近期，“3年輕人20萬(wàn)開(kāi)店日營(yíng)業(yè)額僅79元”的消息引發(fā)關(guān)注。實(shí)際上，像消息中提到的“蔡先生和2位朋友”這樣的創(chuàng)業(yè)者，并不少見(jiàn)。

“2022年春天，因?yàn)樵诼殘?chǎng)上看不到晉升之路，又實(shí)在不愿再忍受領(lǐng)導(dǎo)的PUA，于是我從工作了8年的公司離職了?；氐嚼霞依ッ鳎蛩阒匦麻_(kāi)始?！苯趧?chuàng)業(yè)失敗的鄒鄒告訴燃次元。

回到昆明老家，鄒鄒原本打算在老家找一份工作，但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有想象中的美好，鄒鄒并沒(méi)有那么快找到一份合適的工作。

(相關(guān)資料圖)

在家“荒廢”了幾個(gè)月之后，2022年6月的某一天，鄒鄒在社交平臺(tái)發(fā)了一篇關(guān)于昆明職場(chǎng)的帖子。當(dāng)天，她收到一條陌生人的私信，來(lái)自鄒鄒未來(lái)的創(chuàng)業(yè)合伙人笑笑，向她描述了“直播賣花”的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，邀請(qǐng)她成為創(chuàng)業(yè)合伙人。

考慮到當(dāng)下的就業(yè)環(huán)境，又了解了一下直播賣花的市場(chǎng)，鄒鄒和笑笑，以及另外一位想做主播的朋友，三個(gè)人成立了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始直播賣花。

但在經(jīng)歷了從凌晨在花市“搶花”、早上打包到凌晨、凌晨?jī)扇c(diǎn)還在直播賣花，以及為省錢，“舉家”搬到距離斗南花市三公里左右的農(nóng)村等等一系列辛苦和遭遇之后，鄒鄒的小團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)兩個(gè)月后進(jìn)行了第一次財(cái)務(wù)結(jié)算，結(jié)果卻是賬上的錢大概能給每個(gè)人分紅4000多元。

再后來(lái)，支出大于收入近乎成了他們的常態(tài)，進(jìn)入2022年10月后，他們每天只有五六百元的進(jìn)賬。

到最后，2022年11月，團(tuán)隊(duì)三人正式?jīng)Q定分開(kāi)。值得慶幸的是，及時(shí)放棄至少使大家在金錢上沒(méi)有太大的損失，沒(méi)賺沒(méi)賠。

直播賣花的項(xiàng)目結(jié)束后，鄒鄒選擇從昆明一路北上，到北京找工作，并且在今年五一假期前，收到了工作offer，回到了職場(chǎng)。

在另一頭，湖南永州，與鄒鄒相隔兩個(gè)月左右，2022年8月，在第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目收入下滑之后，考慮到家庭和未來(lái)的發(fā)展，楊旭和朋友決定跨界做餐飲，開(kāi)啟“二次創(chuàng)業(yè)”。

只是“二次創(chuàng)業(yè)”并未帶來(lái)第二春。楊旭盤算了一下，二次創(chuàng)業(yè)的這個(gè)300多平米的餐廳，從房租、裝修、設(shè)備、碗筷到食材等投入就達(dá)30多萬(wàn)元，但“開(kāi)業(yè)一個(gè)月后，我們盤賬，發(fā)現(xiàn)僅僅實(shí)現(xiàn)了收支平衡，帳上夠二人分紅的錢只有幾千元?！?/p>

連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，并且確定要一直走創(chuàng)業(yè)道路的楊旭，也仍在努力著?，F(xiàn)在，楊旭的角色從店長(zhǎng)、事事經(jīng)手的管理者變成了“投資人”，并著手搜尋下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，等待新的機(jī)會(huì)，再開(kāi)啟新的嘗試。楊旭說(shuō)，“人生總要有點(diǎn)盼頭?！?/p>

對(duì)于許多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的結(jié)果并不能簡(jiǎn)單通過(guò)賠錢、賺錢這一個(gè)維度來(lái)衡量，因?yàn)檫@是一場(chǎng)承載了他們太多夢(mèng)想與欲望的旅程，是一場(chǎng)傾注了時(shí)間、金錢、精力、心血的人生試煉。在這一過(guò)程中，無(wú)論成功與否，他們也各有所得。

只是創(chuàng)業(yè)并非易事，有心走創(chuàng)業(yè)之路的人還需準(zhǔn)備好再上路。

看起來(lái)很美

凌晨?jī)牲c(diǎn)，為了不讓鮮花爛在倉(cāng)庫(kù)里，鄒鄒和伙伴們決定臨時(shí)加播一場(chǎng)。而白天連軸轉(zhuǎn)了三場(chǎng)直播的主播，已經(jīng)累到說(shuō)不出話，所以鄒鄒決定親自上場(chǎng)當(dāng)主播，盡管在一天之內(nèi)她已連續(xù)扮演了場(chǎng)控、客服、打包工、副播等多個(gè)角色。

鄒鄒希望通過(guò)這場(chǎng)深夜直播，將鮮花低價(jià)賣給還在刷短視頻的人，從而將損耗率降低到最小值。但凌晨三點(diǎn)鐘，直播結(jié)束，鄒鄒并沒(méi)有獲得預(yù)期的收獲，這讓她對(duì)自己的決定產(chǎn)生了懷疑？

在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始前，鄒鄒對(duì)“直播賣花”也抱有期望和想象。

回憶起2022年6月合伙人笑笑向她介紹直播賣花項(xiàng)目，鄒鄒坦言，“我們兩個(gè)當(dāng)時(shí)雖然不認(rèn)識(shí)，但確實(shí)是一拍即合?！?/p>

考慮到當(dāng)時(shí)的就業(yè)環(huán)境，鄒鄒覺(jué)得“直播賣花”這樣的輕創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，且自己人就在昆明，不僅有市場(chǎng)資源，創(chuàng)業(yè)成本也很低。笑笑的提議給了她極大的勇氣。

“當(dāng)然我們也前前后后也來(lái)回聊了好幾輪。笑笑告訴我，他剛和之前的合伙人散伙，但還想繼續(xù)電商創(chuàng)業(yè)，所以嘗試著給我發(fā)了私信。在我表示可以試試之后，他又找了另外一個(gè)想做主播的朋友，我們?nèi)齻€(gè)就開(kāi)始直播賣花了?！编u鄒表示。

圖/鄒鄒和團(tuán)隊(duì)搭建的直播間，來(lái)源/鄒鄒提供

“直播賣花”聽(tīng)起來(lái)充滿市場(chǎng)空間。2022年，在斗南花市直播賣花的成功案例不勝枚舉，有公開(kāi)報(bào)道顯示，斗南花市從不缺拿著自拍桿直播的人，通過(guò)抖音直播為終端用戶得以直接接觸到貨源供應(yīng)，低價(jià)賣花渠道讓有的創(chuàng)業(yè)者僅直播了一個(gè)月就分到了4萬(wàn)元的凈利潤(rùn)。

最終吸引鄒鄒開(kāi)啟電商創(chuàng)業(yè)這件事的，是身邊的成功案例——那個(gè)通過(guò)抖音直播賣茶葉的朋友，收入已遠(yuǎn)超過(guò)周圍人平均水平。鄒鄒相信自己也可以通過(guò)直播賣花，讓人生多一份可能性。

為了節(jié)省開(kāi)支，這個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)選在了距離斗南花市三公里左右的一個(gè)農(nóng)村，村里幾乎都是種花的花農(nóng)，鄒鄒也“能省則省”，帶了全部家當(dāng)搬到了這個(gè)小村里。

“我就和我們主播合租，吃飯也是自己做，一個(gè)月房租加上其他生活開(kāi)銷，總支出大概也就五六百元。在直播間的布置上也沒(méi)花太多錢，直接用了笑笑上次創(chuàng)業(yè)留下的設(shè)備?！编u鄒向燃次元表示。

2022年6月，一個(gè)簡(jiǎn)陋的直播間搭好了，三個(gè)人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正式啟動(dòng)。剛開(kāi)始這個(gè)小團(tuán)隊(duì)充滿干勁，三個(gè)人身兼數(shù)職，雖然累，但只要一開(kāi)播就有錢進(jìn)來(lái)的感覺(jué)更令人興奮，鄒鄒也第一次親身感受到了直播帶貨的魅力。

很快鄒鄒他們便發(fā)現(xiàn)，有錢進(jìn)賬，但進(jìn)來(lái)的錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2022年8月，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)第一次做了財(cái)務(wù)結(jié)算，賬上可夠這三位年輕人分紅的錢只有4000多元。

那次結(jié)算也是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，支出大于收入近乎成了他們的常態(tài)，隨著流量每況愈下，進(jìn)入2022年10月，每天只有五六百元的進(jìn)賬，遠(yuǎn)低于他們定下的4000元成交額，加上團(tuán)隊(duì)成員磨合不佳，鄒鄒常常處于崩潰的邊緣。

越努力越心累，也是餐飲創(chuàng)業(yè)者楊旭的常態(tài)。

做餐飲、開(kāi)飯店并不是楊旭的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。2018年楊旭和老朋友開(kāi)始第一次創(chuàng)業(yè)，從之前從事過(guò)的裝修行業(yè)入手，成立了自己的設(shè)計(jì)工作室，也正是這個(gè)工作室，給與了他成家立業(yè)的資金與底氣。

但好景不長(zhǎng)，2022年楊旭的設(shè)計(jì)工作室收入出現(xiàn)了大幅下滑，考慮到家庭和未來(lái)的發(fā)展，他接受合作伙伴提出的開(kāi)飯店的建議，正式入局餐飲行業(yè)。

“提議做餐飲的合作伙伴也是我設(shè)計(jì)工作室的合伙人，我們一起共進(jìn)退了很多年，互相信任，所以盡管我對(duì)餐飲行業(yè)不是特別了解，但還是選擇了餐飲創(chuàng)業(yè)?！睏钚窀嬖V燃次元，“腦子一熱，就開(kāi)始了?！?/p>

為了開(kāi)這家餐廳，楊旭和老友僅前期的房租、裝修、設(shè)備就投入了30多萬(wàn)元。

在菜品上，楊旭的餐廳主做晚餐、宵夜，主打家常菜、永州本地特色菜肴和燒烤。但他也坦言，規(guī)模很大，但和大家平常看到的飯店差不多。不過(guò)，彼時(shí)，楊旭和伙伴對(duì)餐廳未來(lái)的發(fā)展充滿的希望。在他們看來(lái)，自己朋友、人脈比較多，完全不需要擔(dān)心客源問(wèn)題。

一開(kāi)始，確實(shí)和楊旭所預(yù)期的一樣，餐廳開(kāi)業(yè)后，親戚老朋友、設(shè)計(jì)工作室合作的供應(yīng)商等紛紛過(guò)來(lái)捧場(chǎng)，僅充卡都充了17萬(wàn)元。但一個(gè)月后，兩個(gè)人發(fā)現(xiàn)，看起來(lái)很賺錢的第一個(gè)月，僅僅實(shí)現(xiàn)了收支平衡，帳上夠二人分紅的錢只有幾千元。

難題層出不窮

難做，似乎是不少創(chuàng)業(yè)者的共識(shí)。

但不少創(chuàng)業(yè)者也向燃次元直言，失敗并不完全都是大環(huán)境的“鍋”，行業(yè)、市場(chǎng)、人、決策等等，有太多重要變量了。

楊旭就遇到了太多的“沒(méi)想到”。祝酒的朋友們?cè)谝粋€(gè)月后散去，楊旭的餐廳客流量驟降，他才逐步意識(shí)到，開(kāi)餐廳的時(shí)機(jī)選錯(cuò)了。他告訴燃次元，“像我們這樣主打晚餐夜宵的餐廳，最好的時(shí)機(jī)是趕在夏天到來(lái)前開(kāi)業(yè)。因?yàn)橄奶觳攀窍瓜M(fèi)的一個(gè)高峰期。從開(kāi)業(yè)開(kāi)始，我們就晚了一步。”

不僅如此，楊旭的餐廳開(kāi)業(yè)后不久，周圍就又多了三四家餐廳，甚至有之前來(lái)給自己餐廳捧場(chǎng)的朋友也去做了餐飲，瓜分客流的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾乎只增不減。面對(duì)加速內(nèi)卷的市場(chǎng)，楊旭和合伙人決定加入“價(jià)格戰(zhàn)”搶奪客流。

但這一招楊旭他們視為“救命”的“價(jià)格戰(zhàn)”，似乎更像是“飲鴆止渴”。

圖/楊旭的飯店，來(lái)源/楊旭提供

2022年9月到10月，為了吸引到更多顧客，楊旭在抖音上架了一款68元，包含了香辣蟹、烤生蠔等6個(gè)菜在內(nèi)的低價(jià)宵夜套餐。上架前，有專門做抖音探店的網(wǎng)紅告訴楊旭，這個(gè)套餐絕對(duì)會(huì)成為爆款。楊旭心里也明白，這個(gè)套餐幾乎不賺錢，純?yōu)橐鳌?/p>

一開(kāi)始，“價(jià)格戰(zhàn)”確實(shí)帶來(lái)了流量。那段時(shí)間，楊旭飯店的客流量躍升至湖南省永州市的前三，人手不夠，忙不過(guò)來(lái)，作為老板之一的楊旭親自去開(kāi)生蠔、洗螃蟹，干到凌晨是常有的事。

但讓利與楊旭辛苦的付出并沒(méi)有得到理想的回報(bào)。兩個(gè)月后，他算了一筆賬，截至2022年10月底，飯店實(shí)現(xiàn)了50多萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額，但減去日常經(jīng)營(yíng)成本后，楊旭和合伙人加起來(lái)只賺了兩萬(wàn)元。

楊旭直言，“前期投了30多萬(wàn)元，我還經(jīng)常親自開(kāi)生蠔、洗螃蟹干到凌晨，所有人都對(duì)我說(shuō)，我肯定要發(fā)財(cái)了，但一頓操作下來(lái)我們兩個(gè)人就賺了2萬(wàn)元?！?/p>

同時(shí)，低價(jià)套餐既沒(méi)有帶來(lái)復(fù)購(gòu)，也沒(méi)有成功轉(zhuǎn)化新客為老客，雪上加霜的事情還在后面。

受疫情影響，整個(gè)2022年12月到2023年1月楊旭的餐廳客流都不達(dá)預(yù)期，“除了過(guò)年期間好一點(diǎn)外，其他時(shí)間都沒(méi)什么人，以為2022年12月初和2023年1月初會(huì)好一點(diǎn)，我是真的沒(méi)想到會(huì)是這個(gè)結(jié)果。”

慢慢地楊旭還了解到，與其他長(zhǎng)期做餐飲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，自己食材的拿貨渠道、進(jìn)價(jià)，幾乎毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。

“在我們本地長(zhǎng)期做餐飲的人，他們從供應(yīng)商那邊買食材的價(jià)格要比我們便宜5%，雖然5%看起來(lái)很少，但耐不住進(jìn)貨量大，這樣一來(lái)，如果打‘價(jià)格戰(zhàn)’我們餐廳非常被動(dòng)?！睏钚裣蛉即卧硎尽?/p>

創(chuàng)業(yè)路上的“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到”，以及簡(jiǎn)單易行的“價(jià)格戰(zhàn)”帶來(lái)的效益問(wèn)題，也發(fā)生在鄒鄒身上。

在創(chuàng)業(yè)初期，鄒鄒和團(tuán)隊(duì)伙伴決定先通過(guò)低價(jià)引流，提升粉絲量構(gòu)建“流量池”，繼而培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)粉絲。

但“低價(jià)”引來(lái)的流量不只是團(tuán)隊(duì)想要的粉絲，還有一些不易克服的“難題”，抖音客服機(jī)制規(guī)定必須在3分鐘響應(yīng)，即在早上8點(diǎn)到晚上11點(diǎn)這段時(shí)間，一旦后臺(tái)有消息彈出來(lái)，就必須在3分鐘之內(nèi)及時(shí)回復(fù)，否則會(huì)直接拉低小店評(píng)分。

“所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)，因?yàn)榛貜?fù)晚了1分鐘，或者滿足不了‘羊毛黨’獅子大張口的賠付方案時(shí)，對(duì)方‘惡意攻擊’的情況?！编u鄒介紹。

同時(shí)，低價(jià)引流產(chǎn)生的“副作用”，也在陸續(xù)顯現(xiàn)。收益低只是其一，在“低價(jià)”策略下，賣一單頂多賺5元。

低價(jià)帶來(lái)的客群質(zhì)量低、客單價(jià)水平低等問(wèn)題更難以解決。

“斗南花市有很多人在買花，所以很多時(shí)候，就是誰(shuí)開(kāi)的價(jià)格高，花農(nóng)就給誰(shuí)了，所以我們一般是當(dāng)天早上將花搶回來(lái)后，再根據(jù)當(dāng)天的價(jià)格來(lái)定價(jià)，我們也是后期才意識(shí)到這樣很難控制成本?！倍慨?dāng)花價(jià)上浮，鄒鄒隨之上調(diào)鮮切花售賣價(jià)格后，當(dāng)天的成交量就會(huì)低到“慘不忍睹”。

鄒鄒也想過(guò)改變，“后期為了提升利潤(rùn)率，我們也有嘗試提高客單價(jià)，但前期低價(jià)引流來(lái)的客戶，根本不愿意為中后期稍微高了一些的客單價(jià)買單。高價(jià)根本賣不出去，只有低價(jià)才能帶來(lái)成交量。”

后期，團(tuán)隊(duì)有人提議放棄該賬號(hào)，調(diào)整定位重新起號(hào)，但三人也不忍心放棄這個(gè)賬號(hào)作出的一些小成績(jī)，“我們也很后悔，當(dāng)初是因?yàn)椴蛔孕牛聸](méi)人買，才會(huì)將率潤(rùn)率定的很低?！?/p>

離開(kāi)或繼續(xù)的選擇題

2022年秋天，創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的壓力，讓團(tuán)隊(duì)成員疲憊不堪，鄒鄒也感覺(jué)如今的結(jié)果，有點(diǎn)配不上自己的努力。

創(chuàng)業(yè)前，鄒鄒對(duì)抖音直播是“一竅不通”，“一切都是現(xiàn)學(xué)的”。做直播電商的朋友給鄒鄒發(fā)過(guò)來(lái)了一份學(xué)習(xí)直播運(yùn)營(yíng)的文檔，她從零開(kāi)始，搭建直播間，給賬號(hào)定位，找準(zhǔn)發(fā)視頻的時(shí)間，統(tǒng)計(jì)停留人數(shù)、漲粉數(shù)等等，一個(gè)知識(shí)點(diǎn)一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)。

鄒鄒還表示，“我每天直播結(jié)束回到出租屋，還要繼續(xù)看別人直播，去學(xué)一些別人的套路，教給我們的主播，讓她用在我們的直播間?！钡L(zhǎng)此以往，卻將雙方的關(guān)系推至一個(gè)尷尬地帶，鄒鄒覺(jué)得對(duì)方進(jìn)取心不夠，但對(duì)方則認(rèn)為自己也不是沒(méi)有在努力。

團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系也變得越來(lái)越敏感。

“有時(shí)候可能是太累了，比如，從早上一直打包花到凌晨，每個(gè)人都很容易情緒崩潰，脾氣互相一點(diǎn)就著；其次就是這個(gè)項(xiàng)目一直處于資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)的境地，上個(gè)月剛每人發(fā)了3000元，下個(gè)月就又沒(méi)錢進(jìn)貨，永遠(yuǎn)是只要發(fā)錢就沒(méi)錢進(jìn)貨，所以我一直在往外拿錢，看不到盡頭，時(shí)間長(zhǎng)了我也提不起來(lái)干勁兒，沒(méi)有剛開(kāi)始心力了。”鄒鄒說(shuō)道。

2022年10月，疫情反復(fù)，花價(jià)上漲，鄒鄒和團(tuán)隊(duì)被困小村子里十幾天，與此同時(shí)，流量也越來(lái)越差，每天最多只有五六百元的成交額。賺不到錢，還身心俱疲，大家也意識(shí)到這個(gè)小團(tuán)隊(duì)距離散伙應(yīng)該也不遠(yuǎn)了。

一個(gè)月后，團(tuán)隊(duì)三人正式?jīng)Q定“分手”，維持了4個(gè)月的直播賣花創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“徹底黃了”。值得慶幸的是，及時(shí)的放棄至少使得金錢上沒(méi)有太大的損失，沒(méi)賠沒(méi)賺，人生第一次創(chuàng)業(yè)就這樣畫上了句號(hào)。

楊旭還沒(méi)放棄，他想給餐廳最后一個(gè)夏天的機(jī)會(huì)。

2023年3月，楊旭二人聘用了一位專業(yè)店長(zhǎng)，辭退了一個(gè)廚師和一個(gè)服務(wù)員，通過(guò)各種方式降本增效。楊旭逐步從餐廳中抽離出來(lái)，除了投錢外基本不再參與的日常經(jīng)營(yíng)。他坦言，真正入行后才發(fā)現(xiàn)，餐飲行業(yè)涉及的范圍太廣，太累。

“有人問(wèn)我餐廳優(yōu)勢(shì)是什么，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月，我才發(fā)現(xiàn)我們店的優(yōu)勢(shì)，就是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。”楊旭向燃次元表示。

楊旭也想過(guò)改變，他告訴燃次元，創(chuàng)業(yè)中有太多“知易行難”的事情了。例如，他們也想過(guò)通過(guò)推出一些特色菜品，來(lái)做出差異化、做出爆款，但實(shí)踐起來(lái)才發(fā)現(xiàn)，目前根本找不到滿足出品要求的廚師，即便跟廚師多次溝通但依然達(dá)不到預(yù)期，二人直到現(xiàn)在仍在物色合適的廚師。

盡管變成了“投資人”，楊旭和合伙人還在往餐廳“砸錢”，每月至少要往餐廳里面投2萬(wàn)元來(lái)保證基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)，“正常來(lái)講，每天至少需要做到4000-5000元的營(yíng)業(yè)額，才能實(shí)現(xiàn)‘保本’，但這個(gè)目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)在還是處于不賺錢的狀態(tài)?！?/p>

即便如此，楊旭仍然“不甘心”，不愿關(guān)店止損。這個(gè)夏天是楊旭給餐廳的“最后機(jī)會(huì)”，這更像是一個(gè)盼頭、一個(gè)支撐自己繼續(xù)努力下去的動(dòng)力，“我就想等到今年夏天看看，可能今年夏天就會(huì)好起來(lái)?！?/p>

在等待夏天到來(lái)的同時(shí)，楊旭也在搜尋著下一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，他仍在為自己的人生、為家人尋找一個(gè)新的可能性。

沒(méi)有太多經(jīng)濟(jì)支撐的鄒鄒決定恢復(fù)“打工人”的身份，在經(jīng)歷種種“被挑選”后，五一假期前，鄒鄒告訴燃次元，已經(jīng)拿到了工作offer，“雖經(jīng)歷了多次被拒?！钡缃褶D(zhuǎn)機(jī)已經(jīng)出現(xiàn)，她決定從當(dāng)下開(kāi)始，繼續(xù)努力。

在鄒鄒的小紅書賬號(hào)“鄒鄒的成長(zhǎng)日記”里，她也記錄下了自己的創(chuàng)業(yè)故事和生活感悟，現(xiàn)在的鄒鄒已經(jīng)與自己“和解”，未來(lái)，也想一步一步走。

《中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)發(fā)展報(bào)告2022》顯示，未找到理想工作和家庭朋友的經(jīng)歷或是支持是青年創(chuàng)業(yè)的兩大動(dòng)機(jī)。

上述報(bào)告還指出，從年齡結(jié)構(gòu)上看，有多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者所占比重隨著年齡的增加而上升，其中31歲為重要節(jié)點(diǎn)。而從創(chuàng)業(yè)行業(yè)看，近70％的青年創(chuàng)業(yè)企業(yè)集中在農(nóng)林牧漁、批發(fā)零售、教育文化、體育、娛樂(lè)、住宿餐飲行業(yè)。而其中超半數(shù)青年創(chuàng)業(yè)者盈虧存在波動(dòng)，七成在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利。

在創(chuàng)業(yè)的道路上，一直有人失敗，也一直有人在涌進(jìn)這個(gè)“戰(zhàn)場(chǎng)”。對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)或許是開(kāi)辟人生下半場(chǎng)的重要方式，可創(chuàng)業(yè)不比就業(yè)簡(jiǎn)單，入場(chǎng)前，不能僅有一腔熱血。

參考資料

《中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)發(fā)展報(bào)告2022》，來(lái)源：中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會(huì)。

*文中楊旭為化名。

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