黑馬案例

作為中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)機構(gòu)，創(chuàng)業(yè)黑馬持續(xù)關(guān)注并助推著中國產(chǎn)業(yè)與地方城市的結(jié)合發(fā)展。在這里，我們見證了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的成長與成功。這些故事不僅激勵著更多的創(chuàng)業(yè)者勇敢追求夢想，也將為您尋找創(chuàng)業(yè)道路上的成功路徑。i黑馬x創(chuàng)業(yè)家將陸續(xù)推出產(chǎn)業(yè)系列報道，致力于將他們推上產(chǎn)業(yè)的舞臺！本篇為第21篇，與您共享。

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近年來，共享經(jīng)濟作為一種新興經(jīng)濟業(yè)態(tài)，正在影響并改變著傳統(tǒng)的商業(yè)模式和人們的生活方式，逐步滲透進入我們的衣食住行，甚至醫(yī)療、科研等高精尖領(lǐng)域。

“米格實驗室”就是一家共享實驗平臺，面向材料和半導(dǎo)體領(lǐng)域，一端連接高校、科研機構(gòu)等實驗室資源供應(yīng)方，另一端連接各研究機構(gòu)、企業(yè)等單位內(nèi)有實驗需求的人員，為不同需求的科研和企業(yè)用戶提供電鏡檢測、材料分析、微納加工、可靠性、失效分析、SEMI認(rèn)證、第三方服務(wù)以及實驗方案制定等一系列個性化實驗定制服務(wù)。

截至目前，米格實驗室已經(jīng)與450多家國內(nèi)外實驗室建立合作關(guān)系，擁有550人以上的核心專家團隊，為客戶解決10000多次研發(fā)檢測需求，累計服務(wù)了中科院、北大、清華、京東方、三安光電等高校和企業(yè)客戶2000多家。

他們有三種服務(wù)模式：

第一種是共享實驗室，高校、院所及企業(yè)閑置的實驗設(shè)備和工程師均可入駐平臺，按照平臺的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范提供設(shè)備和工程師，平臺負(fù)責(zé)導(dǎo)入客戶、提供技術(shù)服務(wù)，交付實驗數(shù)據(jù)和報告。

第二種是運營實驗室，通過平臺派駐工程師，承擔(dān)合作實驗室設(shè)備的管理和操作，幫助平臺提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。

第三種是自營實驗室，米格團隊利用自身掌握的專業(yè)知識與技能以及獨立進行實驗室的操作，為客戶提供完整的技術(shù)方案。

作為國內(nèi)“一站式”實驗解決平臺，米格實驗室以領(lǐng)先的“共享自營”理念和大量的設(shè)備資源作為硬件支撐，成功解決了科研資源分配不均、機構(gòu)實驗設(shè)備信息不透明、技術(shù)服務(wù)公司質(zhì)量參差不齊的問題。

對話黑馬

i黑馬：簡單介紹一下您和企業(yè)主打的產(chǎn)品和服務(wù)？

閆方亮：我是黑馬懷柔科技加速實驗室第三期的學(xué)員、米格實驗室CEO閆方亮。米格實驗室的定位是新材料和半導(dǎo)體專業(yè)領(lǐng)域的科研檢測服務(wù)平臺。我們?yōu)閮深惪蛻簦?strong>一類是科研院所和高校，一類是高科技企業(yè)，然后提供材料分析，微納加工、可靠性、失效分析、SEMI認(rèn)證、第三方服務(wù)。米格實驗室的特點是基于共享實驗室和自營實驗室兩種模式的搭配，然后來整合實驗室資源，形成產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力。

i黑馬：選擇這個賽道的原因是什么？選擇的邏輯是什么？

閆方亮：米格實驗室所選的賽道是科研檢測賽道，區(qū)別于傳統(tǒng)的工業(yè)品檢測和消費品檢測，那么我們科研檢測更偏重于服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、課題研究、生產(chǎn)過程。在科研檢測這個領(lǐng)域，它需要更高的設(shè)備門檻和更高的人才門檻，我們用高端的設(shè)備和人才，來給客戶提供一站式的解決方案。之所以選擇這個賽道，出于兩個原因。

第一個是材料和半導(dǎo)體，這個領(lǐng)域?qū)儆趹?zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，國家非常支持，也屬于國家卡脖子方面的產(chǎn)業(yè)，更多的是為中國的芯片和材料行業(yè)貢獻一份力量。

第二個原因是基于米格實驗室現(xiàn)有的核心創(chuàng)業(yè)團隊都是從中科院出來，然后偏重于半導(dǎo)體行業(yè)，這個賽道與我們更加匹配。

i黑馬：企業(yè)發(fā)展的核心競爭力是什么？如何打造企業(yè)的核心競爭力？

閆方亮：米格實驗室的主要核心競爭力來自兩方面，一個是人才資源，一個是實驗室資源。

那么在人才理念方面，我們是以人為本的工作理念，服務(wù)好內(nèi)部的員工，外部的客戶，以及我們合作的伙伴，逐步形成知識的沉淀和積累。我們在人才方面主要是有兩個核心的技術(shù)團隊，一個是自主的核心創(chuàng)業(yè)團隊，有50多人。

第二，我們與高校院所500多位專家形成戰(zhàn)略的合作。第二方面實驗室方面取決于資源的總量，我們通過創(chuàng)新的模式設(shè)計，共享實驗室、租賃實驗室，還有自營實驗室這三種方式來整合實驗室資源，那么目前入駐的平臺的實驗室已經(jīng)超過500家。

i黑馬：企業(yè)和產(chǎn)品對于行業(yè)有哪些價值？

閆方亮：米格實驗室在產(chǎn)業(yè)方面檢測是非常重要的一環(huán)，它貫穿整個產(chǎn)業(yè)的始終。像我們半導(dǎo)體行業(yè)分成設(shè)計端、工藝端、封測端以及系統(tǒng)終端，那么在每個環(huán)節(jié)都需要大量的測試，尤其是在產(chǎn)品的研發(fā)，還有課題的研究以及小試中試的環(huán)節(jié)，然后都離不開檢測。

檢測對產(chǎn)業(yè)可以起到降本增效的作用，大大的縮短研發(fā)周期，然后提升研發(fā)效率。以我們服務(wù)的一家典型的一家面板廠商為例，也是國內(nèi)第一大面板廠商，我們給他提供的檢測服務(wù)可以降低他們30%的成本，然后提高30%以上的效率。

i黑馬：您在黑馬加速營有怎樣的收獲？對企業(yè)的未來發(fā)展有怎樣的期望？

閆方亮：通過黑馬科技加速實驗室的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識了非常多的創(chuàng)業(yè)者，從他們身上學(xué)到了很多創(chuàng)業(yè)方面的知識，同時與創(chuàng)業(yè)者同行，在實際的業(yè)務(wù)中也達成了非常多的合作。

這期創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營邀請了非常多有實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師，比如孔慶斌孔老師，他是聯(lián)想學(xué)院的，以前是做培訓(xùn)管理的，他給我們上的課非常具有實戰(zhàn)價值的，在線下我們也進行了非常多的交流，邀請老師到我們企業(yè)來參觀指導(dǎo)，給我們具體的一些建議，給了我們非常大的支持。

懷柔科學(xué)城是國家四大科學(xué)城之一，有非常多的科研院所，擁有大量高端而且稀有的科研設(shè)備。通過黑馬加速訓(xùn)練營與政府部門對接，我們也有幸落地懷柔，未來我們將在懷柔承擔(dān)起實驗室共享和工程師培訓(xùn)的任務(wù)。那么我們希望米格實驗室的資源，能夠共享給我們來懷柔落地或者是與懷柔合作的這些企業(yè)。

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