沒(méi)達(dá)到預(yù)期，商業(yè)航天業(yè)怎么辦？

升空后的第四分鐘，爬升不到 25 英里（40 公里），星艦在空中爆炸了。

(資料圖片僅供參考)

這已經(jīng)是其因壓力閥疑似凍結(jié)再戰(zhàn)之后的結(jié)果，此前，馬斯克就曾宣稱(chēng)，此次發(fā)射耗資約30億美元，這也是SpaceX 此次所付出的資本代價(jià)。就這樣，這顆“人類(lèi)史上最強(qiáng)”以及相信是關(guān)注度當(dāng)下最高的火箭的首次試飛宣告失敗。

而在星艦爆炸后不久，馬斯克卻在推特上寫(xiě)道，“恭喜 SpaceX 團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激動(dòng)人心的 Starship 試射！為幾個(gè)月后的下一次測(cè)試發(fā)布學(xué)到了很多東西。”

一來(lái)，在一次次的爆炸中，SpaceX 已經(jīng)完成了前所未有的技術(shù)突破，也已經(jīng)徹底改變了以政府機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的航天業(yè)格局；二來(lái)，一旦Starship 成功入軌，確實(shí)就會(huì)譜寫(xiě)出一部商業(yè)公司開(kāi)啟人類(lèi)太空探索的新畫(huà)卷。

而在大洋彼岸，國(guó)內(nèi)的眾多同業(yè)人員，也從未有過(guò)一天停止自己的探索，并不斷貢獻(xiàn)出自己畢生之力。

巧合的是，前不久，4月12日，投中信息做了一場(chǎng)關(guān)于“太空經(jīng)濟(jì)卡位賽”的閉門(mén)沙龍，在這次由弘毅資本支持的投中2?系列沙龍之商業(yè)航天閉門(mén)沙龍中，十幾位與會(huì)的嘉賓為商業(yè)航天往前推動(dòng)發(fā)展之現(xiàn)狀提供了很多行業(yè)值得思考和投資的方向，投中信息有幸記錄下了這些片段，共享：

01 沒(méi)達(dá)到預(yù)期，商業(yè)航天業(yè)怎么辦？

沙龍上，熙誠(chéng)金睿執(zhí)行董事劉亞飛坦言到，其機(jī)構(gòu)目前也在頻繁地和太空領(lǐng)域的項(xiàng)目接觸，也希望有所布局。底層邏輯就是看到了商業(yè)航天的廣闊前景，畢竟選擇一個(gè)賽道就希望其未來(lái)可以成長(zhǎng)為萬(wàn)億賽道，整個(gè)產(chǎn)業(yè)可以發(fā)展成為萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)。

這樣的話，即便產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，曾經(jīng)涌現(xiàn)過(guò)一萬(wàn)家企業(yè)，將來(lái)99.9%的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中掉隊(duì)了，但想象空間大，回報(bào)倍數(shù)高，就會(huì)是投資機(jī)構(gòu)喜歡的類(lèi)型。

劉亞飛以自己的測(cè)算為賽道加油助力：將來(lái)如果發(fā)展比較理想，天上的六七萬(wàn)顆衛(wèi)星中，中國(guó)至少占到三成，產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸延伸，從衛(wèi)星制造到電子、機(jī)械元器件，從火箭發(fā)射到電子、機(jī)械、推進(jìn)劑組件，以及相關(guān)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈夠?qū)捯矇蜷L(zhǎng)，大概率會(huì)成為萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)，投資機(jī)構(gòu)有望從中發(fā)掘大批營(yíng)收數(shù)十億以上的細(xì)分龍頭公司。

從形成商業(yè)閉環(huán)來(lái)看，最終的買(mǎi)單方目前還是政府，不過(guò)要形成可持續(xù)的商業(yè)閉環(huán)，未來(lái)的買(mǎi)單方應(yīng)當(dāng)是消費(fèi)者和企業(yè)。目前略顯端倪的需求包括衛(wèi)星通信、實(shí)時(shí)的衛(wèi)星數(shù)據(jù)服務(wù)等。如果有一天，消費(fèi)者與企業(yè)愿意買(mǎi)單的金額能夠覆蓋掉衛(wèi)星運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用，那么衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的價(jià)值將會(huì)是現(xiàn)在難以想象的大，確實(shí)值得興奮。

國(guó)科嘉和執(zhí)行董事魏瑋就表示，商業(yè)航天一直是國(guó)科嘉和重點(diǎn)關(guān)注的賽道之一，此次分享的幾位企業(yè)嘉賓也有來(lái)自國(guó)科嘉和的被投企業(yè)，中科衛(wèi)星和國(guó)科華路。

商業(yè)航天是業(yè)內(nèi)有名的“三高一長(zhǎng)”行業(yè)，高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)、長(zhǎng)周期，它的最終指向是市場(chǎng)應(yīng)用，形成成熟的商業(yè)模式——這和“國(guó)家隊(duì)”承擔(dān)的科技進(jìn)步引領(lǐng)作用還不大一樣，民營(yíng)行業(yè)需要用最穩(wěn)定且成本最低的技術(shù)，進(jìn)一步將技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

因此，現(xiàn)在市場(chǎng)還處于共同做大蛋糕的階段，只有成本降到一定程度后，行業(yè)才會(huì)逐漸繁榮。作為資方，國(guó)科嘉和也希望可以通過(guò)技術(shù)資本的優(yōu)勢(shì)賦能更商業(yè)航天企業(yè)進(jìn)入低成本、高性能和量產(chǎn)的快速發(fā)展軌道。

新鼎資本董事總經(jīng)理王嘉揚(yáng)就此表示，新鼎資本從2019年開(kāi)始關(guān)注商業(yè)航天，且在2021年投資了藍(lán)箭航天和星際榮耀，一直都在堅(jiān)定地布局，這其中的投資邏輯就是要先看總體，再往上游看，布局產(chǎn)業(yè)鏈。

在這過(guò)程中，王嘉揚(yáng)也發(fā)現(xiàn)，商業(yè)航天來(lái)源于體制內(nèi)，現(xiàn)階段更多還是依托于國(guó)家隊(duì)的支持發(fā)展，隨著上游產(chǎn)業(yè)鏈民營(yíng)航天多起來(lái)，后面商業(yè)化的格局會(huì)逐漸打開(kāi)。

比如，火箭可能是目前限制整個(gè)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸，下游衛(wèi)星廠商沒(méi)有達(dá)到天上的渠道，業(yè)務(wù)就會(huì)受限，這兩年火箭主打商業(yè)化之后，也在慢慢地激活整個(gè)產(chǎn)業(yè)。

等整個(gè)行業(yè)慢慢發(fā)展起來(lái)，體制內(nèi)外互相互補(bǔ)，上游市場(chǎng)才會(huì)整體起來(lái)，再加之有突破性的技術(shù)出現(xiàn)，并且有成建制的團(tuán)隊(duì)，某個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目才能快速地推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破。

對(duì)此，作為投資人，弘毅圖靈基金總經(jīng)理鄭建偉則直接表明，歷來(lái)業(yè)界達(dá)成的共識(shí)是，商業(yè)航天屬于倒逼型產(chǎn)業(yè)，有些項(xiàng)目可遇而不可求，只能先投資再慢慢培養(yǎng)。

此話怎講？商業(yè)航天里面蘊(yùn)含著巨大的機(jī)會(huì)，不僅是國(guó)防，更多是顛覆性的商業(yè)應(yīng)用，比如5G給通信行業(yè)帶來(lái)的顛覆，這是所有人都有目共睹的。

只有不把商業(yè)航天當(dāng)成吹泡的互聯(lián)網(wǎng)，踏踏實(shí)實(shí)地做下去，樂(lè)觀地往后看，不跟風(fēng)，不放棄不拋棄，才能當(dāng)做基石促進(jìn)行業(yè)的整體健康發(fā)展，也收獲自身的“火箭之名”。

而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就需要仰望星空的同時(shí)腳踏實(shí)地，在大的國(guó)家方針政策的鼓勵(lì)下，提升自身發(fā)射和布星的能力，結(jié)合當(dāng)下人工智能、邊緣計(jì)算等新興技術(shù)，在技術(shù)不斷推進(jìn)的同時(shí)，踏實(shí)抓住機(jī)會(huì)，而不是被風(fēng)口迷失。

潤(rùn)土投資合伙人高世明也談到，無(wú)論是從可預(yù)期的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是從可能涌現(xiàn)的商業(yè)創(chuàng)新點(diǎn)上，以商業(yè)航天為代表的太空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，盡管當(dāng)下不那么引人注目，卻將爆發(fā)出指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的潛力。馬斯克的星艦之所以讓人激動(dòng)，因?yàn)榇蠹铱吹搅巳祟?lèi)活動(dòng)空間從地球到宇宙實(shí)現(xiàn)的可能性，這對(duì)投資人來(lái)說(shuō)，也意味著拐點(diǎn)將至。

站在投資人的角度，選擇投一個(gè)產(chǎn)業(yè)，不管是由于新技術(shù)還是舊技術(shù)重構(gòu)引起，從商業(yè)上來(lái)說(shuō)，還是要看是否能最終解決實(shí)際的應(yīng)用和需求，所以一定不是能做產(chǎn)品所以去創(chuàng)業(yè)，而應(yīng)該考慮我的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題，摸清用戶真正的需求，找到客戶期待的關(guān)鍵點(diǎn)，才能最終取得較大的成功。

不然，即便是發(fā)射到太空一萬(wàn)多顆衛(wèi)星，如果不能找到契合了哪部分真實(shí)的而非假想的需求，也不會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有所助力。

而作為創(chuàng)業(yè)公司，需要找到市場(chǎng)的真實(shí)需求，只要這個(gè)需求足夠巨大，解決的問(wèn)題足夠偉大，就算初期需要耗費(fèi)極高的成本，市場(chǎng)和機(jī)構(gòu)也會(huì)買(mǎi)單，因?yàn)殡S著試錯(cuò)過(guò)程的逐步累積，產(chǎn)品終將趨于完善并達(dá)到可實(shí)用、可商用的狀態(tài)，這才是真正有商業(yè)價(jià)值和有意義的產(chǎn)品，星艦的偉大就正在于此。

高世明還指出，對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)，無(wú)論是運(yùn)載、整星、零部件還是新的動(dòng)力系統(tǒng)，投資人都更傾向于投資有更大理想、更大突破、更強(qiáng)綜合能力的團(tuán)隊(duì)，要有成事的能力支撐，這樣才能在民營(yíng)航天逐步發(fā)展壯大的時(shí)候，抓住自己所看到的機(jī)會(huì)。

騰業(yè)創(chuàng)投合伙人孫敬偉也補(bǔ)充到，國(guó)家正在戰(zhàn)略上不斷開(kāi)放軍民融合的市場(chǎng)，而很多行業(yè)一旦放開(kāi)就會(huì)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，這在鐵路、新能源汽車(chē)等行業(yè)已經(jīng)被屢次驗(yàn)證，商業(yè)航天要從開(kāi)放市場(chǎng)中受益還確實(shí)要做好商業(yè)的閉環(huán)，不然只有牛人和技術(shù)，連用戶和需求在哪兒都不知道，就很難可持續(xù)的發(fā)展和成長(zhǎng)。

此外就是要在現(xiàn)有的情況下，創(chuàng)業(yè)之時(shí)就提前想好，在有限的資源支持下，如何適應(yīng)國(guó)際規(guī)則，邁過(guò)卡脖子的坎，并將其結(jié)合自身技術(shù)提高自身壁壘，做好核心技術(shù)，才能真正走到最后商業(yè)落地的環(huán)節(jié)。

具體而言，騰業(yè)創(chuàng)投也投了不少商業(yè)航天相關(guān)項(xiàng)目，例如已經(jīng)有十多顆在軌衛(wèi)星的物聯(lián)網(wǎng)星座項(xiàng)目國(guó)電高科、高軌天基測(cè)控與中繼通信衛(wèi)星天鏈項(xiàng)目蒼宇天基等，也近距離調(diào)研過(guò)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)鏈的其它項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)者，看到了風(fēng)口下項(xiàng)目的生存現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)。

所以除了常規(guī)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需要的一些技術(shù)和產(chǎn)品必備因素之外，商業(yè)航天還要結(jié)合國(guó)內(nèi)特殊的軍民融合政策支持，做好和國(guó)家隊(duì)配合，先到先得占據(jù)比如衛(wèi)星頻率、軌位等一些稀缺資源和業(yè)務(wù)許可或者供應(yīng)商配套資質(zhì)，才能真正解決商業(yè)落地實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，就最好要用市場(chǎng)化的機(jī)制把效率發(fā)揮到極致，因?yàn)橹挥信艿米銐蚩欤杀究刂谱銐蚝?，效率足夠高，才有機(jī)會(huì)在產(chǎn)業(yè)鏈中和其他企業(yè)相互配合，占據(jù)自己的一席之地。

云九資本合伙人王京則從資本角度開(kāi)始觀察，早在投資之時(shí)就要關(guān)注相關(guān)企業(yè)早期融資儲(chǔ)備能力是否足夠，畢竟，火箭的發(fā)射是有一定失敗概率的，而一旦失敗后續(xù)生產(chǎn)第二枚火箭是否有資金就格外重要了。

值得一提的是，王京經(jīng)常跟內(nèi)部同事交流時(shí)也表示，不要嘗試用投其他行業(yè)的邏輯來(lái)計(jì)算商業(yè)航天賽道，資本市場(chǎng)的邏輯一直在變，投資有時(shí)候反而是在形成新的共識(shí)，所以作為投資人本身也要明白差距的客觀存在，且確定最終強(qiáng)勁的需求，做好調(diào)研，多算算商業(yè)航天對(duì)中國(guó)商業(yè)航天整體貢獻(xiàn)的賬。

那么，在大邏輯下，如何提高成功的概率？就是不要一味的追求可靠性、成功率，反而是要在一定的成功率之上，是否可以大幅降低成本，只有成本下降最大的概率下，商業(yè)價(jià)值化率才最高，且國(guó)外橫向?qū)Ρ茸畲蟮膬?yōu)勢(shì)也在于成本。

而一旦成本降下來(lái)，市場(chǎng)早就存在，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目自身的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)有，需求和收入立竿見(jiàn)影。在此之前，則只需要保證創(chuàng)業(yè)者此前是關(guān)鍵人物，且有較強(qiáng)的融資能力來(lái)保證后續(xù)研發(fā)不會(huì)因?yàn)槿谫Y而捉襟見(jiàn)肘，尤其是可以保證后續(xù)不同路線的時(shí)候可以用資本的力量來(lái)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，而這也是云九資本為何投資東方空間的基本邏輯。

02 做像SpaceX一樣的創(chuàng)業(yè)先行者

作為太空骨干網(wǎng)建設(shè)者，國(guó)科華路高級(jí)副總裁康錄發(fā)深處其中最大的感受是，航空航天一定是一個(gè)大賽道，甚至可以類(lèi)比于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)社會(huì)轉(zhuǎn)型的大機(jī)會(huì)，尤其是中國(guó)的政治軍事實(shí)力給今天中國(guó)航空航天的轉(zhuǎn)型做了強(qiáng)大的后盾，想象市場(chǎng)空間更是巨大無(wú)比，而且三年內(nèi)可以看到財(cái)務(wù)表現(xiàn)，單單中繼星網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)是發(fā)射108顆，前三顆上去第三年就可以實(shí)現(xiàn)7億元凈利潤(rùn)。

在康錄發(fā)看來(lái)，中繼星不但可以大幅度緩解目前中國(guó)測(cè)控資源的稀缺性，可以讓價(jià)格大幅度下降，還可以在太空提供衛(wèi)星之間大帶寬數(shù)據(jù)傳輸信道，其獨(dú)特技術(shù)特點(diǎn)，甚至可以帶動(dòng)新型的星上與地面終端產(chǎn)業(yè)、芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

而且值得欣喜的是，當(dāng)下商業(yè)航天的相關(guān)技術(shù)正在不斷進(jìn)步，比如激光通信技術(shù)的發(fā)展，使得中繼星太空轉(zhuǎn)發(fā)可以用激光信道，也大大地提升了整體系統(tǒng)容量。

這樣一來(lái)，在滿足中國(guó)確定的需求下，隨著中國(guó)國(guó)力的不斷強(qiáng)大，出海成為主流需求之一，中繼星還可以服務(wù)全球范圍內(nèi)的中小國(guó)家。

氦星光聯(lián)創(chuàng)始人&CEO譚俊表示公司研發(fā)的激光通信終端可以給導(dǎo)航星、遙感星、通信星使用，并且在做客戶選擇的時(shí)候也會(huì)尋找有效客戶，先找到最接近商用的、整個(gè)形態(tài)最明確的客戶，且未來(lái)可以擴(kuò)展的市場(chǎng)也是相對(duì)明確的。

這樣一來(lái)，就只需要考慮如何在找到有效客戶的時(shí)候，完成服務(wù)誰(shuí)、誰(shuí)付費(fèi)的商業(yè)閉環(huán)，先優(yōu)先保證提高公司創(chuàng)業(yè)的下限。

畢竟，現(xiàn)在的現(xiàn)狀就是商業(yè)航天還處于比較早期的過(guò)程，未來(lái)更多的客戶還有待觀察，天上的星網(wǎng)也還沒(méi)建成，只能先做好管理預(yù)期，尊重科學(xué)發(fā)展規(guī)律，盡力提高下限，然后不斷向上探索。

箭元科技副總裁黃緹縈則表示，對(duì)于目前充滿顛覆性創(chuàng)新的航天賽道來(lái)說(shuō)，對(duì)行業(yè)發(fā)展方向的認(rèn)知和把握非常重要。

Space X是這個(gè)大航天時(shí)代的引領(lǐng)者和革命者，通過(guò)重復(fù)使用降低火箭使用成本，又通過(guò)顛覆性創(chuàng)新，采用工業(yè)不銹鋼材料，將制造成本大幅降低，使得液體運(yùn)載火箭發(fā)射成本可以降低至約40美元/公斤，有望率先形成低成本進(jìn)入太空的能力和平臺(tái)。

根據(jù)目前國(guó)家太空基建的巨大市場(chǎng)需求，可重復(fù)、低成本中大型液體運(yùn)載火箭已成為中國(guó)商業(yè)航天行業(yè)發(fā)展的必然選擇。

箭元科技錨定未來(lái)商業(yè)航天對(duì)運(yùn)載火箭平民化、航班化的本質(zhì)需求，堅(jiān)定采用了“不銹鋼+液氧甲烷”的技術(shù)路線，并于去年圓滿完成國(guó)內(nèi)首個(gè)全尺寸大型液體運(yùn)載火箭子級(jí)靜態(tài)點(diǎn)火試驗(yàn)，驗(yàn)證了總體方案和產(chǎn)品可靠性的同時(shí)，確實(shí)感受到了技術(shù)顛覆對(duì)于成本的指數(shù)級(jí)下降和工業(yè)化生產(chǎn)效率的大幅提升。箭元科技明年還將實(shí)施全尺寸子級(jí)海上回收試驗(yàn)，突破大型液體火箭海上回收技術(shù)，為盡快滿足客戶需求，奠定基礎(chǔ)。

而在中科衛(wèi)星副董事長(zhǎng)佟建勛看來(lái)，遙感行業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)有一定的成熟度，在A股已經(jīng)有兩家基于解決方案的上市公司，但從遙感應(yīng)用解決方案來(lái)說(shuō)其目標(biāo)客戶還沒(méi)有規(guī)?；由斓叫端和C端，而隨著目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，隨著星的性能越來(lái)越好，星的數(shù)量越來(lái)越多，會(huì)反向激活市場(chǎng)應(yīng)用場(chǎng)景的規(guī)模。

尤其是當(dāng)整個(gè)遙感數(shù)據(jù)質(zhì)量和效率高到接近即時(shí)高分辨率標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)激活小B、C端客戶的海量需求，這個(gè)市場(chǎng)需求總量在逐步上升。

對(duì)于中科衛(wèi)星來(lái)說(shuō)，本身就在做遙感星的設(shè)計(jì)、載荷研制及星座運(yùn)營(yíng)，在實(shí)現(xiàn)SAR載荷產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，將認(rèn)真的做好已規(guī)劃的星座建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，并希望通過(guò)與同行業(yè)的共同努力，在數(shù)據(jù)的供給側(cè)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的資源統(tǒng)籌與配置，推動(dòng)整體行業(yè)的快速發(fā)展。

星測(cè)未來(lái)聯(lián)合創(chuàng)始人&COO曹德志則匯總道，當(dāng)下，中國(guó)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)正是投資的好時(shí)候，市場(chǎng)目前正逐步走入商業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)階段，在產(chǎn)業(yè)鏈條的每一個(gè)位置都能找到有民營(yíng)企業(yè)在做，并且鏈條也在不斷的動(dòng)態(tài)整合，呈現(xiàn)一幅千帆競(jìng)逐的畫(huà)面。

同時(shí)，根據(jù)歐洲咨詢公司Euroconsult的調(diào)研，2022年美國(guó)在航天領(lǐng)域支出了620億美元，超過(guò)其他國(guó)家航天支出總和，所以中國(guó)的商業(yè)航天創(chuàng)業(yè)企業(yè)也會(huì)感受到全球范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，也需要在技術(shù)突破的同時(shí)再在商業(yè)模式上有進(jìn)一步的突破，去創(chuàng)造更大的市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)更快的增速。

當(dāng)然，曹德志也表示，大家始終也要保持穩(wěn)扎穩(wěn)打，扎實(shí)做事，不斷進(jìn)步的理念——盡管對(duì)比互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，商業(yè)航天的發(fā)展是相對(duì)平緩的，期待一家公司在兩三年時(shí)間就成功上市，這也超過(guò)了做一家硬科技商業(yè)航天企業(yè)的正常認(rèn)知，不管多遠(yuǎn)的路，都依然還需要全行業(yè)的共同努力和全社會(huì)的認(rèn)可支持。

但他也認(rèn)為，在近一兩年中，隨著星河動(dòng)力、中科宇航、天兵科技、東方空間、藍(lán)箭航天、星際榮耀等公司的火箭不斷發(fā)射成功，運(yùn)載能力的瓶頸將得到解決，因此在接下來(lái)的一兩年內(nèi)，行業(yè)就會(huì)迎來(lái)一個(gè)較大的增速，這是值得期待的。

而隨著商業(yè)火箭的成功發(fā)射以及發(fā)射“航班化”，商業(yè)衛(wèi)星的批量制造逐步成型，中國(guó)商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的關(guān)鍵要素已經(jīng)齊備，同時(shí)諸多航天技術(shù)融入社會(huì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的事情也在逐步擴(kuò)散開(kāi)來(lái)，所以接下來(lái)的時(shí)間，商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)一定會(huì)給出更多的發(fā)展回報(bào)和產(chǎn)業(yè)驚喜來(lái)。

沙龍中，眾多嘉賓討論了此前幾個(gè)火箭公司融資抱團(tuán)等泡沫現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)其實(shí)國(guó)內(nèi)適度泡沫可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，且泡沫密度遠(yuǎn)低于國(guó)外，所以眾人笑談到，如果想投一家商業(yè)航天的公司，最好就是找到其火箭發(fā)射的前一刻，這樣又可以看到未來(lái)美好的前景，又可以控制相對(duì)合適的估值，順帶還可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

畢竟，就在火箭發(fā)射之前，風(fēng)險(xiǎn)足夠大，但一旦成功，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人回報(bào)也一定都會(huì)很好。

這正如曹德志所言，衷心的希望所有的火箭公司都發(fā)射成功，我們也希望國(guó)內(nèi)也可以源源不斷地誕生出諸如SpaceX這樣商業(yè)航天的建設(shè)者與推動(dòng)者。

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