上復(fù)購,我們算過,獲取到真正有價(jià)值用戶的成本,其實(shí)不劃算”,周風(fēng)表示,以他的業(yè)務(wù)線來說,“以真實(shí)有效的用戶為評判,線下獲得來的有效用戶,相比線上通過信息流廣告漏斗獲得的用戶,要貴不止10個(gè)點(diǎn)。”
這類方式鋪開,平臺通過地推獲客的玩法趨同,成本或許也有越來越高的趨勢。
“比如一二線城市20歲-30歲的群體,很難因?yàn)槎Y品產(chǎn)生轉(zhuǎn)化行為”,馮云從事與用戶增長相關(guān)的業(yè)務(wù),她所在的大廠正在采用地推拉新,她表示,高質(zhì)量用戶本身很少,各家的玩法趨同單一,“想拿到只用一個(gè)APP的長期用戶,就需要更高的成本維系,或者更好的內(nèi)容來承接,付出的成本肯定是越來越高的”。
周風(fēng)還提到,用地推拉新看似省事,可是一旦操作不當(dāng),反而會給大廠增加很多麻煩。在執(zhí)行的過程中,有地推人員為了獲得收益刷單,還有地推人員為了誘導(dǎo)用戶下載會采用欺騙的手段,甚至有一些人借平臺名義詐騙,很多用戶不知道地推人員來自第三方公司,而以為是大廠的,“對品牌造成不必要的麻煩和管理問題”。
一位用戶在拿到禮品時(shí),其中夾帶借貸名片 圖源 / 受訪者提供
一位用戶就表示,在下載APP拿到禮品時(shí),地推人員塞了一張辦理借貸業(yè)務(wù)的名片,說貸款也可以找她。還有一位用戶對深燃提到,在下載了某極速版APP后,對方表示在系統(tǒng)上填寫信息,可以獲得禮品紙巾,但填完之后,對方才說要連續(xù)7天登錄才能得到,他覺得自己被忽悠了,對方回答,“我不騙你,你能下嗎?”
周風(fēng)感嘆,現(xiàn)在增長焦慮下,“大家不得不用一些之前覺得性價(jià)比不高的方式來拉新。”
“很多時(shí)候,你想的很美好,認(rèn)為地推能講產(chǎn)品,再加上送禮品,用戶愿意下載,但大概率是地推拿用戶的手機(jī)代操作,用戶下載完扭頭刪除了,什么都沒發(fā)生”,他表示。
*應(yīng)受訪者要求,文中皆為化名。
標(biāo)簽: 工作人員 互聯(lián)網(wǎng)公司
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焦點(diǎn)
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- 資本市場進(jìn)一步創(chuàng)新金融產(chǎn)品 助力服務(wù)業(yè)恢復(fù)發(fā)展
- 服務(wù)業(yè)發(fā)展整體向好 促進(jìn)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展
- 證券期貨經(jīng)營機(jī)構(gòu)1月備案私募資管產(chǎn)品968只 環(huán)比縮水超六成
- 深“V”逆轉(zhuǎn)后A股市場繼續(xù)反彈 部分商品型基金領(lǐng)漲
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精彩推送
- 2022年,希望能支棱起來!
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