最近網(wǎng)上流傳一種說法，“房子最終砸在銀行、地產(chǎn)商等其他機構(gòu)手里是硬著陸，房子最終會砸在普通老百姓手里是軟著陸”。即便是情緒宣泄的吐槽，這個說法也太過分了。

如果房子砸在老百姓手里，不是理想中的軟著陸，而是爆大雷，而且是整個經(jīng)濟運行出問題的大雷。

【資料圖】

房價硬著陸，老百姓是最大受害者

“房子砸在房產(chǎn)商、銀行手里”，首先錯在產(chǎn)權(quán)債權(quán)不分。銀行并不持有產(chǎn)權(quán)，只有房產(chǎn)商和老百姓的債權(quán)。要說房子砸在誰手里，那就只有房產(chǎn)商和老百姓了，而且主要是老百姓。

央行公布的數(shù)據(jù)顯示，2022年末53.1萬億房地產(chǎn)貸款余額53.16萬億元，其中個人住房貸款余額38.8萬億元，占比高達73%。顯然，房地產(chǎn)商的負債遠遠低于老百姓。

因此，如果房價硬著陸，老百姓是首當(dāng)其沖受害者。但是，銀行作為債權(quán)人，也要面對債務(wù)危機的沖擊。2008年美國次貸危機和上世紀90年代日本“泡沫經(jīng)濟”破裂危機，都是這樣發(fā)生的。

2007年，美國房價開始大面積下跌，大量按揭斷供開始危及金融市場。2008年，美國房價下跌50%，次貸危機隨之爆發(fā)。金融危機是宏觀經(jīng)濟事件，但是究其根本，都是微觀經(jīng)濟運行的星星之火點燃的山火爆發(fā)。

每一場債務(wù)危機爆發(fā)，都是“與汝偕亡”的慘烈災(zāi)難，債務(wù)人和債權(quán)人都是輸家。

別以為老百姓就好“對付”了

認為老百姓比較“好對付”，那是大錯特錯。

天真地認為房價暴跌后，老百姓還會做冤大頭忍痛還貸，是打錯了如意算盤。還貸成本遠遠大于違約成本時，經(jīng)濟核算的理性自動發(fā)揮作用，“用腳投票”是市場賦予每個人的天然權(quán)利，誰也對付不了。

美國次貸危機時，就發(fā)生了這一幕。60%以上的按揭違約都是主動斷供——未必還不起，就是不想還了。老百姓又不傻，房產(chǎn)市價和預(yù)期價格均低于貸款余額時，很多人會選擇做“老賴”。

銀行專業(yè)對付“老賴”，大不了把房子收了拍賣就是了。以為普通老百姓，又不是“大而不能倒”的大企業(yè)，好對付。其實不然，按揭大面違約發(fā)生后，銀行大量沒收抵押房產(chǎn)非但不能止損，反而會造成惡性循環(huán)。日本泡沫經(jīng)濟崩潰時，就出現(xiàn)了這樣的問題。

日本社會有很強的“恥感文化”，普遍看重信用，欠債還錢比天大。因此，日本銀行有強勢的傳統(tǒng)。危機爆發(fā)后，銀行很強硬，收房收到手軟?？墒牵樟朔烤鸵贸鰜碣u，一時間市場供給大增，房價加速下滑，市場信心更崩了。

本來畏首畏尾的也選擇主動棄貸——看著新聞上成千上萬的斷供數(shù)字，“恥感”的防線崩塌了。市場恐慌情緒大面積蔓延，誰還敢接盤。幾輪惡性循環(huán)后，房子全砸在了銀行手上，賣不出去不說，還得倒貼大量稅費。

那么，銀行是不是可以通過司法途徑對主動斷供者加以制裁呢？是可以，可是，銀行卻不敢了。成百上千的官司，訴訟成本是極其高昂的。更重要的是社會輿論的巨大壓力，危機爆發(fā)后，社會輿論本來就對創(chuàng)下大禍的金融行業(yè)高度不滿。

千夫所指的銀行還要把人家趕出家門，又拉了大量仇恨。再發(fā)起大量訴訟“極限壓榨”，非得成為全民公敵不可。動彈不得的日本銀行威風(fēng)掃地，最終只能默默地吞下苦果。長達二十年的壞賬處理，拖累了整個日本經(jīng)濟。美國次貸危機發(fā)生后，美國金融機構(gòu)部分吸取了日本同行的教訓(xùn)，對按揭違約更多采取了協(xié)商處理的靈活方式，緩解了危機的破壞力。

老百姓不想對付誰，但也不是那么好對付的。出現(xiàn)少數(shù)“老賴”是個體失信，銀行可以應(yīng)對自如。但是，出現(xiàn)大面積斷供、止贖，性質(zhì)就發(fā)生了變化，肯定是經(jīng)濟運行的系統(tǒng)性問題，老百姓憑什么為日本政府和日本央行的錯誤決策買單？資產(chǎn)泡沫化的大鍋，老百姓背不起，也背不動。

如果中國房產(chǎn)出現(xiàn)硬著陸，房子砸在手上的老百姓，也會“用腳投票”狠砸銀行。

那么，“讓房價緩慢平穩(wěn)下跌實現(xiàn)軟著陸”的“理想狀態(tài)”，就能解決問題嗎？不能，這種“軟著陸”只會把房子砸在地方政府手上，同樣會爆發(fā)債務(wù)危機。

“軟著陸”，才是房子砸在了地方政府手上

要實現(xiàn)“房價緩慢平穩(wěn)下跌實現(xiàn)軟著陸”，只有靠限價等政策手段強行鎖住房產(chǎn)的名義價格。講白了就是政府定價，不讓房價跌。但是，保住的只是名義價格，名義價格和真實的市場價格預(yù)期嚴重背離，交易量就保不住了。老百姓無心也無力接盤價格虛高的樓盤，房子怎么“砸”到老百姓手上呢？

房子賣不動，土地也乏人問津。土地財政依賴度大的地方政府著急了，自家城投下場，自導(dǎo)自演托市的戲碼。但是城投哪來的錢？美其名曰“國有融資平臺”，其實就是個皮包公司，“皮包”里只有政府信用背書。

前幾年部分三四線城市的土地市場，玩的就是這種左手倒右手的土地金融游戲。結(jié)果都看到了，城投債堆積，房子砸在了地方政府手里。這才有了鼓勵公務(wù)員買房、農(nóng)產(chǎn)品充首付等等怪力亂神。

所以，不少三四線城市樓市的政府指導(dǎo)價確實“緩慢平穩(wěn)下跌”，甚至根本不跌。但是成交量大幅下滑，土拍無人問津，深陷債務(wù)危機，這真是“軟著陸”嗎？

和美日當(dāng)年“硬著陸”唯一的不同是，房子全砸在了城投及其背后的地方政府手里了，這也很符合邏輯。地方政府深度干預(yù)和主導(dǎo)了房地產(chǎn)業(yè)時，就注定會成為最大的接盤俠。

結(jié)語：軟硬不吃，左右為難

今天中國房地產(chǎn)金融正處于“軟硬不吃”的兩難境地。如果發(fā)生房價暴跌“硬著陸”，近40萬億的個人住房貸款有債務(wù)危機風(fēng)險。如果繼續(xù)價格管控下“軟著陸”，65萬億城投債還是債務(wù)危機風(fēng)險。

要走出這一左右為難的困境，沒有捷徑。只有為中國房地產(chǎn)尋找新的“錨點”，老百姓的收入提高、重拾信心，愿意買房、買得起房才行。這是整個經(jīng)濟運行的大課題，而不是房地產(chǎn)行業(yè)的局部問題。不是“房地產(chǎn)拉動經(jīng)濟”，而是經(jīng)濟向好才能拉動房地產(chǎn)。

目前而言，軟硬不吃、左右為難的房地產(chǎn)行業(yè)沒有多大發(fā)揮的空間。耗費大量資源、反復(fù)橫跳，并不會改善房地產(chǎn)的處境。如果不認真反思、及時做出根本性的改變，那么該來的遲早要來的。負薪救火的瞎折騰，只會讓雷越來越大。

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